Supervisor

- Criar planejamento estratégico - futuro

Diretor - Projetar metas financeiras anual/mensal
- Objetivos gerais

- Analisar relatórios de metas

Gerente - Definir principais ações no departamento
- Criar metas anual/mensal

- Acompanhar as atividade diárias

Supervisor - Oferecer suporte técnico
- Manter as metas
 Força Oportunidade
- Desenvolvimento Humano
- Ética - Melhoria contínua da qualidade no ambiente
- Relacionamento interpessoal de trabalho
- Comprometimento e responsabilidade - Termômetro de satisfação do funcionário
- Boa estrutura - Expansão internacional
- Gestão de conflitos - Atuação em qualquer segmento

Fraqueza Ameaça
- Gestor despreparado
- Marca desconhecida; - Outros modelos de pesquisas
- Pouco capital; - Auto sabotagem do funcionário
- Nenhuma presença na grande mídia. - Mudança do clima
- Estrutura inadequada
- Ausência de diferenciais
 BSC
2 PROPOSTA DE COMO

1 -Fazer parcerias com empresas especializadas em treinamento e capacitação do funcionário.

Disponibilizar recurso e oferecer curso em tecnologia para melhorar performance.

2- Fazer acompanhamento semanal do relatório de engajamento com gestores

Reunir a equipe para discutir mapeamento de processos e garantir melhorias contínuas
Realizar pesquisa de reação

3-´Manter constância dos indicadores positivos para garantir que a boa performance dos
colaboradores resulte em bons resultados para a empresa.
Projeção: Vender cerca de 20 assinaturas mensais (220 anual)
Crescer cerca de 10% no ano.
 BSC - MAPA ESTRATÉGICO
Manter constância dos
indicadores positivos para Fechar cerca de 20 assinaturas
garantir que a boa performance mensal.
Perspectiva Financeira dos colaboradores resulte em Crescer cerca de 10% no ano.
bons resultados para a
empresa.

Fazer acompanhamento Reunir a equipe para discutir

Perspectiva Interna semanal do relatório de mapeamento de processos e
engajamento com gestores garantir melhorias contínuas

Aumento na lucratividade
Colaboradores mais engajados Ambiente profissional saudável, através da boa performance Desenvolvimento de líderes e
Perspectiva do cliente e motivados prazeroso e satisfatório dos colaboradores gestão mais inovadora

Fazer parcerias com empresas Disponibilizar recursos e

Perspectiva do
especializadas em treinamento oferecer curso em tecnologia
Aprendizado e Inovação e capacitação do funcionário. para melhorar performance