NÍVEIS DE AVALIAÇÃO

PROFICIÊNCIA
COMPORTAMENTAL
 • Comportamento são atitudes
manifestadas;
• Sua mensuração parte do critério que a
empresa determina ou da definição que
impera no ambiente organizacional;
PROFICIÊNCIA • Portanto usamos uma avaliação relativa de
EM comportamento efetivo;
COMPORTAMEN • Mesmo sendo relativa, deve ser ajustada
ao contratado / combinado entre as
TO partes;
• E também deve ser uniforme entre as
pessoas e no decorrer dos anos;
• Estamos avaliando o resultado de suas
ações e não sua essência;
Níveis de Avaliação
• EXCELÊNCIA

• OTIMIZAÇÃO

• APLICAÇÃO

• DESENVOLVIMENTO

• INICIAL / INCIPIENTE / INDEFINIDO

 Não avaliar a capacidade que imagino
que a pessoa tenha, mas sim o que ela
demonstrou e fez;

CUIDADOS Utilizar documentação de

IMPORTANT acompanhamento como apoio, para

evitar dúvidas e questionamentos

ES
excessivos no momento do feedback;

Considerar todo o período da avaliação

e não apenas momentos recentes;
Obrigado.
• Eder Ortolan
• Orientar – Facilitando processos de gestão