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GESTÃO DE PROCESSOS

Prof. Paulo Dias

Aula 1 – CONCEITOS FUNDAMENTAIS


Breve apresentação do Professor:

Engenheiro de Produção
Mestre em Engenharia de Produção – Dissertação tema Gestão de
Processos
Professor de Pós Graduação – Displina Gestão de Processos
Mais de 10 anos como gestor funcional com atuação na melhoria de
processos
Experiência com consultoria e treinamento.
Iniciou a atuar com gestão de processos em 1998 de Engenharia e
Análise de Valor da UFSC.
O que você verá neste curso:

- O que é Gerenciamento de Processos – BPM


- Conceitos e princípios fundamentais
- A importância da gestão de processos
- Quando utilizar BPM
- Ferramentas para a análise e melhoria de processos
- Como aprimorar a gestão de processos na sua organização
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AS NOVAS TECNOLOGIAS QUE JÁ ESTÃO IMPACTANDO AS
EMPRESAS E A FORMA COMO GERENCIAM OS PROCESSOS.

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Conceito proposto:

Processo é “(...) um conjunto de atividades inter-relacionadas que


utilizam os recursos da organização para gerar saídas, através da
adição de valor às suas entradas, a fim de atender a necessidade de
clientes internos e externos”. (Dias, 2005).
MODELO DE PROCESSO ...

CONTROLES
Regras de negócio

REALIMENTAÇÃO

PROCESSO

ENTRADAS SAÍDA / RESULTADO

RECURSOS
Este curso é para mim?

Baixa e responda o questionário anexo e avalie o quanto a


gestão de processos é importante para você e para a
organização onde você atua.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

ABPMP. Guia para o Gerenciamento de Processos de Negócio – Corpo Comum de Conhecimento.


ABPMP CBOK V3.0, 2014.

HARRINGTON, H. James. Business process improvement: the breakthrough strategy for total quality,
productivity, and competitiveness. McGraw-Hill, 1991.

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