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DESENVOLVER O CRONOGRAMA
• Desenvolver o Cronograma e o processo de analisar sequencias de
atividades, duracoes, requisitos de recursos e restrições de
cronograma para criar o modelo de cronograma para execução,
monitoramento e controle do projeto.
• O desenvolvimento de um cronograma aceitavel do projeto e um
processo iterativo.
• O desenvolvimento do cronograma pode requerer a analise e revisao
das estimativas de duração.
DESENVOLVER O CRONOGRAMA:
ENTRADAS
• PLANO DE GERENCIAMENTO DO PROJETO
Plano de gerenciamento do cronograma
Linha de escopo
• DOCUMENTOS DO PROJETO
Atributos das atividades
Lista de atividades
Registro de premissas
Base das estimativas.
Estimativas de duração.
Lista de marcos.
Lições aprendidas.
ACORDOS
• FATORES AMBIENTAIS DA EMPRESA
Padrões governamentais ou dos setores economicos, e
Canais de comunicação.
• ATIVOS DE PROCESSOS ORGANIZACIONAIS
A metodologia de cronograma contendo as politicas que regem o
desenvolvimento e a manutenção do
modelo de cronograma e
Calendário(s) do projeto.

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