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PIMS MULTICULTIVO

HOJE
FALAREMOS
SOBRE
 Gerenciamento da produção Agrícola.
 Planejamento Agrícola.
 Controle de Plantio.
 Controle de Atividades Manuais
 Controle de Atividades Mecanizadas.
 Tratos Culturais.
 Controle de Colheita.
 Manutenção de Frota.
 Custos
 Pontos de Melhorias
Segmento Agroindústria

• MISTRAL • BIOSEV • JF CITRUS • GRUPO MAGGI


• • • AGROTERENAS •
CORUS RAIZEN BOM FUTURO
• FINOBRASA/ VICUNHA
• AIMARA • BUNGUE • SEMENTES ADRIANA
• ECOBRASIL • NOBLE • LUCIO MIRANDA
• PANTALEON • ETH
• GRUPO MAGGI • SÃO MARTINHO

Cana de Citrus /
Silvicultura Cereais/Grãos
Açúcar Fruticultura

• AGROSB • MANUELLITA
• GRENDENE
• CAMPANÁRIO

Pastagem Tubérculos / Palma


Gerenciamento da Produção Agrícola

Planejar Plantar Tratar Colher Entregar

$
Planejamento
Controle de Plantio
Controle de Plantio
Controle de Atividades Manuais
Analítico de Produção / Pirulito
Controle de Atividades Mecanizadas
Demonstrativo de Horas
HORAStividades Mecanizadas
Demonstrativo de O.S
Tratos culturais
Controle de Colheita
1) Realizar as
estimativas de
safra
2) Abertura das
ordens de
colheita
3) Apontamento das
cargas
4) Encerramento
das ordens de
colheita para
calcular a
produção de cada
talhão
Manutenção de Frota/Pneus
Manutenção de Frota
Manutenção de Frota
Manutenção de Frota
Manutenção de Frota

(248 – 494) – (100) =146 Obs: a cada 100 horas vence a troca de óleo
Sistema de Gestão Agrícola integrado
PIMS
MULTICULTIVO

CUSTOS PGTO SERVIÇOS


EQUIPTOS MÃO DE OBRA INSUMOS PRODUÇÃO
AGRÍCOLAS TERCEIRZADOS

CONTÁBIL FINANCEIRO CONTRATOS FOLHA ESTOQUE

ERP PROTHEUS
Custos
Fluxo do custo agrícola
Custo orçados x realizados
Custo orçados x realizados
Custos/Talhão

despesas
custos

indiretos diretos

processos
RATEIO

preparo

Amortização
plantio formação
Da cultura

tratos

colheita
R$/Hectare
Custos/Talhão

direo

processos

preparo

Amortização
plantio formo
Da cultura

tratos

colheita
R$/Hectare
PONTOS DE MELHORIAS
PONTOS A SEREM INVESTIDOS - MELHORIAS

1) Instalação do módulo de mão de obra rural. Teremos o custo por cultura,talhão ,centro de custo e
operação.

2) Instalação do módulo de pagamento de terceiros. Teremos o custo por cultura,talhão ,centro de custo e
operação.

3) Apontamentos de máquinas e veículos, treinamento para os operadores em geral, treinamento


constante, quando não tiver condição de trabalhar, realizar treinamentos com esses colaboradores,
cobrar pontualidade na entrega dos boletins, técnico responsável assinar os boletins.

4) Ordens de colheita, ordens de serviços de campo e de manutenção oficina, devemos por regras para
fechamento das mesmas.

5) Definir reuniões semanais para tratar dos assuntos referente aos apontamentos ordens de colheita e
ordens de serviços em geral, demonstrar pontos com deficiência para serem melhorados.
JOAQUIM M.VASCONCELOS
Analista de Sistemas,

Obrigado ;)

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