Gestión Integrada del Riesgo Empresa

Análisis
Tratamiento Monitoreo
de
de Riesgos de Riesgos
Riesgos
Levantamiento de Análisis de Monitoreo según
Eventos Posibles Causas Raíces Niveles

Evaluación de los Opciones de Registros y

Riesgos Asociados Manejo Reportes

Planes de Acción Indicadores Clave

Inventario
Específicos (ICD – ICR)

11 de abr de 2011 Gestión Integrada del Riesgo Empresa 1

 Análisis de Riesgos

1
Reconocer las “metas de
la Empresa”
que pueden ser afectadas por
eventos incidentales.

© GENIO® Consultores 2
 Análisis de Riesgos

2
Identificar los
eventos reales y
potenciales que
afectan las operaciones,
e impiden el
cumplimiento de las
metas.

© GENIO® Consultores 3
 Análisis de Riesgos

3
Evaluar e
inventariar la
magnitud
del riesgo
asociado a cada uno
de los eventos
identificados.

© GENIO® Consultores 4
 Tratamiento de Riesgos

4
Determinar las
causas raíces
de los eventos del
inventario mediante
ETA (Event Tree Analysis)
y aplicando principio
80:20.

© GENIO® Consultores 5
 Tratamiento de Riesgos

5
Definir las acciones
específicas de control /
financiamiento de
riesgos.

© GENIO® Consultores 6
 Tratamiento de Riesgos

6
Asignar a los
responsables de
ejecutar y rendir
cuentas de las acciones
específicas de control o
financiamiento.

© GENIO® Consultores 7
 Monitoreo de Riesgos

7
Hacer monitoreo,
seguimiento y dar
retroalimentación a los
responsables de las
acciones específicas
correspondientes.

© GENIO® Consultores 8
11 de abr de 2011 Gestión Integrada del Riesgo Empresa 9
Magnitud del Riesgo Asociado (MRA)

MRA = P C X

© GENIO® Consultores 10
 Probabilidad de Ocurrencia (P)
La probabilidad que ocurra o se repita un
determinado evento no deseado claramente
identificado, se expresa como una razón entre
el número de veces que se estima posible la
ocurrencia de tal evento y el número de veces
en que hay exposición para que ello
efectivamente ocurra durante la marcha de un
proceso, o la ejecución de una operación, tarea
o actividad.

© GENIO® Consultores 11
 Probabilidad de Ocurrencia (P)
DENOMINACIÓN PROBABILIDAD FACTOR DE
[ Frecuencia de Ocurrencia : PROBABILIDADES
Frecuencia de Exposición ]

Casi Cierta 1 de cada 100 10

Probable 1 de cada 1.000 3
Factible 1 de cada 10.000 1
Poco probable 1 de cada 100.000 0,3
Rara 1 de cada 1.000.000 0,1

© GENIO® Consultores 12
 Gravedad de las Consecuencias
EMPRESA / PLANTA
Baja Menor Moderado Mayor Extremo
 NIVEL DE GRAVEDAD 
NIVEL 1 NIVEL 2 NIVEL 3 NIVEL 4 NIVEL 5
SEGURIDAD Y SALUD DE LAS PERSONAS
No requiere tratamiento médico. Incapacidad temporal recuperable al Incapacidad permanente parcial (<30%) Muerte o Incapacidad permanente Muerte o incapacidades permanentes
100%; puede requerir hospitalización. de una o más personas. total de una persona. que afecten entre 2 y 10 personas.

MEDIO AMBIENTE NATURAL

Daños limitados a una pequeña área Efectos menores sobre el ambiente Efectos moderados de corto plazo que Efectos ambientales serios de Grave efecto ambiental de largo
de baja significación ecológica. físico o biológico. no afectan las funciones del ecosistema. mediano plazo. plazo, se genera disfunción del
ecosistema.
COMUNIDAD / PATRIMONIO SOCIAL Y CULTURAL
Daño reparable de baja significación Impacto social menor sobre la población Problemas sociales a futuro. Daños Serios problemas sociales a futuro. Impacto grave y extenso sobre el
en las estructuras comunitarias. local; la mayor parte del daño es permanentes menores a ítemes de la Hay daños significativos sobre patrimonio social. Daño irreparable a
reparable a mediano plazo. estructura patrimonial comunitaria ítemes comunitarios. algún ítem de alto valor.
REPUTACIÓN / IMAGEN
Implicancia pública, pero restringida Efecto menor, aunque con reacción Hay atención de los medios y/o fuerte Significativa cobertura de los medios Serias protestas del público y
al ámbito local. adversa del público local. Atrae la reacción adversa de la comunidad y la opinión pública nacional. Hay atención de los medios con cobertura
atención de los medios y agencias involucrada. Crítica de algunas ONG. atención de las ONG. internacional.
estatales.

RESPONSABILIDAD LEGAL
Implicancia legal de baja Hay implicancias legales menores por la Infracción seria de alguna regulación queInfracción mayor de la regulación Parte oficial de entidad contralora y
significación. infracción o el incumplimiento de normas es objeto de investigación, sanción y vigente. Hay litigio en tribunales. elevada multa. Juicio en tribunal
vigentes. posible multa judicial. incluye sanciones clasificadas.
PRODUCTIVIDAD DE LAS OPERACIONES
Tiempo perdido para producción Daños a la propiedad de importancia Daños moderados a la propiedad, Daños a la propiedad significan Las operaciones en el sitio afectado
(TPPP) es ínfimo. No se detectan menor y fácil reparación. TPPP igual o susceptibles de reparación o reposición. paralización de procesos. TPPP no se pueden reanudar sin una
daños a la propiedad ni defectos en inferior a un turno. TPPP igual o menor a una semana. puede ir de 1 a 3 meses. inversión mayor. TPPP puede llegar
productos. a los 6 meses.

COSTO DE LA PÉRDIDA INCIDENTAL

Menor a USD$ 100 USD$ 100 – 500 USD$ 500 – 1,000 USD$ 1,000 – 10,000 USD$ 10,000 – 100.000
1 3 10 30 100
 FACTOR DE CONSECUENCIAS 

© GENIO® Consultores 13
 Magnitud del Riesgo Asociado (MRA)
[MRA = P x C]
PROBABILIDAD [P]
10 Casi 3 Probable 1 0,3 0,1
Cierta Factible Poco Probable Rara
CONSECUENCIA [C]

100 Extrema 1000 300 100 30 10

30 Mayor 300 90 30 9 3

10 Moderada 100 30 10 3 1

3 Menor 30 9 3 0,9 0,3

1 Baja 10 3 1 0,3 0,1

MAGNITUD DEL RIESGO ASOCIADO [MRA]

1000 300 30 – 100 9 – 10 ≤ 3
intolerable crítica grave asegurable tolerable

© GENIO® Consultores 14
 Prioridades de Decisión
PRIORIDAD MAGNITUD del RIESGO ACCIÓN SUGERIDA PLAZO NIVEL
ASOCIADO – MRA SUGERIDO RESPONSABLE

Cesar la actividad, tarea u operación, inmediato Gerente General

1 1000 hasta reducir el riesgo residual a 300 o
menos; a no ser que la exposición sea
autorizada por quien se señala.

Tomar acción para reducir el riesgo corto Gerencia

2 300 residual a 100 o menos. (hasta 5 días) Operaciones

Plan de manejo del riesgo acorde con medio Jefatura

3 30 - 100 el plan de operaciones / producción. (hasta 30 días) Departamental

Plan acorde con las prioridades de la largo Jefatura de Segunda

4 9 - 10 actividad, tarea u operación. (hasta 90 días) Línea

Aplicar acciones específicas provisorias Discrecional Supervisión de

5 <3 y solicitar permiso para ejecución de Primera Línea
trabajos al nivel superior.

© GENIO® Consultores 15