Conceitos

fundamentais das
organizações,
hierarquia, estrutura e
subsistemas
organizacionais.

Professor Gleison
Organização
Qual o conceito de
organização enquanto
unidade.
Combinação de esforços
individuais que tem por
finalidade realizar propósitos
coletivos.

Maximiano (1992)
Entidade social conscientemente
coordenada ... é constituída por pessoas –
para que ela mude, também as pessoas
têm que mudar.

No entanto, o ser humano é

único e, como tal, cria o seu
próprio pensamento...
Refletindo no contexto
organizacional.

Adaptado - Robbins (1990)

Uma organização é formada
pela soma de pessoas, recursos
financeiros, amparadas por
máquinas e outros
equipamentos que facilitam o
trabalho. A organização então é o
resultado da combinação de
todos estes elementos
orientados a um
objetivo comum.
Agora é sua vez...

Crie um exemplo de
organização com
TODOS os
componentes que
você lembrar.
TENDÊNCIAS...
 Benchmarking
Empowerment

Downsizing

Reengenharia
Outsoursing
“Vivemos na era da descontinuidade...”
Peter Drucker.
REENGENHARIA

 Método americano

 Década de 90
 Redesenho dos
processos;
 Reestruturação da
empresa;
 Adequação dos
sistemas.
Empowerment
Modelo de gestão de pessoas
 Delegação de poder
 Descentralização

 Autonomia

 Liderança

 Motivação

 Desenvolvimento
Outsoursing
 TERCEIRIZAÇÃO

 Foco na atividade fim;

 Foco nos processos;
 Redução de custos;
 Cuidados estratégicos.
Downsizing
 Achatamento
 Redução
Estrutura organizacional

Planejamento estratégico

Downsizing
Benchmarking
Processo de comparação de
produtos, serviços e métodos.
 Viável a qualquer organização;
 Processo contínuo;
 Busca de informações;
 Aprendizado.
Hierarquia

Organização
dos elementos
em ordem de
importância