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Définition et objectifs de la comptabilité analytique
D¶autre part
*
Les différents coûts
1- notion de prix et de coûts:
Le terme de prix est utilisé pour les transactions à de
l¶entreprise avec l¶extérieur : on parle ainsi de prix
d¶achat de marchandises ou des matières , de prix
de vente de produits finis de services rendus.
Un coût ,par contre , est une somme de charges , il est
donc propre à l¶entreprise est peut être calculé en
fonction des différents regroupements:
Par fonction économique : coût de production , de la
distribution ,
Par centre de responsabilité : coût de services après
vente
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PREMIÈRE PARTIE:
LES COÛTS
COMPLETS
Le cumul des coûts
Le cycle d¶exploitation d¶une entreprise fait apparaitre
différentes phases auxquelles correspondent des coûts
successifs et la chronologie du calcul en tient compte.
Trois phases principales peuvent être distinguées et le ,
passage de l¶une à l¶autre se fait , en principe ,en
cumulant les coûts.
A-l¶approvisionnement : les coûts d¶achats concernent
les matières premières , matières consommables ,
pièces détachées . Ils sont constitués par le prix d¶achat
proprement dit , auquel il convient de rajouter les
charges d¶approvisionnement
B-Fabrication :pour chaque produit semi, le calcul de
leur coût de production comprend le coût d¶achat des
Ä
Le cumul des coûts
Matières premières utilisées et les charges
occasionnées par leur transformation.
Application
La société VASMETAL fabrique des fûts métalliques
de cinquante litres à contenir des liquides divers.
La production organisée de manière suivante:
-les cylindres , obtenus à partir d¶une tôle mince ,
sont fabriqués dans l¶atelier A.
-les fonds et les dessus , obtenus à partir d¶une tôle
épaisse , sont fabriquées dans l¶atelier B.
- les différentes pièces sont assemblées dans un
( atelier de montage) ou¶ l¶on fixe aussi les bouchons.
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application
Au cours du mois de janvier qui a été le premier mois
d¶activité de l¶entreprise , les opérations suivantes ont
été enregistrées :
-Tôle mince 15 000 Kg à 4 Da le Kg
-Tôle épaisse 12 000 Kg à 5Da le Kg
-Bouchons 8000 unités à 3.6 Da l¶unité.
Outre le prix d¶achat payé au fournisseur, l¶entreprise a
supporté des frais divers ( préparation de commandes ,
transport , etc )qui sont évalués à 10 centimes par Kg
de tôle mince ou épaisse .
Pour le bouchon , ces frais accessoires d¶achat sont
négligeables.
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Application
Atelier A:
L¶atelier A a fabriqué 5500 cylindres durant le mois de
janvier .Pour ce faire :
-il a été consommé 11 200 Kg de tôle mince;
-les frais de fabrication se montent à 16 560 Da.
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Application
Pour ce faire :
8540 Kg de tôle épaisse ont été utilisés ( 4480 Kg pour la
fabrication des fonds et 4060 Kg pour la fabrication des
dessus)
Atelier de montage :
L¶atelier de montage a terminé le montage de 5250 fûts en
janvier.
Pour ce faire :
Il a été consommé : 5300 cylindres,
5275 fonds,
5300 dessus,
5400 Bouchons
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Application
Les frais de fabrication se montent à 9004 Da.
Application
Travail à faire :
-calculer le cout d¶achat de la tôle mince et de la tôle
épaisse et des bouchons ;
-la coût de production des fonds ,des dessus, des
cylindres et des fûts; le cout de revient et le résultat
analytique des fûts vendus.
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La tenue de l¶inventaire
permanent
Pour chaque matière ou produit stockée , il faut tenir
une fiche sur laquelle sont renseignées au fur et à
mesure les entrées et les sorties .cela permet de
connaitre le nouveau des existants et de vérifier qu¶il
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La tenue de l¶inventaire
permanent
Évaluations des entrées
L¶évaluation des entrées se fait au coût d¶achat pour les
matières ou produits achetés à l¶extérieur : au coût de
production pour les produits semi finis
Comme les calculs de coûts sont effectués
périodiquement , il faut noter que dans la plus part des
cas, il n¶est possible de connaitre la valeur des entrées
qu¶en fin de période
La valeur n¶est connue au moment de l¶entrée en
magasin que dans le cas très particulier de matières
pour lesquelles tous les frais d¶approvisionnement
seraient identifiées immédiatement
(
La tenue de l¶inventaire
permanent
Évaluations des sorties
Diverses méthodes peuvent être utilisées ;
Certaines supposent de connaitre séparément le
coût de chaque entrée, ce qui est assez théorique,
notamment pour les produits finis dont les entrées
en magasin sont quotidiennes alors que le coût de
production n¶est connu qu¶en fin de période
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La tenue de l¶inventaire
permanent
A- coût moyen pondéré périodique:
C¶est la méthode la plus utilisée:
À la fin de chaque période de calcul des coûts , on
détermine un coût unitaire moyen pondéré par
application de la formule:
valeur de stock initial+valeur des entrées
Quantité en stock initial+ quantité entrée
Ce coût , éventuellement arrondi, sert à chiffrer les
sorties de la période groupée par destination.
la valeur du stock final est obtenue de la façon
suivante: stock final = stock initial+entrées ±
sorties.
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Les différences d¶inventaire
La tenue de l¶inventaire permanant permet
de connaitre le stock théorique en
quantités et en valeur. en fin d¶exercice,
l¶inventaire physique fait apparaître des
différences en quantités , et
éventuellement en valeur. La fiche de
stock devant finalement faire apparaître le
stock réel , il faut figurer les différences
d¶inventaire.
V)
Pour schématiser , il y a deux façons de
les calculer :
A- l¶indication n¶est donnée qu¶en quantités
: la différence d¶inventaire est alors
valorisée de la même façon que les sorties
de stocks.( que se soit en plus ou en
moins).
B- la valeur à retenir au bilan pour le stock
final est indiquée :alors la différence
d¶inventaire est calculé en valeur
directement.
V(
Exemple:
Matière X
Stock au 1er décembre : 150 kg à 13 Da.
Entrées de décembre : 300 kg à 13.3 DA.
Sorties de Décembre :200 kg.
On utilise la méthode du coût moyen
pondéré mensuel.
Présenter la fiche de stock dans les deux
cas suivants:
1er cas: l¶inventaire au 1er Décembre
indique 240 kg
VV
2e cas: l¶inventaire au 31 décembre
indique 240 kg et le chiffrage au bilan se
fera sur la base de 14 da.
V*
Application
L¶activité du mois de janvier se présente
comme suit :
Achats:
Tôle mince :10 000kg à 4.1Da le kg .
Tôle épaisse : 10 000 kg à 5.2 Da le kg.
Bouchons : 8000 unités à 3.8 Da.
Frais d¶achats : 12 centimes par kg de
tôle pour toutes les livraisons reçues du
mois
V
Atelier A:
Production : 5000 cylindres
Tôle mince consommée :10 100 kg
Frais de fabrication : 15 100 Da.
Atelier B :
production 5200 fonds et 5100 dessus .
tôle épaisse consommée : 4150 kg pour
les fonds , 3500 kg pour les dessus.
- Frais de fabrication : 3300 da pour les
fonds , 4100 Da pour les dessus.
Vr
Atelier de montage :
Production 5000 fûts
Ont été utilisés:
5080 cylindres
5050 fonds
5100 dessus
5200 bouchons
Frais de fabrication 10339.5 Da.
Ventes:
-5200 fûts ont été vendus à 29 Da l¶unité.
Frais de distribution :5449.60 Da
Vo
Travail à faire:
1- calculer les coûts et les résultats
analytiques relatifs au mois de janvier ,
l¶entreprise utilisant la méthode du coût
moyen pondéré mensuel.
V
Les charges directes et charges
indirectes
Les charges sont dites directes quand on
peut les affecter sans ambiguïté à un
produit.
Exemple: matière première consommée,
main d¶œuvre ne produisant qu¶un
produit.
Elles sont dites indirectes dans le cas
contraire.
VÄ
La question à se poser est la suivante:
si le produit disparaît , la charge
disparaît-elle aussi? Si la réponse est
négative, la charge est indirecte.
V
Définitions:
-Un centre d¶analyse: est une subdivision
comptable de l¶entreprise ou sont
regroupés les éléments de charges
indirectes préalablement à leur
imputation aux coûts.
*V
2-La répartition secondaire consiste à
ventiler les charges des centres auxiliaires
vers les centres principaux.
L¶imputation des centres aux coûts des
produits se fait grâce :
Aux coûts des unités d¶œuvre =total des
charges du centre/nombre d¶unités
d¶œuvre
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Exemple
L¶entreprise Cartland vous fournit les informations suivantes:
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