Você está na página 1de 10

Certificações do PMI

André Luiz T. Damasceno, PMP


Competências importantes!
• Construção de equipes - Capacidade em formar e gerenciar equipes de trabalho;

• Resolução de conflitos - Capacidade em identificar e resolver conflitos;

• Organização - Capacidade de estabelecer critérios de trabalho no ambiente do projeto;

• Planejamento - Capacidade em elaborar planos e executá-los;

• Liderança - Capacidade de influenciar a equipe e os stakeholders do projeto;

• Competência técnica - Capacidade em coordenar as ações técnicas do projeto;

• Empreendedorismo - Capacidade em gerar e gerenciar negócios para o projeto;

• Competências administrativas - Capacidade em desenvolver técnicas de administração;

• Suporte gerencial - Capacidade em gerenciar as interfaces com os stakeholders;

• Alocar recursos - Capacidade em estabelecer recursos necessários para as fases do projeto.

Rabechini Jr, O Gerente de Projetos na Empresa


Possibilidades de carreira
• Gerente de programas;

• Gerente de portfólio (Ou de serviços);

• Gerente de projetos;

• Líder de projetos;

• Consultor de PMO;

• Gestor de riscos.
Sobre o PMI – Project Management Institute
• Fundado em 1969 na Filadélfia, EUA;

• Instituição sem fins lucrativos que congrega mais de 500.000 profissionais de GP;

• Responsável pela atualização e difusão de 9 padrões com foco em gerenciamento de projetos,


programas e portfólios;

• Em 1984, lança a primeira certificação profissional;

• Possui três revistas – PMNetwork, PMI Today e um boletim informativo mensal para os
associados;

• Dentre outras iniciativas, promove seminários e treinamentos para difusão das boas práticas
em GP.
Destaque de padrões do PMI
• PMBOK (Atualmente na 5ª edição), focado no ciclo de vida completo da gestão de projetos;

• The Standard Program Management, focado em gestão de programas;

• The Standard for Portfolio Management, focado em gestão de portfólios;

• OPM3, focado no gerenciamento de níveis de maturidade.


Certificações do PMI
• PMP (Project Management Professional);

• CAPM (Certified Associated in Project Management);

• PgMP (Program Management Professional);

• PMI-SP (Scheduling Professional)

• PMI-RMP (Risk Management Professional);

• PMI-ACP (Agile Certified Practitioner).


Comparativo entre PMBOKs 4ª e 5ª edição
Project Management Professional (PMP)
• Pré-requisitos

- Categoria 1 (3º grau completo): 4500 horas de experiência nos últimos 6 anos;
- Categoria 2 (2º grau completo): 7500 horas de experiência nos últimos 8 anos.

• Custo

- US$ 405,00 para membros do PMI;


- US$ 555,00 para não-membros.

• A prova

- 400 questões baseada no conteúdo do PMBOK Guide e do código de Ética do PMI;


- 4 horas;

• Recertificação

- Acumular 60 PDUs (Professional Development Units) a cada ciclo de três anos).


CAPM (Certified Associated in Project Management)
• Pré-requisitos

- 2º grau completo): 1500 horas de experiência como membro de equipe de projeto; OU


- 23 horas de treinamento formal em gerenciamento de projetos.

• Custo

- US$ 225,00 para membros do PMI;


- US$ 300,00 para não-membros.

• A prova

- 150 questões baseada no conteúdo do PMBOK Guide e do código de Ética do PMI;


- 3 horas;

• Recertificação

- Refazer a prova após 5 (Cinco) anos da certificação.


Contato

altdamasceno@gmail.com