LOGÍSTICA EMPRESARIAL

8. Gestão de armazenagem

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ARMAZÉM

 O armazém é uma instalação física destinada à movimentação e armazenagem de

materiais diversos, desenhada e dimensionada conforme as características físicas
dos itens, volume movimentado, giro, popularidade, valor e requerimentos de
segurança e qualidade desses materiais.

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EVOLUÇÃO DA ARMAZENAGEM

ARMAZÉM CENTRO DE CENTRO DE

DISTRIBUIÇÃO SERVIÇOS
LOGÍSTICOS
100%

Serviços
de Valor
Montagem
Agregado
de Pedidos
E (Picking)
65% S
T
50% O
C Montagem
A E de Pedidos
G S (Picking)
E T
M O
35% C
A
G
Estocagem
E
M

1950/1960/1970 1980/1990 2000

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EVOLUÇÃO DA ARMAZENAGEM

ANTIGO CONCEITO NOVO CONCEITO

 Um custo de negócio  Um instrumento para vantagem competitiva

 Um “lugar para guardar material”  Parte integrante da política de fabricação,

marketing, administração de materiais e
 Estático planejamento financeiro

 Missão: Gerenciar estoques  Dinâmico

 Baixo nível de “degradação” das embalagens
 Armazenagem horizontal
 Missão: Gerenciamento do fluxo físico e das
informações
 Alto nível de “degradação” das embalagens
(picking fracionado)

 Armazenagem vertical

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UMA QUESTÃO DE ESPAÇO

Pagamos por esse

espaço (utilizado ou
não utilizado)

O espaço é
vertical...

...e não apenas

horizontal.

Corredores: 30 % - 40%

Estocagem: 25% - 30%

Recebimento: 10% -15%

Expedição: 5% - 15%

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COMO GANHAR ESPAÇO NOS ARMAZÉNS

 Limpeza, organização e conservação

 Adote a correta estratégia de ENDEREÇAMENTO

 Aproveite o espaço vertical e combata a baixa utilização cúbica

 Eliminar ou minimizar espaço ocupado pelo estoque obsoleto (dead stock).

 Utilização de mezaninos em operações que não necessitam de pé-direito.

 Minimizar espaço perdido com corredores: escolha a correta da estrutura de estocagem e

equipamento de movimentação.

 Realização de cross-docking

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ORGANIZAR PARA ENXERGAR

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ESTRATÉGIAS DE ENDEREÇAMENTO

 A combinação de fatores pode tornar o

endereçamento uma atividade complexa e até Volume Família de
provocar uma baixa utilização do espaço Ergonomia produtos
disponível para estocagem
Segurança
 Preferencialmente, opte por GIRO Dimensões da Cliente
Embalagem
 Soluções de endereçamento devem ser Velocidade
personalizadas para uma melhor aplicação Forma Contaminação
Física
Popularidade

Valor Resistência

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ENDEREÇAMENTO

RA
IO LTU
ÉD A E A
PR A UN S D
RU COL
EI
V
NÍ

ENDEREÇO PAREDE

NÍVEIS DE
ALTURA

RUAS
COLUNA

PRÉDIO 123

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ENEDEREÇAMENTO: UMA QUESTÃO DE ORDEM

12 24 7 25 20 1 2 3 4 5
29 2 21 13 3 6 7 8 9 10
16 11 23 8 30 11 12 13 14 15
9 28 17 4 6 16 18 19 20
15 19 1 26 14 21 22 23 24 25
22 10 18 5 26 27 28 29 30

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CONCEITOS GERAIS

 O conceito de estocagem horizontal está ultrapassado, pois tornou-se inviável

economicamente.

 O custo do edifício é, dentro de certos limites, diretamente proporcional à

superfície coberta, mas menos proporcional ao volume; na prática, construir um
edifício de 10 metros de altura custa menos do dobro por m² do que um de 5
metros de altura.

 É uma tendência natural utilizar edifícios cada vez mais altos, aproveitando a
disponibilidade dos equipamentos de movimentação existentes.

 Busca-se armazéns com pé-direito de pelo menos 10 metros de altura.

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CONCEITOS GERAIS

 A produtividade de um armazém diminui em cerca de 25% em qualquer armazém

que esteja 85% a 90% lotado.

 As estruturas para a verticalização dos estoques só podem ser utilizadas entre

75% a 80% da capacidade total.

 Acima de 100% o produto é armazenado em corredores e em áreas de espera,

aumentando o efeito desastroso sobre a produtividade.

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PRODUTIVIDADE: ARMAZÉNS LOTADOS OU VAZIOS

Avalie os impactos no fluxo de entrada e saída

dos veículos, tempos de espera, risco de
acidentes, etc.

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PRODUTIVIDADE: ARMAZÉNS LOTADOS OU VAZIOS

Avalie os impactos no fluxo de entrada e saída

dos veículos, tempos de espera, risco de
acidentes, etc.

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