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Divisão departamental e Organização

interna de uma empresa

João Pimentel
Nº10 8ºA
Conceito

 A departamentalização surge à medida em que as empresas tornam-se

maiores e envolvem atividades mais diversificadas; forçando-as a dividir

as principais atividades e transformá-las em responsabilidades

departamentais ou divisionais. Os diferentes tipos de departamentalização

definem os critérios usados para agrupar as pessoas em unidades

organizacionais, para que possam ser mais bem administradas.


Desenho Departamental

 O desenho departamental, os organogramas, constituem a

estrutura de organização de uma empresa, partindo do

principio da divisão do trabalho, que consiste em escolher

modalidades nas tarefas e atividades em cada órgão,

agrupando-os em departamentos, divisões ou equipas.


Exemplos de Organogramas

Organograma
horizontal

Organograma
circular

Organograma
horizontal
Estrutura organizacional de uma empresa

A estrutura organizacional é a forma como uma organização está

dividida e hierarquizada.

Ela define como é feita a gestão das suas atividades e a

comunicação entre seus setores, visando atingir seus objetivos

estratégicos.
Tipos de Estrutura Organizacional

A estrutura organizacional divide-se em 4 partes:

 Linear

• Funcional

• Linha-staff

• Matricial
Estrutura Organizacional Linear
 Mais comum em empresas de pequeno porte
 Caracteriza-se pela autoridade única e absoluta
 Decisões centralizadas
 Linha de comunicação formal
Estrutura Organizacional Funcional

 Definida por especialização de funções


 O chefe de setor não tem total controlo sobre os funcionários
 Cada colaborador poderá ter de responder a várias chefias.
Estrutura Organizacional Linha-staff
 É uma junção dos modelos anteriormente referidos apenas com
uma ligeira diferença.
 Distingue-se das duas anteriores apenas pela existência de
órgãos de consulta.
 É reconhecida a importância do conhecimento especializado de
cada colaborador
Estrutura Organizacional Matricial
 Organização funciona como um todo;
 Criação de uma hierarquia paralela, por cada projeto;
 Um funcionário de um departamento pode ajudar num
projeto específico e deverá obedecer ao líder do projeto
mas também sempre ao chefe do seu departamento
Classificações por departamentalização

 Os tipos de estruturas organizacionais referidos acima


correspondem às diferentes formas de se estabelecer hierarquia
entre os setores de uma empresa.

 Embora a maneira mais comum de se dividir uma empresa seja


por setor de especialização, esse não é o único modelo de
construção de um organograma.
No entanto, é possível classificar as estruturas organizacionais
também pela forma como é feita a sua departamentalização.

 Estrutura organizacional territorial

 Estrutura organizacional por clientes

 Estrutura organizacional por processos

 Estrutura organizacional por projetos


WEBGRAFIA

https://factorialhr.pt/blog/organograma-empresa-que-e/

https://www.coladaweb.com/administracao/departamentalizacao

https://www.infoescola.com/administracao_/organograma/amp/

https://www.ibccoaching.com.br/portal/descubra-quais-sao-os-tipos-de-depar
tamentalizacao/

https://www.dicionariofinanceiro.com/estrutura-organizacional/amp/
 João Pimentel
 Nº10
 9ºA

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