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Qual a diferença entre a Roda Gigante

e a Bicicleta?

A bicicleta nos dá oportunidade


de escolha!!!
“...Aprendemos a voar
como pássaros e a
nadar como peixes,
mas não aprendemos a
conviver como
irmãos...”
HISTÓRIA DA LIDERANÇA
 Desde os antigos relatos na Bíblia, já encontramos
especulações em torno da liderança.
 Platão, em A República (2002), fala que o verdadeiro
líder nasceria líder ou teria educação voltada para ela,.
 Santo Agostinho, no século IV, dizia: “as palavras
comovem, os exemplos arrastam”.
 Gaudêncio (2007), a define da seguinte maneira: “[...]
um tipo de habilidade que as pessoas podem desenvolver
em si mesmas, desde que aprendam a lidar com as suas
próprias emoções de forma madura.”
LIDERAR É CRIAR UM AMBIENTE SAUDÁVEL,
INFLUENCIAR AS PESSOAS NA BUSCA DE UM OBJETIVO COMUM.

OBJETIVO DESTE TREINAMENTO É PROVOCAR REFLEXÕES SOBRE O


VERDADEIRO PAPEL DO LÍDER.
As Empresas
mudaram
Os Profissionais
mudaram
As Relações
mudaram
RELACIONAMENTO INTERPESSOAL
 O que é ?

É A FORMA COMO AS PESSOAS


RELACIONAMENTO SE TRATAM OU COMUNICAM

RELAÇÃO ENTRE DUAS OU MAIS


INTERPESSOAL PESSOAS
COMPONENTES DO RI

EU
RI
Você é um Líder?
LIDERANÇA

TODAS AS PESSOAS PODEM SER LÍDERES ?

QUE CARACTERÍSTICAS FAZEM DE UMA PESSOA UM LÍDER ?

QUAL A RESPONSABILIDADE DE UM LÍDER NA EQUIPE ?


Para Peter Drucker, o papa da
administração moderna, em seu livro
“O Líder do Futuro”, há quatro
características que identificam o
verdadeiro líder:
1. Líder é alguém que possui
seguidores
“...Algumas pessoas são pensadores.
Outros, profetas. Os dois papéis
são importantes e muito
necessários. Mas, sem seguidores,
não há líderes.”
(P.Drucker)
2. Líder não é alguém que é
necessariamente amado ou admirado
É alguém cujos seguidores fazem as
coisas certas.
Popularidade não é um atributo da
liderança. Resultados sim.
3. Líderes são transparentes
Em seus percursos, deixam marcas
que servem como exemplos do que
deve ser feito, especialmente em
situações críticas.
4. Liderança não é um cargo, uma
função ou o exercício de um privilégio
É uma posição, uma atitude
responsável que assumimos frente às
situações que enfrentamos.
Todas as qualidades do Líder são
comportamentos.

E comportamento é escolha!
Para o mercado atual, a Liderança se
manifesta através de um conjunto de
comportamentos observáveis; aqueles que
quando estamos fazendo, as outras
pessoas conseguem observar.
LIDERANÇA É SINÔNIMO DE MOTIVAÇÃO
ADMINISTRAÇÃO DO SENTIDO
 A função motivacional do líder reside nas crescentes
recompensas pessoais dos subordinados no sentido da
chegada aos objetivos do trabalho, fazendo com que o
caminho para essas recompensas se torne mais fácil de
ser percorrido ao deixá-lo mais evidente, reduzindo os
bloqueios do percurso e as armadilhas, bem como
aumentando as oportunidades de satisfação pessoal em
curso“ (Bergamini, 1994)
MOTIVAÇÃO INTRÍNSECA E
EXTRÍNSECA
“A motivação absoluta a motivadores extrínsecos limita
severamente a habilidade de uma organização ultrapassar-se.
Ela limita a habilidade dos gerentes de usar o potencial
integral dos empregados. Desperdiça o talento humano e
drena os recursos organizacionais. É certo que se deva pagar
aos empregados com justiça e oferecer benefícios eqüitativos.
Isso, definitivamente, está fora de cogitação. Todavia, a
ênfase sobre incentivos externos e pressões constrange as
pessoas. Isso não as libera para darem o melhor de si.
Constrange também os gerentes em conseguir aprender como
conseguir que os outros queiram fazer aquilo que necessita
ser feito. E, caso não se consiga aprender a conseguir que as
pessoas queiram, nunca se poderá liderá- las".
BIBLIOGRAFIA
 http://
www.academiadetalentos.com.br/downloads/vol2/a_lider
anca_e_suas_principais_teorias.doc-
A Liderança e Suas Principais Teorias- Roberto Cesar
Sganzerla
 Bergamini, C. W. – Liderança e Administração do
Sentido.

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