Gestão da qualidade

total - 5s

Alunos: Andrey Gomes, William Kaylan e Willian Silva

Professor: João Silva
Turma: 283, vespertino, sábado, 12 h às 15 h
Metodologia 5s

● Seiri – Senso de utilização

● Seiton – Senso de organização
● Seiso – Senso de Limpeza
● Seiketsu – Senso de Padronização e Saúde
● Shitsuke – Senso de disciplina e Autodisciplina
Por que usar os 5s?

● Senso de utilização
Melhorar a manutenção preventiva
● Senso de organização
Melhorar a organização dos materiais depositados
● Senso de limpeza
Dar melhores condições de higiene
● Senso de padronização e saúde
Motivar funcionários insatisfeitos e ensiná-los a usar os equipamentos de maneira
correta para não ficarem desprotegidos
● Senso de autodisciplina
Induzir os funcionários a manter a disciplina em suas atividades
Primeiro passo

João deve motivar os funcionários insatisfeitos e instruí-los a usar os equipamentos da maneira

correta para que os funcionários possam trabalhar melhor.
Segundo passo

João deve cuidar da organização e da higiene do espaço para que os funcionários possam
trabalhar com mais segurança e mais motivação, pois um ambiente limpo e organizado melhora
a produção dos funcionários.
Terceiro passo

João deve cuidar em fazer a manutenção das máquinas defeituosas para que os funcionários
possam exercer suas funções com maestria e excelência.
Quarto passo

Conseguindo resolver todos os problemas anteriores, João deve cuidar em disciplinar seus
funcionários a manter o padrão de produção para que a empresa possa manter seu ritmo,
mantendo a satisfação de João e de seus funcionários .
Quinto passo

João deve dar nota máxima para William, Willian e Andrey, porque eles passaram duas horas de
suas vidas trabalhando em seu trabalho, e ainda terão que decorar as falas depois de finalizado
o trabalho. Por favor senhor poderosíssimo João, nos dê nota máxima. Você é nosso herói.
Beijos.

At.te Andrey, William e Willian