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Campina Grande, PB
Liderança Organizacional
Ocupar um cargo de liderança é um objetivo que move muitos profissionais pelo mundo.
Exercer essa função é atender as mais altas demandas de uma organização e colaborar para
que esta cresça de forma significativa. É ainda conduzir outros grandes profissionais e
ajudar a desenvolver o que há de melhor em cada um.
Não é uma tarefa fácil. E ser líder, ao contrário do que muitas cabeças pensam, não está
diretamente ligado a algo inato, que nasce com a pessoa. É claro que muitas características
específicas definem um bom líder, mas são pontos possíveis de serem desenvolvidos e
aperfeiçoados em e por qualquer profissional.
Liderança Organizacional
Esta aula, além de apresentar algumas características comuns aos bons líderes, também
destacará os principais tipos de liderança organizacional.
Talvez você se identifique com um tipo ou outro e encontre neste texto motivos para
aperfeiçoar suas competências e qualidades.
Liderança Organizacional
Como o nome já sugere, é o tipo de liderança em que o líder está em total evidência. É ele que
toma todas as decisões, sem sugestões e participação de seus liderados. Portanto, trata-se de
alguém mais visto como “chefe” do que propriamente como líder.
Esse é um dos tipos de liderança mais presentes nas organizações, e um de seus problemas é a
geração de desmotivação e baixos níveis de produtividade na equipe, uma vez que esta tem
apenas o dever de aceitar todas as decisões, metas, tarefas e regras que vem de cima, sem
nenhuma contestação.
Liderança Organizacional
Aqui, o colaborador já encontra motivos para se engajar e se comprometer com a organização. Isso, porque
um líder liberal oferece mecanismos para aumentar a produtividade de sua equipe.
No entanto, um ponto negativo desse tipo de liderança recai sobre aqueles que não conseguem lidar e
trabalhar em ambientes mais liberais. Além disso, devido à liberdade, é comum que muitos colaboradores
não respeitem seus líderes em determinadas situações, o que pode gerar conflitos na empresa.
Liderança Organizacional
Há espaço para todos participarem, opinarem e construírem novos caminhos para o crescimento
da empresa. Devido à valorização igualitária, colaboradores e líderes compartilham um ambiente
mais harmonioso e motivador.
Liderança Organizacional
O trabalho do líder coach possibilita que cada liderado reconheça seu potencial, aperfeiçoe seus
pontos fortes e desenvolva os seus pontos fracos visando o aprimoramento de habilidades. Desta
forma, a performance da equipe melhora, a cooperação e confiança crescem dentro da
organização.
Liderança Organizacional
Neste caso a liderança é mutável, ou seja, ela irá depender das necessidades e da maturidade
dos liderados. O líder que se encaixa nesse tipo é aquele que consegue se adaptar a diferentes
situações e então escolher a melhor forma de liderança, considerando a tarefa a ser executada,
o perfil de cada colaborador e outros aspectos.
Quem pratica a liderança visionária é aquele líder com “DNA empreendedor“, que acredita em
seus colaboradores, no valor de cada um e em suas performances no alcance de resultados. É
um líder que entende ser preciso correr riscos, mas sempre visando o crescimento e
possibilidades.
Também é um líder que motiva sua equipe, que consegue manter o engajamento e o
comprometimento de colaboradores, além de ser hábil com pessoas e ter uma visão de mercado,
de negócios.
Liderança Organizacional
Como já foi dito, um líder não nasce líder. Ao longo de sua vida ele desenvolve e
aperfeiçoa habilidades e competências que são importantíssimas para quem deseja alcançar
um cargo de liderança. E é comum que as pessoas apresentem essas características em
níveis diferentes, mas perfeitamente desenvolvíveis.
Dúvidas?
Vocês podem me encontrar através do e-mail:
elieberbarros@hotmail.com