ASSUNT

CONDUTA de
PATRULHAS

ASP OF SIMÕES
 PADRÕES De desempenho
OH
NEM
PESED
a.Empregar corretamente as condutas a serem
tomadas por uma patrulha durante a sua execução
(itinerário de ida, PRPO, ação no objetivo e itinerário
de regresso);
b.Empregar corretamente os sinais e gestos
convencionados durante a execução de uma
patrulha e
c.Empregar corretamente as técnicas de ação
imediata (TAI) adequadas face à atuação ou
presença do inimigo.
 SUMÁRI
O
I.– INTRODUÇÃO
Importância do assunto

II. – DESENVOLVIMENTO
A. CONDUTA x SOLUÇÃO DE CONDUTA;
B. Comando e controle (sinais e gestos/
contagem);
C. Inteligência;
D. Apoio de fogo;
E. Apoio logístico;
F. Organização para o movimento;
G. Partida e regresso à linhas amigas;
H. Deslocamentos;
 SUMÁRI
O
II – DESENVOLVIMENTO
I. Segurança;
J. Navegação;
K. Ponto de reunião;
L. Ações em áreas perigosas e pontos
críticos;
M. Prescrições Diversas;
N. Técnicas de assalto;
O. Técnicas de ação imediata (TAI) e
P. Situações de contingência.

III – CONCLUSÃO
 fonte de cconsultac
t l usno

C a de r n o

de
Instrução:
CI 21-75/1
Patrulhas
 SUMÁRI
O

I.– INTRODUÇÃO
Importância do assunto

II. – DESENVOLVIMENTO
A. CONDUTA x SOLUÇÃO DE CONDUTA;
B. Comando e controle (sinais e gestos/
contagem);
C. Inteligência;
D. Apoio de fogo;
E. Apoio logístico;
F. Organização para o movimento;
G. Partida e regresso à linhas amigas;
 conduta X SOLUÇÃO DE conduta

Conduta: é uma ação p r e v i a m e n t e

p l a n e j ada q u e s e r á c o l o c ada e m
pr á t ic a d u r a n t e uma o p e r a ç ã o militar.

s o l u ç ã o de conduta: é u m a
c o r r e t i v a d e u mdae c i saç
ã oã o , e m c u r s o de
q u e in c ide n t a lm e n t e s e
problema
a p r es e n t a
.
 SUMÁRI
O

I.– INTRODUÇÃO
Importância do assunto

II. – DESENVOLVIMENTO
A. CONDUTA x SOLUÇÃO DE CONDUTA;
B. Comando e controle (sinais e gestos/
contagem);
C. Inteligência;
D. Apoio de fogo;
E. Apoio logístico;
F. Organização para o movimento;
G. Partida e regresso à linhas amigas;
 COMANDO E CONTROLE
ELORTN
OC

• o c o n t r o l e i n f l u i d e c i s i v a m e n t e na
a t u a ç ã o Da p a t r u l h a .

• o c o m a n d a n t e d e v e t e r a capacidade
de m a n o b r a r o s homens e c o n d u z i r o s
fogos.

• o comandante deve empregar

todos o s meios de c o m u n i c a ç õ e s
disponíveis p a r a e x e r c e r o c o n t r o l e
 COMANDO E controle
nocELORTN
OC
CONTAGEM DO efetivo ffffE
F
f
1. OU SINAL DE “NUMERAR”;
C OMANDO
2. CONTAGEM À PARTIR DA
RETAGUARDA;

3. FORMAÇÕES DIFERENTES DE C OLUNA, C ADA

C MT GP TRANSMITE SEU EFETIVO AO
CMT/SCMT PA;

4. SCMT DESLOCA-SE À RETAGUARDA. CMT

GP/ESC
MANTÉM O CONTROLE SOBRE SEUS HOMENS.
 COMANDO E CONTROLE
ELORTN
OC
SINAIS E GESTOS

TODOS OS PATRULHEIROS
DEV EM ESTAR ATENTOS A C ADA
GESTOEMITIDO. ALÉM

DAQUELES PREVISTOS EM MANUAIS

OUTROS PODERÃO ,
CONVENCIONADOS E SER
ENSAIADOS.
 SUMÁRI
I.– INTRODUÇÃO O
Importância do assunto

II. – DESENVOLVIMENTO
A. CONDUTA x SOLUÇÃO DE CONDUTA;
B. Comando e controle (sinais e gestos/
contagem);
C. Inteligência;
D. Apoio de fogo;
E. Apoio logístico;
F. Organização para o movimento;
G. Partida e regresso à linhas amigas;
H. Deslocamentos;
INTELIGêNCI
A
As pat r u l has dev e m
e m p r e g a r as
d e c o l e t a d et é c dados
n ic as
utilizadas pe l os
de m ais ór g ã os de
inteligência,
pa r t ic u l a r m e n t e o
reconhecimento, a
v ig il â n c ia e a bu s c a de
alvos.
 SUMÁRI
I.– INTRODUÇÃO O
Importância do assunto

II. – DESENVOLVIMENTO
A. CONDUTA x SOLUÇÃO DE CONDUTA;
B. Comando e controle (sinais e gestos/
contagem);
C. Inteligência;
D. Apoio de fogo;
E. Apoio logístico;
F. Organização para o movimento;
G. Partida e regresso à linhas amigas;
H. Deslocamentos;
 apoio DE FOGO

O sucesso da
sincronização do
apoio d e f og o s obr e
alvos terrestres
e xige um a e xat a
c om p r e e n s ã o de
a l g un s as pec t os
b á si co s, t a i s c o m o :
 Apoio de fogo

• E m p r e g o d e t o d o apoio de f o g o disponível;

• Atendimento ao t i p o d e apoio d e f o g o s o l i c i t a d o
pela
patrulha;
• Rápida c o o r d e n a ç ã o ;

• Proporcionar às in s t a l aç õ es e t r opas
p r o t e ç ã o am ig as e

• Po ss u ir um s is t e m a d e d es ig n aç ã o d e a lv o s
ef i c az e vit ando a d u pl i c a ç ã o desnecessária
 SUMÁRI
O

I.– INTRODUÇÃO
Importância do assunto

II. – DESENVOLVIMENTO
A. CONDUTA x SOLUÇÃO DE CONDUTA;
B. Comando e controle (sinais e gestos/
contagem);
C. Inteligência;
D. Apoio de fogo;
E. Apoio logístico;
F. Organização para o movimento;
G. Partida e regresso à linhas amigas;
H. Deslocamentos;
ApoiO LOGÍSTICO
O
CITSÍG
O
L

Nas o p e r a ç õ e s d e
c u r t o alcance,
as pat r u l h as
infiltram com
t odo o
suprimento
para o
c u m p r i m e n t o da
missão.
 Apoio LOGÍSTICO
O
CITSÍG
O
L

Quando a missäo é de l o n g o a l c a n c e , f a z -
s e n e c e s s á r i a à c o n d u ç ã o de um
suprimento sobressalente (mínimo
necessário) e o planejamento da
c o m p l e m e n t a ç ã o p o r o u t r o s meios, t a i s
como:
• suprimentos pré-posicionados
(cachê);
• Local d e Apoio à Missão (LAM) e
• lançamentos aéreos.
 SUMÁRI
I.– INTRODUÇÃO O
Importância do assunto

II. – DESENVOLVIMENTO
A. CONDUTA x SOLUÇÃO DE CONDUTA;
B. Comando e controle (sinais e gestos/
contagem);
C. Inteligência;
D. Apoio de fogo;
E. Apoio logístico;
F. Organização para o movimento;
G. Partida e regresso à linhas amigas;
H. Deslocamentos;
 ORGANIZAÇÃO PARA
MOVIMENTO
O

A g e r a l e pa r t i c u l a r
or gau nmiza açpãaot r u l h a é def in ida t e n do
p eo r
d base s u a missão. P a r a os
des l oc a m en t os é necessário
determinar as formações, bem
c o mo a p os iç ã o dos es c a l ões ,
g r u p o s e homens.
 ORGANIZAÇÃO PARA O
MOVIMENTO
ASPECTOS QUE INFLUENCIAM

• INIMIGO – SITUAÇ ÃO E
POSSIBILIDADE DE CONTATO;
• MANUTENÇÃO DA INTEGRIDADE
TÁTICA;

• AÇÃO NO OBJETIVO;

• CONTROLE DOS HOMENS;

• VELOCIDADE DE DESLOCAMENTO;
• SIGILO DAS AÇÕES;
• SEGURANÇA DA PATRULHA;
• CONDIÇÕES DO TERRENO;
• CONDIÇÕES METEOROLÓGICAS E
• VISIBILIDADE .
ORGANIZAÇÃO PARA O
MOVIMENTO
TIPOS DE FORMAÇÕES

• cOLUNA
• lINHA
• LOSANG
 ORGANIZAÇÃO PARA O
MOVIMENTO
FORMAÇÃO EM
COLUNA

• QUANDO O TERRENO NÃO

PERMITE OUTRA FORMAÇÃO QUE
TENHA MAIS SEGURANÇA;
• EM SITUAÇÕES DE
VISIBILIDADE REDUZIDA (À NOITE,
NA SELVA OU NEVOEIRO);
• A VISIBILIDADE DETERMINA A
DISTÂNCIA ENTRE OS HOMENS E;
• MAIOR POTÊNCIA DE FOGO
NOS FLANCOS E FACILIDADES NAS
AÇÕES LATERAIS.
 ORGANIZAÇÃO PARA O
MOVIMENTO
FORMAÇÃO EM LINHA

• POR PEQUENOS
EM PREGADAS GRUPOS DE
EFETIVOS MAIOR
PATRULHA UMPARA
A TRANSPOSIÇÃO
E
DE CRISTAS OU LOCAIS SUJEITOS À
OBSERVAÇÃO E ATUAÇÃO INIMIGA;

• M AIS UTILIZADA NA TOM ADA

DO DISPOSITIVO PARA O
ASSALTO;
•
M ÁXIM O VOLUM E DE FOGOS À
FRENTE E BOA DISPERSÃO e
•
DIFICULTA O C ONTROLE E O
 ORGANIZAÇÃO PARA O
MOVIMENTO
FORMAÇÃO EM
• REPRESENTA LOSANGO
AS MAIORES
VANTAGENS
Q UANTO À SEGURANÇ A E
NOS RAP IDEZ
DESLOC AMENTOS ATRAVÉS
• CAMPO;
FACILITA O CONTROLE DOS
HOMENS E AS COMUNICAÇÕES;
• BOM VOLUME DE FOGOS EM
TODAS AS DIREÇÕES e
• OS ESC LAREC EDORES DEV EM
ÀATUAR
UMA DISTÂNC IA Q UE A
PERMITA
COMUNICAÇÃO POR GESTOS.
 SUMÁRI
I.– INTRODUÇÃO O
Importância do assunto

II. – DESENVOLVIMENTO
A. CONDUTA x SOLUÇÃO DE CONDUTA;
B. Comando e controle (sinais e gestos/
contagem);
C. Inteligência;
D. Apoio de fogo;
E. Apoio logístico;
F. Organização para o movimento;
G. Partida e regresso à linhas amigas;
H. Deslocamentos;
PARTIDA E REGRESSO SÀ
LINHAS
AMIGAS
CONDUTAS DURANTE O REGRESSO

1) APROXIMAÇÃO;
2) REALIZA UM ALTO-
GUARDADO;
3) ESTABELECE O CONTATO E
4)TROCA DE SENHA E
C ONTRA- SENHA.
 SUMÁRI
I.– INTRODUÇÃO O
Importância do assunto

II. – DESENVOLVIMENTO
A. CONDUTA x SOLUÇÃO DE CONDUTA;
B. Comando e controle (sinais e gestos/
contagem);
C. Inteligência;
D. Apoio de fogo;
E. Apoio logístico;
F. Organização para o movimento;
G. Partida e regresso à linhas amigas;
H. Deslocamentos;
 DESLOCAMENT
OS

TODO PATRULHEIRO DEVE SE

PREOCUPAR C OM
TRÊS ATIVIDADES:
• PROGRESSÃO;
• LIGAÇÃO E
• OBSERVAÇÃO.
DESLOCAMENT
OS
PROGRESSÃO
•UTILIZAR AS
C OBERTAS E

ABRIGOS
EXISTENTES

•
DESLOCAMENT
OS
OBSERVAÇÃO
• OBSERVAÇÃ
O DO
CONSTANTE SEU
SETOR
• ADOTARE MEDIDAS
Q UE POSSIBILITEM
OBSERVAR EM
TODAS AS DIREÇÕES.
 DESLOCAMENT
OS
LIGAÇÃ
O
• MANTER C ONTAT
V ISUAL OO
C OM CMT
IMEDIATO;
• ATENTAR PARA A
TRANSMISSÃO
DE QUALQUER GESTO
OU SINAL.
 DESLOCAMENT
OS
prescrições DIVERSAS sas
• LIGAÇÃO E OBSERVAÇÃO DEVEM SER
NOS
MANTIDASALTOS;
• ARMAMENTO CONDUZIDO CARREGADO E TRAVADO,
EMPUNHADO ADEQUADAMENTE, EM CONDIÇÕES DE
PRONTO EMPREGO;
• APROVEITAMENTO DE RUÍDOS PARA A
PROGRESSÃO;
• NÃO DEIXAR V ESTÍGIOS Q UE
 SUMÁRI
II –
O
DESENVOLVIMENTO
I. Segurança;
J. Navegação;
K. Ponto de reunião;
L. Ações em áreas perigosas e pontos
críticos;
M. Prescrições Diversas;
N. Técnicas de assalto;
O. Técnicas de ação imediata (TAI) e
P. Situações de contingência.

III – CONCLUSÃO
 segurança
durante Os deslocamentos
• ADEQUAR AS FORMAÇÕES AO TERRENO
ATENTANDO PARA A DISPERSÃO E SEGURANÇA;
• CMT PA: ESTUDO CONSTANTE DO TERRENO PARA
DETERMINAR O RECONHECIMENTO OU O
DESDOBRAMENTO EM ÁREAS PERIGOSAS;
• SEGURANÇA À FRENTE PROPORCIONADA
PELA DA PATRULHA (ESCLARECEDORES) e
PONTA
• DISTÂNC IA ENTRE A PONTA E A VARIÁV E
PA É L
 segurança
durante Os deslocamentos
• A PONTA RECONHECE OS LOCAIS DE
PASSAGEM;
• OS ESC LAREC EDORES
TRABALHAM SOB A
• FORM A DE RODÍZIO;
SEGURANÇ A NOS FLANC OS PROPORC IONADA
• SEGURANÇA À
PELA DISTRIBUIÇÃO DE SETORESEe PARA
DEV
RETAGUARDA
EM SER C IMA
PATRULHEIROS PARAPREVISTAS
OBSERVAR ESSES
E
 segurança
nos altos
• REALIZADOS PARA OBSERVAR,
ESCUTAR
IDENTIFIC OU INIMIGA, ENV IO
AR ATIV IDADE
DE MENSAGEM, ALIMENTAÇÃO, DESCANS
REC ONHECIM ENTO OU O,
ORIENTAÇ ÃO
DA PATRULHA;

• “C ONGELAR” (ALTO
C ONGELAR): TODOS IMÓVEIS,
 segurança
nos ostal
• “ALTO” (ALTO P OSIÇ ÕE
SEGURANÇ A): COBERTAS E S
ABRIGADAS);
• M AI
PROLONGADA, DISP OSITIVO
“ALTO- GUARDADO”: S
P ODE
PARADA MAIS DESTACADO
ABERT
HAV ER POSIÇÕES ELEMENTOS
SOBRE S O,
DOMINANTES.
 segurança
no objetivo
• PROPORCIONADA PELOS GRUPOS DO
ESC SEG, DISPOSTOS DE FORMA A ISOLAR
A ÁREA DO OBJETIVO e

• DE FORMA MAIS APROXIMADA,O

PROPORCIONA
GP ASS SEGURANÇA AO
ELEMENTOS QUE EXECUTAM AS S
ESSENCIAIS. TAREFA
S
 SUMÁRI
II –
O
DESENVOLVIMENTO
I. Segurança;
J. Navegação;
K. Ponto de reunião;
L. Ações em áreas perigosas e pontos
críticos;
M. Prescrições Diversas;
N. Técnicas de assalto;
O. Técnicas de ação imediata (TAI) e
P. Situações de contingência.

III – CONCLUSÃO
 Navegação
• DEV E PERMITIR O CUMPRIMENTO
DO HORÁRIO DETERMINADO;
• EVITAR IMPROVISAÇÕES;
• EMPREGAR A EQUIPE DE
• NAVEGAÇÃO; HOM EM - P ONTO JUNTO AOS D
ELEMENTOS E
• SEGURANÇA À FRENTE; SE
HOM ENS- PASSO, EM PRINCÍP IO, NÃO
• DESLOCAM À FRENTE E; OS
TODOS DEV EM C ONHEC ER O
 SUMÁRI
II –
O
DESENVOLVIMENTO
I. Segurança;
J. Navegação;
K. Ponto de reunião;
L. Ações em áreas perigosas e pontos
críticos;
M. Prescrições Diversas;
N. Técnicas de assalto;
O. Técnicas de ação imediata (TAI) e
P. Situações de contingência.

III – CONCLUSÃO
 Ponto de reunião
oã i nue r
• LOC AL ONDE A PATRULHAP ODE REUNIR-
SE OU ORGANIZAR-SE;

• OS P OSSÍV EIS P REU LEVANTADOS NA

SÃO CARTA E A TODOS OS
INFORMADOS PATRULHEIROS;

• DEV E SER DE FÁC IL IDENTIFIC AÇ ÃO E

AC ESSO, PROPORCIONANDO COBERTAS E
ABRIGOS;
 Ponto De reunião
• HAVENDO DESORGANIZAÇÃO DA
E PATRULHA
UMA CONSEQÜENTE OS
PATRULHEIROS
DISPERSÃO, REGRESSARÃO AO ÚLTIMO OU
SEGUIRÃO PARA O PRÓXIMO, CONFORME
ORDEM CMT PA;

• NA REORGANIZAÇ ÃO TOMADAS AS
PROV IDÊNCIAS
SERÃO PARA
NEC ESSÁRIAS MISSÃO O O
PROSSEGUIMENTO
M ÁXIMO DE NA . DEV TE
DETERMINADO.
ESPERA E MP
 Ponto de reunião
tipos
• PONTOS DE REUNIÃO NO ITINERÁRIO – PRI;

• P ONTO DE REUNIÃO PRÓXIM O DO

OBJETIVO -
PRPO UTILIZAD PARA
, O
REALIZAR/COMPLEMENTAR O
REC ONHECIMENTO E LIBERAR OSGRUP OS
PARA O CUMPRIMENTO DA MISSÃO e

• PONTO DE REUNIÃO DEPOIS DO

OBJETIVO-
 SEG
1 SEG 2
OBJETIVO

300 m

PRP
O

900 m 1400 m
1000 m EXEMPLO DE
DESLOCAMENTO
PARA O OBJETIVO
1200 m

PONTOS DE REUNIÃO
BASE DE
NO ITINERÁRIO
COM BAT
Oc u paç ã o d e u m p o n t o
d e Reunião p r ó x i m o a o
o b j e t i v o – PRPO
 SUMÁRI
II –
O
DESENVOLVIMENTO
I. Segurança;
J. Navegação;
K. Ponto de reunião;
L. Ações em áreas perigosas e pontos
críticos;
M. Prescrições Diversas;
N. Técnicas de assalto;
O. Técnicas de ação imediata (TAI) e
P. Situações de contingência.

III – CONCLUSÃO
 AÇÕES EM ÁREAS GO
A
SR
E
IPE PONTOS
CRÍTICOs

• SÃO OS OBSTÁCULOS LEVANTADOS NO

ITINERÁRIO QUE RESTRINGEM O
MOVIMENTO;

• OFERECEM V ULNERABILIDADE
AOS FOGOS E OBSERVAÇÃO
INIMIGA;
•
OPTAR PELODESBORDAMENTO
 AÇÕES EM ÁREAS GO
A
SR
E
IPE PONTOS
CRÍTICOs

a) :CASEBRES OU POVOADOS: SIGILO

b) PONTES: EVITÁ-LAS
c) C LAREIRAS: DESBORDAR
d) CURSO S D’ÁGUA: RECONHECER
e) “POCO” (PARE, OLHE, CHEIRE E OUÇA)

•
 AÇÕES EM ÁREAS G O
A
SR
E
IPE PONTOS
Críticos

•
OBSTÁCULOS EV ITA
ARTIFICIAIS: R
PASSAGENS
JÁ BRECQU
HA
E
EXISTENTES S E
POSSAM ESTA
ARMADILHADAS. R
 SUMÁRI
II –
O
DESENVOLVIMENTO
I. Segurança;
J. Navegação;
K. Ponto de reunião;
L. Ações em áreas perigosas e pontos
críticos;
M. Prescrições Diversas
N. Técnicas de assalto;
O. Técnicas de ação imediata (TAI) e
P. Situações de contingência.

III – CONCLUSÃO
 Prescrições DIVERSAS
• ESC LARECEDORES À
FRENTE (RODÍZIO GRUPO DE
ASSALTO);
• HOMEM CARTA COM PONCHO
SOBRE A MOCHILA;
• LANTERNAVELADA/ GP S SEM
LUZ E SEM SOM;
 Prescrições DIVERSAS
• OS SINAIS E GESTOS SÃO FEITOS COM
A MÃO FRACA (AUXILIAR);
• SCMT VAI À FRENTE DO ÚLTIMO
GRUPO À RETAGUARDA DA PA;
• SCMT PA PREOCUPA-SE COM A
SEGURANÇA DA PA NO DESLOCAMENTO.
EX: VERIFICA DA RETAGUARDA SE ELA
NÃO ESTÁ SE EXPONDO NA COTA.
 Prescrições DIVERSAS
• NOS ALTOS, O SCMT VAI À FRENTE
VERIFICANDO EFETIVO E MATERIAL, E
CERRA COM O CMT PARA VERIFICAR
A DECISÃO TÁTICA DA PA;

• CONTROLA A PASSAGEM DA PA
NOS PONTOS CRÍTICOS;

• POSIÇÃO DE
JOELHO;
 SUMÁRI
II –
O
DESENVOLVIMENTO
I. Segurança;
J. Navegação;
K. Ponto de reunião;
L. Ações em áreas perigosas e pontos
críticos;
M. Prescrições Diversas
N. Técnicas de assalto;
O. Técnicas de ação imediata (TAI) e
P. Situações de contingência.

III – CONCLUSÃO
 TécnicaS DE ASSALTO

• TEM POR PROP ÓSITO

OBJETIVO,
CONQ UISTAR O DESTRUINDO
NEUTRALIZAND OU A
O INIMIGA. RESISTÊNCIA
 TécnicaS DE ASSALTO
conduta durante O ASSALTO
• POTENTE E RÁPIDO;
• FOGOS EFICIENTES;
• USO AO MÁXIMO DE
GRANADAS E FUMÍGENOS;
• TIROS DURANTE TROCAS
AS CARREGADORES; DE
CUIDADO C OM
FRATRIC ÍDIO; POSIÇÃO DE
• ASSALTO.
•
TécnicaS DE ASSALTO
tipos

• Contínuo;
• Po r
l anç os
• Misto
• Pelo
fogo;
• Em sigilo;
 TécnicaS DE ASSALTO
contínuo

• QUANDO O GRUPO DE ASSALTO

ABANDON A POSIÇÃO DE ASSALTO
A
E EM UM MOVIMENTO
C ONTÍNUO ATINGE O
OBJETIVO.
 TécnicaS DE ASSALTO
POR LANÇOS

• QUANDO O GRUPO DE ASSALTO SE

SUBDIVIDE EM EQUIPES QUE
ABANDONAM A POSIÇÃO DE
ASSALTO E AVANÇAM PARA O
OBJETIVO REALIZANDO LANÇOS E
PROPORCIONANDO ENTRE SI UMA
BASE DE FOGOS PARA A
PROGRESSÃO
 TécnicaS DE ASSALTO
MIST
O

• QUANDO O OU A RESISTÊNCIA
TERRENO INIMIGAAPRESENT ALTERAÇÃO
SIGNIFICATIVA, A A ALTERAÇÃO
SUGERIND DO POR
ASSALTO C ONTÍNUO
PARA VICE O LANÇ OS OU
VERSA.
 TécnicaS DE ASSALTO
EM SIGILO

• QUANDO O GRUPO DE ASSALTO

ABANDONA A POSIÇÃO E INICIA SEU
DESLOCAMENTO NA DIREÇÃO DO INIMIGO
SEM SER PERCEBIDO. NESSE CASO, O
DESENCADEAMENTO DOS FOGOS SÓ
OCORRERÁ QUANDO HOUVER A QUEBRA DO
SIGILO OU MEDIANTE ORDEM.
 TécnicaS DE ASSALTO
PELO FOGO

• QUANDO, DEVIDO À PROXIMIDADE DA

POSIÇÃO DE ASSALTO DO OBJETIVO, O GRUPO
DE ASSALTO NÃO A ABANDONA, REALIZANDO
A NEUTRALIZAÇÃO DEFINITIVA DA
RESISTÊNCIA INIMIGA EXCLUSIVAMENTE
PELO EMPREGO DE SEU ARMAMENTO.
 SUMÁRI
O

II – DESENVOLVIMENTO
I. Segurança;
J. Navegação;
K. Ponto de reunião;
L. Ações em áreas perigosas e pontos
críticos;
M. Prescrições Diversas
N. Técnicas de assalto;
O. Técnicas de ação imediata (TAI) e
P. Situações de contingência.

III – CONCLUSÃO
 Técnicas de ação imediata

• SÃO AÇÕES COLETIVAS

EXECUTADAS COM EXTREMA RAPIDEZ
POR UMA DETERMINADA FRAÇÃO E QUE
VISAM ASSEGURAR UMA VANTAGEM
INICIAL À ESTA AO DESTRUIR OU
ROMPER O CONTATO INICIAL COM O
INIMIGO.
 Técnicas De ação imediata
CARACTERÍSTICA
S

• DEVEM SER PLANEJADAS

EXAUSTIVAMENTE
E TREINADAS;
• DEVEM SER EXECUTADAS NO
MENOR ESPAÇO DE TEMPO E COM
O MENOR NÚMERO DE ORDENS
POSSÍVEL;
 Técnicas de ação imediata
GENERALIDADES
• DEFINIDAS POR SEU COMANDANTE
DURANTE A FASE DO ESTUDO DE SITUAÇÃO. NÃO
HÁ UM PROCEDIMENTO PADRÃO;

• EM DESLOCAMENTO, A TROPA QUE REALIZA

A AÇÃO MAIS RÁPIDA E EFICIENTE TERÁ
GRANDES POSSIBILIDADES DE SUCESSO,
PRESERVANDO SUA INTEGRIDADE E SEU PODER
DE COMBATE;
 Técnicas de ação imediata
GENERALIDADES
• NO ESTUDO DAS TAI VAMOS
CONSIDERAR A SITUAÇÃO INICIAL COMO
SENDO UM PELOTÃO DE FUZILEIROS SE
DESLOCANDO EM COLUNA POR UM, MAS
OUTRAS FORMAÇÕES PODEM SER ADOTADAS, E
ESTA TEORIA, ADAPTADA.
Técnicas de ação imediata
classificação

• OFENSIVAS
e

• DEFENSIVAS
 Técnicas de ação imediata

emprego

• QUANTO À MISSÃO:
RECONHECIMENTO
/COMBATE

• QUANTO AO PODER RELATIVO DE

COMBATE: SUPERIOR /
INFERIOR
 Técnicas de ação imediata
SITUAÇÕES
• PATRULHA V Ê E O INIMIGO
V Ê (CTT FORTUITO)

• PATRULHA V Ê E O INIMIGO
NÃO VÊ

• PATRULHA NÃO V Ê E O INIMIGO

VÊ
(EMBOSCADA)
 SUMÁRI
O

II – DESENVOLVIMENTO
I. Segurança;
J. Navegação;
K. Ponto de reunião;
L. Ações em áreas perigosas e pontos
críticos;
M. Prescrições Diversas
N. Técnicas de assalto;
O. Técnicas de ação imediata (TAI) e
P. Situações de contingência.

III – CONCLUSÃO
 Situações de contingência
a i cnêgn i t noc
conceito

• SÃO SITUAÇÕES DE INCERTEZA SOBRE

ALGO QUE PODERÁ
EVENTUALMENTE
E QUE IMPLICAM NA ACONTECER
ADOÇÃO DE UM
PROCEDIMENTO DIFERENTE DO
PLANEJAMENTO INICIAL
 Situações de contingência
a i cnêgn i t noc
generalidades

• PARA TODA SITUAÇÃO DE CONTINGÊNCIA

DEVERÁ SER TOMADA UMA DECISÃO PARA
FAZER FACE AO PROBLEMA PREVISTO.
 Situações de contingência
a i cnêgn i t noc
generalidades

• O COMANDANTE DEVERÁ TER MUITO

QUANDO DA EXPLANAÇÃO, NA ORDEM À PATRULHA,
CUIDADO
DAS DECISÕES RELATIVAS ÀS SITUAÇÕES DE
CONTINGÊNCIA A FIM DE EVITAR CONFUSÃO COM
O PLANO PRINCIPAL. O IDEAL É QUE AS SITUAÇÕES
DE CONTINGÊNCIA E AS RESPECTIVAS DECISÕES
FACE ÀS MESMAS SEJAM EXPLANADAS NAS
PRESCRIÇÕES DIVERSAS.
 FASE SITUAÇÃO DE CONTINGÊNCIA DECISÃO

PANE ANV NA HORA DA PARTIDA EMB NAANV RES

DESLOC IDA COMBATE DE ENCONTRO COM ATÉ 25% DE INFO ESC SUP, REDISTRIBUIR FUNÇÕES E
BAIXAS PROSSEGUIR

PRESENÇA DO INIMIGO NO ITN PCP EVITAR CTT E PROSSEGUIR NO ITN ALTN

EQP DE REC APROX NÃO RETORNOU NO S CMT ACIONA PATR E INICIA TOMADA DO DISP
TEMPO PREVISTO

AÇÃO NO IMEDIATA LIBERAÇÃO DOS GP PARA AÇ OBJ

OBJETIV QUEBRA DO SIGILO NO REC APRX
O
ABERTURA IMEDIATA DOS FOGOS DE
QUEBRA DO SIGILO NA TOMADA DO DISP AP E INÍCIO DO ASSALTO

FALHA NOS MEIOS DE COM UT DE MENSAGEIRO

FALHA NO MAT DE DESTRUIÇÃO UT DE ARMA AC

PATR NÃO ALCANÇOU PONTO DE EXFL DSLC PARA O PONTO DE EXFL ALTERNATIVO
NO HORÁRIO
ITINERÁRI
O DE EVITA O CTT E PROSSEGUE NO ITN ALT
VOLTA PRESENÇA DO INI NO ITN PCP

REMANESCENTES SE EVADEM (EXTRATO DE

CTT COM O INI E DISPERSÃO TOTAL DA PATR CARTA)
 SUMÁRI
O

II – DESENVOLVIMENTO
I. Segurança;
J. Navegação;
K. Ponto de reunião;
L. Ações em áreas perigosas e pontos
críticos;
M. Prescrições Diversas
N. Técnicas de assalto;
O. Técnicas de ação imediata (TAI) e
P. Situações de contingência.

III – CONCLUSÃO
 Conclusão

DIANTE DO QUE FOI EXPOSTO

CONCLUI-SE QUE A CONDUTA SE
APLICADA DE MODO CORRETO
GARANTE O SUCESSO DA MISSÃO.