 La Provincia peruana de Cañete es una

de las diez provincias que conforman el

Departamento de Lima, perteneciente a la
Región Lima Provincias.
 La provincia de Cañete se divide en 16
distritos.

Limites
por el norte con la región de Ancash y Huánuco,
por el sur con las regiones de Huancavelica e Ica,
por el este con las regiones de Cerro de Pasco y
Junín.
 Es una provincia de la Región Lima, ubicada al sur
de la capital
 Se localiza en la costa centro occidental del país, a
150 km de la ciudad
 32,126.44 Km2, que representa el 2,5 % de la
superficie total del país.
 Javier Alvarado ALCALDE DE CAÑETE
Gonzales del Valle

Alcalde de Lunahuaná,
(1999-2002). En el año
2006 funda el
movimiento
independiente Patria
Joven.
Alcalde de Cañete (2007
a la actualidad).

Se le cuestiona sobre su
labor en los Municipios
de Lunahuana y Cañete,
con compras
sobrevaloradas y del
cambio de sede de la
region a Cañete.

Patria Joven
La Población Económicamente Activa (PEA) de 6 y más años de la Provincia de
Cañete asciende a 85,642. Las actividades más importantes de la PEA ocupada es el comercio y
servicios que concentra el 49.7%, seguido de la agricultura con el 31.4%. La actividad de la
construcción muestra un importante 8% de la PEA

La provincia de Cañete tiene una población de 200.662 habitantes,

El 50.10% es población varonil y el 49.90% población femenina
La población cañetana es mayoritariamente urbana con 84.01% del total
Los distritos mas urbanos son
Chilca (96.41%), Imperial (92.81%), Mala (91.93%).
La capital provincial San Vicente cuenta con una población 80.73%.
La población rural mas importante:
Calango (70.73%), Coayllo (64.79%), Zuñiga (57.96%),
Pacaran (45.58%) , Asia (42.85%).
La Pobreza en la Provincia de Cañete de asciende a 9,98% a nivel
nacional. A nivel distrital varían entre Mala 7.27% y Zuñiga con tasa
de pobreza bastante alta de 34.79%
El porcentaje de la población con carencias de agua, desagüe y
electricidad a nivel de la provincia de Cañete, es de 30%, 16% y
18%, respectivamente. Zuñiga, Coayllo y Nuevo Imperial son los
distritos con mayores carencias de agua, con 64%, 57% Y 56%,
respectivamente. Por otro lado, los porcentajes más altos de
población sin desagüe se registran en los distritos de Zuñiga (70%),
San Luis (40%), Pacarán (32%) y Coayllo (31%).

sistema educativo a niños entre 4 y 5 años es bajo (69,7%) en relación a

la Región Lima (94,7%).
La atención para las edades de 6 a 11 años, vale decir educación
primaria, alcanza un importante índice de 94,7%, muy cercano al
96,9% de la Región Lima.
La atención secundaria de niños y jóvenes de 12 a 16 años, la provincia
de Cañete logra un 87,1% de atención, que expresa cierto rezago en
relación al 92,5% de atención regional.
El sector educación de la provincia de Cañete cuenta con una cobertura
educativa amplia, así en el nivel inicial se registra 88 Instituciones
educativas que sirve a 5,559 alumnos con atención de 210
docentes. Se suman 3 IES parroquiales y 56 privados atendiendo a
423 y 1869 alumnos, respectivamente.
La atención de Salud en Cañete se ofrece bajo dos administraciones,
La Dirección de la Red de Salud Cañete – Yauyos,
La Dirección de la Red de Salud Chilca Mala.

Los Servicios médicos no son suficiente para la población, existe una alta
demanda de personal de la salud y una escasa oferta de profesionales

Los principales indicadores de salud

 Tasa Global de Fecundidad 2.45% del Total de Mujeres entre 15 - 49 años
 Tasa Bruta de Natalidad 0.69% de la Población Total Asignada
 Tasa Bruta de Mortalidad 1.39% de la Población Total Asignada
 Tasa Mortalidad Infantil 7.25% de la Población Total de Nacidos Vivos (3.448)

El crecimiento poblacional, comercial y económico de la provincia de Cañete trae

aparejado problemas de inseguridad ciudadana cuyas expresiones más saltantes
han sido identificados y jerarquizados en el ámbito de San Vicente14, siendo las
Siguientes:
- Micro comercialización y consumo de drogas,
- Proliferación en el consumo de terokal y otras sustancias
- Robos - Hurtos - Asaltos
- Prostitución clandestina - Faltas - Agresiones, violencia
- Alcoholismo - Pandillaje - Secuestros
- Violencia sexual - Desintegración familiar -
 Migración de la población joven hacia Lima Metropolitana por una
deficiente oferta de educación superior.
 Incremento de población económicamente activa con pocas
probabilidades de acceso al empleo.
 Presencia de delincuencia que generan Inseguridad ciudadana
(pandillas, prostitución y alto consumo de drogas y alcohol en la
juventud).

 Incremento del desempleo y la desocupación principalmente juvenil.

 Productores agropecuarios con escasa probabilidad de acceso al
crédito y altas tasas de interés en los créditos agrícolas.
 El aspecto turístico no ha sido tratado para nada en estos tiempos,
hay mucho trabajo por hacer , para consolidarnos como una
alternativa turística nacional.
 Manejo inadecuado de residuos domiciliarios e industriales e
ineficiente tratamiento de los residuos sólidos
 Incremento del crecimiento y ocupación urbana de Lima
Metropolitana hacia el sur
 Debilidad de articulación vial interprovincial

 Atomización de la inversión pública al no entenderse los

presupuestos participativos, presencia de una cultura de No
participación de la población.
 Incremento de la corrupción en las instituciones públicas
generando desconfianza en la población,
 Escaza consolidación de alianzas estratégicas con el sector
público y privado a concretar proyectos integrales de
envergadura.
http://www.municanete.gob.pe/
Factor Social
Migración de la población joven hacia
Lima Metropolitana por una deficiente
oferta de educación superior.

En relación al sector Educación, se

evidencia una falta de apoyo a la
comunidad educativa para acelerar el
proceso de reconstrucción por el gobierno
central de las infraestructuras dañadas en
el terremoto del 2007.
Incremento de población económicamente
activa con pocas probabilidades de
acceso al empleo.
mentales históricos (INC)
Presencia de delincuencia que generan
Inseguridad ciudadana (pandillas,
prostitución y alto consumo de drogas y
alcohol en la juventud).
 Factor Económico

l.
Productores agropecuarios con escasa probabilidad
de acceso al crédito y altas tasas de interés en los
créditos agrícolas.

El aspecto turístico no ha sido tratado para nada en estos tiempos,

hay mucho trabajo por hacer , para consolidarnos como una
alternativa turística nacional.
FactorAmbiental
Manejo inadecuado de residuos domiciliarios e
industriales e ineficiente tratamiento de los residuos
sólidos

Incremento del crecimiento y ocupación urbana de Lima

Metropolitana hacia el sur

Debilidad de articulación vial interprovincial

Factor Institucional
Atomización de la inversión pública al no entenderse
los presupuestos participativos, presencia de una
cultura de No participación de la población.

Incremento de la corrupción en las instituciones públicas

generando desconfianza en la población,

Escaza consolidación de alianzas estratégicas con

el sector público y privado a concretar proyectos
integrales de envergadura.
 Ex catedrático de la
Universidad de Lima.
Ex regidor de la
Municipalidad de ALCALDE
Miraflores, y
Municipalidad de Lima
Metropolitana en dos
oportunidades.
Ocupó el cargo de
congresista de la
República y
vicepresidente del
Congreso, así como
gerente del Instituto Pro
Transporte de Lima y de
Transporte Urbano de la
Municipalidad de Lima,
Drector de la Caja
Metropolitana de
Lima(2002 al 2006)

Partido Popular Cristiano

 Compendia los actuales terrenos de Surquillo y parte de San Isidro.
 Su población era aproximadamente de 70 mil habitantes, habitado, en su
mayoría, por familias de clase media alta cuyos recursos económicos
provenían de su trabajo, sumado a cierta herencia con todas las
facilidades.
 Se contaba con modernos vehículos (Para la epoca) de comunicación que,
junto con la línea del tranvía, completaban el transporte público: las
nuevas unidades de ómnibus de pasajeros que circulaban por la actual Av.
Arequipa comunicaba a los miraflorinos con el centro de Lima (Parque San
Martín).
 Las principales avenidas eran Larco, 28 de Julio, Benavides, Santa Cruz,
Malecón de la Reserva en donde se levantaban gran des casonas hoy
convertidas en elevados edificios modernos.
 La zona del Paseo de la República (zanjón) no existía y era el sitio por
donde iba una de las vías del tranvía.
 Distrito ubicado al sur de la ciudad capital con una extensión de
9.62 kmt2 y una población aproximada de 99,735 habitantes
aproximadamente y una densidad poblacional de 8 060.6
hab./km²).
 Ocupa el segundo puesto en el Índice de Desarrollo Humano de
los distritos del Perú, siendo superado solo por el distrito de San
Isidro.
 Es considerado como un distrito próspero, seguro y muy
importante del Perú por su gran movimiento comercial, cultural y
turístico.
Generar condiciones y oportunidades para que los ciudadanos en la
comunidad alcancen el más alto nivel en la calidad de vida en una
ciudad moderna, confortable, saludable y segura, donde el desarrollo
se promueve de manera integral y sustentable; aprovechando
permanentemente las potencialidades locales para el comercio y
turismo de alta calidad, en armonía con las zonas residenciales

Asegurar la mayor participación ciudadana en la formulación de las

políticas locales, desarrollando al máximo sus capacidades para brindar
bienes y servicios públicos locales de alta calidad, con la mayor eficacia y
eficiencia, haciendo un uso responsable, transparente y estratégico de los
recursos públicos. Como órgano de Gobierno Local representa y gestiona
los intereses de los vecinos en la jurisdicción, busca promover una fuerte
gobernabilidad democrática.
 SALUD: La municipalidad ha suscrito un convenio con Essalud
para la atención de los asegurados y no asegurados residentes en
el distrito en el centro de salud de Santa Cruz, donde, sin
necesidad de citas telefónicas, los pacientes reciben atención
médica de calidad en consultas, laboratorios y exámenes. Atiende
a más de 200 personas cada día, y hasta la fecha ha brindado más
de 180,000 prestaciones de salud.
 EDUCACION: Actualmente son doce las instituciones educativas
públicas que forman parte de este proceso
 RECREACION: El Centro Cultural Ricardo Palma, Las Salas de
Exposiciones Luis Miró Quesada Garland, La Casa Museo Ricardo
Palma, La Huaca Pucllana, El Museo Mariscal Andrés Avelino
Cáceres y las Bibliotecas Ricardo Palma y Santa Cruz, convocan a
un público numeroso de vecinos y visitantes.
 TRANSPORTE: El Metropolitano tiene seis estaciones en el
distrito, por lo que en corto plazo dejarán de circular por Miraflores
unas 25 rutas que vienen del sur de Lima, aliviando la congestión
vehicular y el ordenamiento distrital del transporte público.
Asimismo, está en espera de la implementación del anunciado plan
de “chatarreo” proyecto impulsado por el Gobierno Nacional, lo
que dará lugar a una disminución importante de unidades
obsoletas, pequeñas y contaminantes
En los últimos años, los espacios abiertos del distrito (parques, calles y plazas)
han cobrado un mayor protagonismo al presentar eventos de relevancia
mundial, tales como “La Noche en Blanco”, las exposiciones “La tierra vista
desde el cielo” y “El clima cambia, mi vida también”, el V Festival de Teatro
Internacional CSUR, así como los ciclos Danza en el Parque, Música en tu
Parque y Música en tu Templo.
 Falta de sistema de transporte público masivo
 Micro comercialización de drogas (ej calle de las pizzas)
 Falta de participación vecinal
 Robos contra la propiedad privada
 Transito caótico /Accidentes de transito
 Prostitución clandestina (ej calle de las pizzas)
 Falta de supervisión y control de las obras de edificación privadas para
la prevención de accidentes (ej Obreros sin equipamiento adecuado)
 Reordenamiento de las zonas rígidas para el estacionamiento
automovilístico (cualquiera cobra parqueo no hay control municipal
 Zonas peligrosas (ej calle de las pizzas)
 Arbitrios excesivamente altos (sigue a san isidro)
 Secretarios coactivos abusivos
 Multas arbitrarias
 Demora en tramites municipales
 Eliminación de pagos por remodelación de casa habitación
 Repotenciar la central de monitoreo por cámaras
 Mayor interconexión con la policía
 Policía del barrio
 Servicios de emergencia más rápidos
 Escuela de capacitación para el serenazgo, con valor oficial
 Sistema de empadronamiento del vecino para estacionamiento
gratuito
 Equipamiento de personal de limpieza
 Repotenciación de unidades de recojo de basura
 Educación y prevención de medidas de defensa civil
 Promover participación del empresario
 Reordenar el tránsito vehicular
 Mejorara la iluminación de calles adyacentes a Miraflores
 Reconstrucción de pistas y veredas en zonas descuidadas
 Fomentar visita a lugares turísticos
 Conservación del patrimonio histórico
 Establecer horarios para compra de licor según zonas.
 Alberto Tejada
Noriega
ALCALDE DE SAN BORJA
11 de noviembre
de 1956.

Fue es un árbitro
profesional del
fútbol peruano.
Médico de
profesión y alcalde
en ejercicio del
Distrito de San
Borja (2003-2010).

Actualmente tiene
54 años.
 San Borja se encuentra localizado en la zona de Lima Central a
170  metros sobre el nivel de mar, está dividida en 12 sectores,
que comprende 747 manzanas. Limita por el Norte con la victoria
y San Luis, por  el Este con Ate y Santiago de Surco, por el Sur con
Surquillo y Santiago de Surco, por el Oeste con San Isidro y
Surquillo.

 El distrito de San Borja cuenta con 3 lugares turísticos

› Museo de la Nación
› Huaca San Borja
› Complejo Arqueológico Limatambo
 San Borja, como ciudad residencial, solidaria, ordenada y segura
con una oferta cultural de importancia metropolitana, apunta hacia
una equilibrada compatibilidad de sus tranquilas áreas verdes y
residenciales, con actividades de comercio y servicios
diversificados, sobre la base de un modelo de gestión participativo
y de conservación del medio ambiente.

Somos una organización comunal proactiva y con mística

que brinda servicios públicos en forma oportuna, con
calidad y a costos razonables.
Población 108,042
Página Web www.munisanborja.gob.pe
N° de Avenidas y 58
Alamedas
N° de Parques Públicos 79
N° de Asentamientos 5
Humanos
N° de Urbanizaciones 24
Áreas Verdes 1’324,341 m2
N° de manzanas 747
N° de sectores (zonas) 12
N° de Contribuyentes 32,773
N° de Predios Urbanos 33,928
Fecha de Creación 01 de junio de 1983
 Limitados espacios de parqueo en zonas
comerciales.
 Altas concentraciones de contaminación del
aire y sonora por emisión vehicular y
contaminación visual por la presencia
excesiva de publicidad.
 Las bermas sin tratamiento se convierten
en botaderos informales.
 Presencia de comercio ambulatorio.
 Problemas de pandillas y drogadicción en
los jóvenes.
 Contaminación Ambiental por la alta
concentración de vehículos,
particularmente en las vías principales del
distrito.
 Ruidos excesivos en ciertas zonas y en
horas punta por la congestión vehicular.
 Extendida infraestructura de parques
ornamentales, alamedas y paseos.
 Presencia de Centros Comerciales que hacen del
Distrito un destino para miles de consumidores.
 Interés de la población en realizar prácticas
deportivas.
 Existencia de Vecinos Vigilantes organizados por
sectores.
 Presencia del primer centro de salud preventiva.
 Presencia de excelentes servicios
gastronómicos.
 Normatividad legal que otorga a alrededores del
Museo de la Nación la calidad de “Centro
Cultural de la Nación”.
 Significativo porcentaje de la población con altos
índices de poder adquisitivo.
ING. VICTOR ALCALDE DEL RIMAC
LEYTON DIAZ

BACHILLER DE LA
UNIVERSIDAD
NACIONAL DE
INGENIERA.

MG.ING QUIMICA

PARTIDO
CAMBIO RADICAL
 Se creo el 02 de Febrero de 1920
 Es uno de los distritos más representativos
de Lima con aproximadamente 176 169
habitantes donde 86 mil son hombres
y 89 mil son mujeres.
 Superficie 11.87km2
Ser un gobierno local capaz de hacer del
Rimac el mejor lugar para vivir y de sus
ciudadanos hombres y mujeres orgullosos de
ser rimenses. Lograr un Gobierno Local,
Democrático, Participativo, y Solidario, hacia
el desarrollo integral del Distrito.

Mejorar la calidad de vida de los ciudadanos, brindando

servicios superiores, restableciendo valores e impulsando una
nueva cultura vecinal, empleando para ello una organización
flexible y proactiva, dotada de recursos humanos capaces y
comprometidos con los mas altos niveles éticos y de
rendimiento, haciendo del Rímac un Distrito ordenado,
próspero, limpio, bello y seguro, con desarrollo social
saludable, medioambiental, económico y tecnológico.
Establecer la aplicación de los lineamientos de la Nueva
Estructura Orgánica, simplificada, ágil y con personal
profesional y especializado, comprometidos con los intereses
generales del progreso y la modernización del Distrito.
POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA(PEA)

La PEA de 6 años y más es el 42% de la población (71,104 habitantes),

porcentaje ligeramente menor al de Lima Metropolitana. Del total de la
PEA, el 91% está ocupada (esto incluye población subempleada). Según
la información del INEI, habría 522 niños de 6 a 14 años que trabajan.
ANALFABETISMO
La población analfabeta en el distrito es de 8,877 personas que tienen
5 años y más y no saben leer ni escribir. Esto significa un porcentaje de
5.1 % respecto a la población del distrito.
VULNERABILIDAD
La vulnerabilidad de un elemento particular de la sociedad está
definida como el grado de pérdida que esta pueda sufrir como
resultado de una amenaza. La naturaleza de la vulnerabilidad y su
evaluación varían según el elemento expuesto represente personas,
estructuras sociales, estructuras físicas o bienes y actividades
económicas.
Desde el punto de vista de las condiciones materiales de existencia,
pobreza y vulnerabilidad son procesos básicamente equivalentes. Con
la misma lógica, es válido sostener que para “decirle no a la
vulnerabilidad” se requiere un proyecto social capaz de enfrentar la
pobreza.

SEGURIDAD
La delincuencia, dentro de sus implicancias, origina que las personas
tomen medidas extremas de seguridad en sus viviendas y que vivan
en lugares con cerraduras reforzadas o sistemas con rejas, que de
ocurrir un sismo pueden ser muy complicados de abrir y de permitir la
rápida evacuación.
 5 Proyectos Mas Caros

Ref. Art 25º del Texto Único Ordenado de la Ley Nº 27806, Ley de Transparencia y Acceso a la
Información Pública, aprobada por D.S. Nº 043-2003-PCM)
Nota.- Mayor información podrá encontrarla en http://www.mef.gob.pe/
La cuarta parte de la población juvenil del distrito, entre 13 y 17
años, no asiste a la escuela lo que puede darnos indicios del
grave problema social que se vive en el distrito, lo que genera
aumento en el pandillaje, delincuencia y diversos problemas.
Esta vulnerabilidad social aumenta la vulnerabilidad física del
distrito ante sismos.

El 47.3 % de las viviendas evaluadas, presenta mas de 30 años

de antigüedad, estas edificaciones presentan un nivel de
vulnerabilidad alto, pues fueron construidas sin la contribución
de ningún código de diseño sísmico, es decir aquellas
construidas antes del Código de Diseño de 1977.

El Centro Histórico del distrito del Rimac, está constituido

básicamente por edificaciones históricas y de arquitectura
relevante; en la actualidad, la mayoría de ellas se encuentran
deterioradas por falta de mantenimiento, hacinamiento y
tugurización, lo cual pone en riesgo inminente la salud y vida
de sus habitantes ante sismos que pudieran causar el colapso
de las
edificaciones.
En el Sector Educativo, se encontraron principalmente
diversos problemas constructivos, por ejemplo, la
Institución Educativa Nº 2063 ha sido construida sobre
relleno, lo que genera un alto peligro para sus alumnos y
para la población, pues no podría cumplir su función de
zona de refugio temporal.

Finalmente, reducir el impacto negativo de los desastres

de manera efectiva, requiere del trabajo armonioso y en
equipo de autoridades, universidades, docentes,
estudiantes y de toda la sociedad.
 HUGO LEÓN RAMOS LESCANO
(43 AÑOS)
Partido-Restauración Nacional
ALCALDE DE
Estudios-primaria y secundaria en
PACHACAMAC
Pachacamac.

Universidad Nacional Mayor de San

Marcos - Facultad de Medicina.

En 1991 ingreso a laborar al INEN.

Cursos Realizados

Maestría en Administración de
Servicio de Salud.

Diplomado en Derecho Municipal.

Diplomado en Dirección y Gerencia

Municipal.
 El 10 de junio de 1983 Pachacámac, es declarado como Primer
Distrito Turístico del Perú según ley N° 23614.
 El 02 de Noviembre de 1990 se declara DISTRITO ECOLÓGICO.
 Ubicado a 25 km al sur de la cuidad de Lima tiene una extensión
geográfica de 267.87 km2 y una altitud de 89 m.s.n.m.
 Limite territorial: Norte - Cieneguilla y La Molina; Este - Lurín y
Santo Domingo de los Olleros; Oeste - Villa María Del Triunfo y Villa
El Salvador; Sur - Océano Pacifico.
 Población total 68,441 y una población electoral 35,800.

 Presupuesto 2010: S/. 27,769.376

 Presupuesto per cápita: S/. 306.39
 Presupuestos por Km2: S/. 173,309
 Pachacamac, con una población del 30 % de jóvenes entre los 25-15 años, sin
programas de apoyo en su desarrollo.
 La informalidad en el saneamiento de la Propiedad aproximadamente el 60%.
 El gasto per cápita promedio mensual en el distrito es de S/. 409.00.
 La cifra de 23,270 pobres que representan el 33% de la población, pobres
extremos es de 1,770 que representa el 2.6% de la población.
 71.9% de la PEA ocupada sin seguro de salud.
 30.8 % de Hogares en viviendas con características físicas inadecuadas.
 La población censada a nivel distrital de los Censos 1993 y 2007, registra el
mayor incremento en el distrito de Pachacamac, con un aumento de 244%, lo
que representa un promedio anual de crecimiento de 9,1% (3 mil 471
habitantes por año).
 Respecto al nivel educativo, Pachacámac tiene los índices de analfabetismo
más altos de la provincia de Lima (6.4% frente al 3.9% provincial), siendo más
incidente en la población femenina.
 El conjunto de la población presenta en su mayoría niveles de educación
secundaria (46.9%) y, en segundo lugar de primaria (30.2%); el nivel
educativo superior representa sólo el 16.1%.
 La infraestructura educativa es la siguiente: 20 centros de educación inicial
(1,015 alumnos); 19 Pronoei (532 niños menor es de 5 años); 22 centros de
primaria (3,250 alumnos) y centros de nivel secundario (1,320 alumnos)
 Falta de Institutos de Educación Superior y Pre-Universitario
en el distrito.

 Atención inadecuada e insuficiente de los pacientes por la

lejanía de los centros poblados rurales con los centros de
salud más cercanos.

 Excesivo costo del agua y propagación de enfermedades

intestinales; así como, restricción al acceso de los servicios
básicos y financieros.

 Mayor incidencia de mortalidad infantil y tuberculosis en las

zonas pobres y deprimidas.

 Alto porcentaje de la juventud se dedica al pandillaje,

drogadicción.
http://www.youtube.com/watch?v=7UtRq6rlbOo
 Poca promoción de las bondades turísticas del distrito.

 Falta infraestructura turísticas.

 Subempleo y desempleo.

 Alto grado de desorganización poblacional limitando la

producción y el desarrollo de la agricultura, el comercio y
el turismo gastronómico.

 Poco interés de los agricultores en capacitarse y mejorar

la gestión de sus recursos, impidiendo el avance
tecnológico y la optimización de sus recursos.
 Carencia de medios de transportes hacia los centros poblados. Única
vía (antigua panamericana sur) que recepciona todo el transporte
Urbano, Regional y pesado.

 Circulación de Moto taxis desordenada e informal. Conductores de

Moto taxis sin autorización para circular.

 Falta de Políticas de gestión Municipal para la apertura de nuevas vías.

 Los niños y jóvenes no cuentan con parque infantiles ni zonas de

esparcimiento.

 Depredación de zonas agrícolas.

 Dificultad para establecer un adecuado servicio de recolección y

disposición final de residuos sólidos, en tanto estos se han
incrementado por el crecimiento excesivo de la población.
 No hay oficinas bancarias estatales ni privadas.

 Desplazamiento de trabajadores de salud, magisterio, policía

nacional, comerciantes, empresarios desde los centros poblados
pierden mucho tiempo para realizar sus actividades financieras,
entre otros.

 Falta de títulos de propiedad en muchos sectores de la población les

impiden ser sujetos de créditos.

 Mala atención (demoras /tramites) a los contribuyentes del distrito.

 Existen 16 Centros Poblados que no tributan al distrito por

problemas limítrofes con los distritos de Lurín, Villa María del Triunfo
y la provincia de Huarochirí.
 Realizar alianzas con la administración municipal provincial, de manera que
se logre unir estrategias para mejorar el acceso al distrito a través de una
red vial segura y moderna.

 Tomar acciones a fin de contrarrestar actos de corrupción, por ello se debería

crear la Oficina Anticorrupción y la Oficina de Defensa del Consumidor.

 Promover y difundir (en los medios de comunicación de señal abierta) de

manera activa el turismo.

 Implementar nuevas tecnologías para resolver los problemas de la

comunidad y de los sectores económicos – Mypes .

 Desarrollar económicamente el distrito, en base a un ordenamiento que

favorezca las actividades, agropecuarias, industriales, comerciales y
turísticas.

 Establecer un adecuado servicio de recolección y disposición final de

residuos sólidos, para ello se debe establecer zonas con servicio de
contenedores y crear una planta de tratamiento de los residuos sólidos.

 Capacitar a los pequeños empresarios en gestión de negocios.

 Organizar exposiciones y ferias permanentes de productos.

 Capacitar a los agricultores en nuevas técnicas agrícolas.

 Darle oportunidad laboral (prioridad) en las empresas locales a las personas

que residan en el distrito.
 Población: 74,164 habitantes
(2007)
Área total: 462.30 Ha. 100%
urbano
Densidad: 160 hab. / Ha.

 El Distrito de Pueblo Libre se encuentra ubicado en el área central de Lima

Metropolitana a una altitud de 96 msnm, entre las coordenadas geográficas:
Latitud Sur: 12º 04‟18 „‟ y Longitud Oeste: 77º 03‟ 30‟, limitada por los
siguientes distritos:
 Norte: Cercado de Lima y el Distrito de Breña.
 Sur: Distritos de Magdalena y San Miguel
 Este: Distrito de Jesús María
 Oeste: Distrito de San Miguel
 El carácter Turístico-Cultural se debe a la conservación de un patrimonio
histórico-monumental, constituido por Museos, Iglesias, sitios arqueológicos,
calles tradicionales e inmuebles de una arquitectura de estilos republicano,
neocolonial y otros.
 Rafael Santos Normand

DATOS:
ALCALDE REELECTO , PERIODO 2007 – 2010 , 2010 – 2014

PARTIDO POPULAR CRISTIANO PPC

ESTUDIOS
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA UNIVERSIDAD “SAN MARTÍN DE PORRES”.

CENTROS ACADÉMICOS Y DE INVESTIGACIÓN “ECEX – ADEX”. GRADO: “EXPERTO EN COMERCIO EXTERIOR”.

CENTRO DE ALTOS ESTUDIOS NACIONALES “CAEN”. GRADO: “EXPERTO EN DESARROLLO Y DEFENSA NACIONAL”

CARGOS ACTUALES:

MUNICIPALIDAD DE PUEBLO LIBRE - ALCALDE

RICHARD SANTOS & CIA S.A.- DIRECTOR
GOLD COSAT TRADING SRL. (CHILE) - DIRECTOR- FUNDADOR
PRODUCTOS DE TEMPORADA S.A. DIRECTOR – FUNDADOR
R. SANTOS INTERNATIONAL S.A - . DIRECTOR GERENTE – FUNDADOR
 Pueblo Libre es un distrito ordenado, ecológico,
seguro y turístico que  cuida su valor residencial y
su zona monumental; con servicios y  equipamiento
-cultural y deportivo- de calidad.
 Su gente educada y con valores, está comprometida
y participa en mejorar su calidad de vida. Cuenta
con instituciones integradas en acciones comunes;
con el liderazgo de su gobierno local

Brindar al vecino servicios públicos efectivos y de

calidad, que garanticen su desarrollo social,
seguridad ciudadana, participación democrática en
la gestión y el desarrollo económico, en base a
nuestro Plan de Desarrollo Estratégico, principios,
valores y prácticas de buen gobierno corporativo
 42.96% de los establecimientos comerciales son bodegas,
 13.4% los restaurantes
 11.16% las peluquerías y salones de belleza
con un total de 887 establecimientos
PET - El 84.4% tenía edad para desempeñar una actividad económica,
es decir, estaban comprendidas en el tramo de edad de 14 y más
años de edad.
PEA - el 45.8% forma parte de la Población Económicamente Activa
 En el distrito de pueblo Libre la afiliación a medios de
comunicación, se puede observar que un tercio de los
hogares de Pueblo Libre cuenta con acceso a todos los
servicios (32%) seguido por un 15 % de hogares que
prescinden del servicio de Internet y el 12% que sólo
utilizan telefonía fija y celular. Sólo el 4 % (equivalente a
895 hogares) del distrito no cuentan con ningún tipo de
servicio

 Los servicios de salud ocupa un total de 3.92 Has lo que

representa el 1 % del área total del distrito. dentro de este
Porcentaje se encuentran el Hospital Santa Rosa (que al 2003
atendía cerca 77 mil casos al año), la Clínicas Stella Maris y
Centenario - Peruano Japonés, la Clínica San Bernardo, 02
Policlínicos y 59 Farmacias o Boticas.
 El 35 % de la población no cuenta con ningún seguro de
salud, equivalente a 26 015 personas..
 El 39% del total de la población de Pueblo Libre alcanzó el nivel
educativo de Educación Universitaria
 El 27% de la población obtuvo el nivel Secundario presentando una
disminución anual de 1.8%
 del total de la población de Pueblo Libre (74 164), la población
alfabeta (de 3 a más años) representa un 96% (71 795) de los
cuales 2 740 personas son analfabetas (3.82%)
 El distrito cuenta con institutos: IPAE, CEPEA, El Seminario Santo
Toribio y el CEO Francisco García Calderón.
 Facultades de la Universidad Nacional Federico Villareal, USMP,
Universidad Inca Garcilazo de la Vega, de la Universidad Antonio
Ruiz de Montoya, la Universidad Peruana Simón Bolívar y la
Facultad de Teología de Santo Toribio de Mogrovejo.
Con respecto a los flujos vehiculares se han determinado 4 categorías
que se presentan a continuación:
 1. Alto flujo vehicular:
Av. la Marina con 4,200 y 5,500 vehículos/hora

 2. Medio alto flujo:

Av Brasil con 2,800 a 3,400 vehículos/hora,
la Av. Universitaria con 2,700 a 3,500 vehículos/hora

 3. Medio flujo: Vías colectoras

Av. Sucre y Av. Mariano Cornejo con 2,100 a 2,400 vehículos/hora
Av. Bolívar y Av. Paseo de los Andes con 2,400 a 2,700 vehículos/h.
Av. José Leguía y Meléndez (Ex Av. Gral. Clement) y Manuel
Cipriano Dulanto con 2,000 a 2,200 vehículos/hora,
Av. Colombia, Av. Juan Valer Sandoval (ex Cueva), Av. del Río, con
rangos de 1,000 a 1,500 vehículos/hora.

 4. Bajo flujo: Vías con rangos menores a los 1,000 vehículos/hor

Jr. Nicolás Alcázar, Jr. Cabo Gutarra, Jr. Pedro Torres Malarín, Jr.
Daniel Hernández, Jr. Manuel Ugarteche, Jr. Juan Pablo Fernandini,
Jr. José Antonio Wagner, entre otras.
 El distrito de Pueblo Libre cuenta con centro culturales como:
 LA CASA DE LA CULTURA
 LA CASA DE LA JUVENTUD
 GALERÍA DEL PALACIO MUNICIPAL
 Entre los Museos de Pueblo Libre encontramos:
EL MUSEO ARQUEOLÓGICO, ANTROPOLÓGICO E HISTÓRICO DEL PERÚ
EL MUSEO DE LARCO
EL MUSEO BOLIVARIANO
EL MUSEO DE LA PINTORA JULIA CODESIDO que pertenece a una Fundación privada.
 Otros espacios
ACJ-Asociación Cristiana de Jóvenes
CLUB AELU
CLUB CIRCOLO SPORTIVO ITALIANO
 Sus Principales centros turísticos apreciamos
 Museo Nacional de Arqueología, Antropología e Historia
 La Cruz del Viajero
 Palacio de La Magdalena
 Museo Arqueológico Rafael Larco
 Casa Hacienda Orbea
 Iglesia de Santa María Magdalena
 La Taberna Queirolo
 Se creo el 28 de diciembre1961.
 Actualmente es uno de los distritos más
grandes del Perú con aproximadamente
370 mil habitantes y 280 asentamientos
humanos.
 Superficie 70.50 km2
 Juan José Castillo
Ángeles ALCALDE DE VILLA MARIA
Bachiller en Derecho DEL TRIUNFO
Universidad Nacional
Federico Villarreal

Abogado - Universidad
Alas Peruanas 2007

Cursos Realizados
Diplomado en Derecho
Municipal

Colegio de Abogados
de Lima - 2005

Partido Humanista
Peruano
 La Municipalidad Distrital de Villa María del
Triunfo tiene como objetivo brindar un  servicio
eficiente y eficaz con un gobierno consolidado,
participativo, solidario, transparente y
concertador. Modernizar y hacer más eficiente la
Administración Municipal, para que el servicio al
público tenga como valores esenciales el
profesionalismo y la honradez, y que la
ciudadanía disfrute en forma creciente de la
atención y auxilio que merece.

 La Municipalidad Distrital de Villa María del Triunfo es

un órgano de gobierno local democrático que
representa y gestiona los intereses de los vecinos,
promueve la participación ciudadana en la
formulación de políticas públicas locales,
desarrollando sus capacidades para desarrollar bienes
y servicios públicos de calidad, con eficacia y
eficiencia, haciendo uso responsable, transparente y
estratégico de los recursos públicos; así como
promover la inversión pública y privada, para mejorar
la calidad de vida de los ciudadanos. 
 Villa María del Triunfo tiene seis zonas:
› José Carlos Mariátegui, (el de mayor
› población)
› Cercado (Capital del Distrito),
› Inca Pachacutec,
› Tablada de Turín, Villa
› Poeta José Gálvez Barrenechea
› Nuevo Milenio: