Implantação de um Sistema Integrado de Gestão

Empresarial em uma Fundação da área de educação

Larissa Fernandes da Silva¹; Marcos Viana2; Alexandre Rodrigues da Silva3

¹Faculdade Pecege larissa.fernandess@yahoo.com.br

2
Faculdade Pecege. marcos.lasa@gmail.com
3
Faculdade Pecege. alexandrerodrigues@pecege.com

Introdução

Devido às exigências do mercado e aos avanços da tecnologia, as empresas requerem frequentes melhorias e investimentos em controles
confiáveis. Isto é fundamental para o processo de gestão organizacional, sobretudo no nível transacional e tático. Por outro lado, as fundações
públicas ligadas à educação são fundamentais para a realização de projetos que integrem escolas e universidades às empresas privadas. De
forma geral, tais fundações vêm apresentando um elevado crescimento e, com isso, começam a enfrentar dificuldades, sobretudo, na gestão
operacional, devido à alta demanda de atividades e ao grande volume de dados, o que vem causando um aumento recorrentes problemas na
execução das atividades, inclusive no cumprimento dos prazos.

Métodos/Metodologia
Os chamados sistemas integrados de gestão – ERPs (Enterprise Resource Planning) – representam o recurso mais importante para o
gerenciamento das organizações, permitindo a criação e a manutenção de um banco de dados integrado, capaz de gerar relatórios de rotina
operacional e de acompanhamento gerencial. Diante disso, foi proposto este trabalho cujo objetivo foi o acompanhamento da implantado de um
sistema ERP em uma fundação pública na área de educação. Para isso, realizou-se um estudo de caso na organização, juntamente com uma
pesquisa bibliográfica sobre sistemas integrados de gestão. Como resultados, inicialmente, observou-se que um sistema integrado de gestão de
negócios, na forma de um ERP, seria a base mais importante da organização em estudo, afetando diretamente os resultados operacionais.

Resultados e Discussão

Nessas condições, a organização fez a escolha pelo ERP do fornecedor SAP.

Conclusão
Outros resultados esperados dizem respeito à melhoria no gerenciamento da empresa como um todo, reduzindo ou até mesmo eliminando
retrabalhos que apareçam por conta de alguns conflitos de informações vindas de outros sistemas, além de representar uma forma de responder
de instantaneamente a novas necessidades não previstas e a manutenção de um fluxo de dados consistente que transite entre as diferentes
interfaces da fundação.

Referências
LAUDON, K. C.; LAUDON, J. P. Sistemas de Informação Gerenciais. São Paulo: Pearson, 2014.

O'BRIEN, J. A.; MARAKAS, G. M. Administração de Sistemas de Informação. Porto Alegre: AMGH, 2012.