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A estrutura geral de um plano


A importância de um plano
As objecções à planificação formal

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A estrutura geral de um plano
0Qual o mercado de referência e a missão
0No mercado de referência qual a diversidade
e o seu posicionamento
0Quais os atractivos intrínsecos dos produtos mercados
e as ameaças e oportunidades do ambiente
0Quais os trunfos e as fraquezas
0Qual é a estratégia de cobertura
0Como traduzir os objectivos estratégicos para MK
0operacional
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A importância de um plano estartégico


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As objecções à planificação formal


0A falta de informação
0A futilidade da previsão
0A rigidez do plano

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*A definição da missão estratégica
A história da empresa
A definição do campo de actividade
Os objectivos prioritários e as condições
As opções estratégicas de base

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*A definição da missão estratégica
*A auditoria externa: análise
da atractividade do ambiente
*A auditoria interna: análise
da competitividade

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* A definição dos objectivos


* A escolha do caminho estratégico
* A noção de estratégia definida
* O orçamento de marketing

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0Oportunidade
0Validade
0Viabilidade
0Coerência
0Vulnerabilidade
0Flexibilidade
0Rendibilidade
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0Análise do risco a da
vulnerabilidade

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