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RECRUTAMENTO

DIFERENÇA ENTRE RECRUTAMENTO E


SELEÇÃO
• Recrutamento é um sistema de informações, que visa atrair candidatos
potencialmente qualificados, dos quais serão selecionados futuros funcionários da
organização.
• Trata-se de um trabalho de pesquisa junto as fontes capazes de fornecer à
organização um número sufuciente de pessoas.
• FUNÇÃO DO RECRUTAMENTO:
• Suprir a seleção de pessoal com matéria-prima básica, ou seja, os candidatos ao
emprego.
SELEÇÃO DE PESSOAS

• É a escolha da pessoa certa para o cargo certo, ou seja, a escolha entre os


candidatos recrutados, dos mais adequados, aos cargos existentes, com o objetivo
de manter ou aumentar tanto a produtividade quanto os resultados.
• A seleção visa proporcionar:
• Adequação do homem ao cargo;
• A eficiência do homem no cargo;
• Recrutamento: Processo de coleta de informações
• Seleção: Processo de comparação e decisão.
ROTEIRO COM PRINCIPAIS ITENS QUE VOCE PRECISA
SABER PARA SELECIONAR UM CANDIDATO

• Exemplo:
• Escolaridade (Grau de instrução necessario)
• 1 grau completo
• Tecnico em Química
• Engenheiro Mecanico
• Atribuiçoes principais que o funcionário ira executar:
• Receber,classificar e distribuir a correspondência
• Digitar textos
• Vender produtos da empresa
• Pintar
• Reparar motores elétricos
• Fazer análise de contas
• Preparar balancetes mensais
• Contatar fornecedores, colocar pedidos
INFORMAÇÕES GERAIS

• PRINCIPAIS REQUISISTOS PARA O BOM DESEMPENHO DO CARGO:


• Experiência anterior : 1 ano em manutenção de equipamentos
• Requisitos mentais:
• Hábitos de segurança
• Raciocínio verbal e ou numéricos
• Atenção concentrada;
• Capacidade para solucionar problemas
REQUISITOS FÍSICOS

• Requisitos físicos:
• Destreza manual
• Coordenação motora
• Energia muscular
• Resistencia física
FATORES DE PERSONALIDADE

• Espírito de colaboração
• Esmero pelo trabalho
• Equilibrio emocional
• Responsabilidade
• Maturidade caráter
RESPONSABILIDADES

• Valores
• Segurança de terceiros

• CONDIÇÕES DE TRABALHO
• Tipos de riscos e níveis de segurança envolvidos no trabalho
• Condições ambientes ligeiramente desagradáveis(presença de pó e odores)
POLITICA DE PESSOAL

• Tenha em mãos uma cópia atualizada da política de pessoal da empresa.


• Ela fornece todas as informaçoes necessárias sobre o gerenciamento dos recursos.
• IMPORTANTE:
• Para contratar um funcionário é necessário, portanto, saber, exatamente quais as
atribuições ddo cargo.
• Você deve ter em mãos uma relação detalhada dos benefícios que a empresa
oferece, uma cópia de política de pessoal na empresa e todas as informações sobre o
local de trabalho.
O RECRUTAMENTO DE BASEIA EM
QUATRO PONTOS:
• Quantidade de candidatos
• Qualidade dos candidatos
• Permanência
• Custo do recrutamento
QUANTIDADE DE CANDIDATOS

• Quanto maior for o número de candidatos que


atendam os requisitos da vaga, maior será a
probabilidade de voce escolher um bom profissional.
• Se houver apenas um candidato, o recrutamento não
foi eficaz, pois não haverá possibilidade de seleção.
QUALIDADE DE CANDIDATOS

• O recrutamento deve atrair candidatos com as qualificações


exigidas.
PERMANÊNCIA

• A permanência dos candidatos no processo de


seleção demonstra se houve um bom recrutamento.
• Candidatos ludibriados pelo recrutador ou que foram
enganados por anúncios espetaculares desistirão
durante o processo de seleção ou, se admitidos,
ficarão pouco tempo na empresa.
CUSTO DO RECRUTAMENTO

• O custo do recrutamento deve ser moderado.


• Vejamos o que eleva essa custo:
• Uso inadequado de agências ou anúncios
• Atrair elevado número de candidatos em detrimento da
qualidade, o que consome um tempo muito longo na selação
• Demora no processo
IMPORTANTE

• Arquive os currículos classificando-os por cargos.


• A cada 3 meses faça uma revisão no cadastro, atualizando
os dados pessoais.
• Você não deve desencorajar os candidatos a procurarem a
empresa, mesmo que não existam vagas disponíveis no
momento, afim de não perder a atratividade no mercado de
trabalho.
RECRUTAMENTO EXTERNO

• ANÚNCIO:
• ABERTO: Identifica a empressa pelo nome, fornecendo endereço e nome de contato.
• FECHADO: Omite o nome da empresa e é fornecido um e mail sem detalhes da
empresa
• MISTO:Identifica a empresa pelo nome mas informa que deseja apenas receber
currículos
• Após fazer a escolha do tipo de anúncio, detremine seu tamanho, considerando o tipo
de cargo em questão e seu orçamento.
RECRUTAMENTO EXTERNO

• Observe os anúncios da concorrência.


• Data para lançamento: Melhor dia é o domingo, seguido de
quarta e quinta feira.
• Quando esses dias são seguidos de feriados, os anúncios
não apresentam retorno proporcional ao investimento.
PONTOS A SEREM OBSERVADOS NOS
ANÚNCIOS
• Marca da empresa:Um bom anúnciogera imapcto e eleva o status da
empresa no mercado de recursos humanos (caso voce identifique )
• Título do cargo:Descrito de forma concisa e simples.
• Natureza da empresa:Enuncie o ramo, o porte, os produtos que fabrica.
• Exemplo:
• Importante empresa no setor elétrico, operando em todo território
brasileiro, especialista na produção de...
• Localização da unidade:Cidade, bairro.
• Tipo de apelo: Escolha com atenção o tipo de apelo que fará no texto, utilizando informações
como:Oferece, deseja, boa oportunidade.Após o apelo repete-se o título do cargo.
• Sumário do cargo:Esclareça de forma sucinta, os elementos básicos e principais dos cargos.
• “O profissional escolhido será responsável por...”
• “O candidato deverá ter experiència em ...”
• Localização do cargo: Determina a divisão em que se encontra(se necessário)
• “Irá se reportar ao diretor”
• “Engenheiro para trabalhar com a gerência de unidade fabril’
ANUNCIO

• Remuneração direta: O salário pode ser citado concretamente ou de forma mais sutil,
como”O salário reflete a importância do cargo”
• “O salário oferecido está de acordo com os requisistos exigidos”
• Benefícios oferecidos:Vantagens oferecidas pela empresa
• Seguro de vida, assietência alimentar
• Vantagens adicionais:Sao as informações que dão mais status ao anúncio e estão
ligadas a treinamento, promoção.
• “Oferecemos ótimas oportunidades de carreira”.
ANÚNCIO ABERTO

• Devem constar as seguintes informações:


• Dados sobre a empresa
• Título do cargo
• O que a vaga exige
• O que a organização oferece
• Endereço e prazos para contato.
ANÚNCIO FECHADO

• Devem constar as seguintes informações:


• Dados genéricos sobre a empresa
• Título do cargo oferecido
• O que a vaga exige
• E mail para contato

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