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Pequenas e Médias Empresas –

Fatores de Risco
Difícil acesso ao crédito
Ausência de fornecedores locais de insumos e
componentes
Dificuldade de acesso a tecnologias
Baixo nível de inovações e de qualidade dos
produtos
Dificuldade de acesso a mercados
Baixo nível de informação e conhecimento
Baixo poder de barganha
Pouca iniciativa de ação coletiva
Baixo nível de qualificação dos recursos
humanos
Limitada inserção internacional
Pequenas e Médias Empresas
Como enfrentar a competição?

COOPERAÇÃO
ENTRE EMPRESAS

SUPORTE
INSTITUCIONAL

CONECTIVIDADE COM AMBIENTE

ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS


ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS
DEFINIÇÃO

Agrupamento ou aglomeração
de empresas/produtores e
instituições locais de apoio, que
interagem, de alguma forma,
na produção de um dado
produto ou serviço
ATORES

• Grupos de pequenas empresas


• Pequenas empresas nucleadas por uma
grande empresa
• Micro e pequenas empresas nucleadas por
uma média empresa
• Associações de produtos e comerciantes
• Instituições de ensino e pesquisa
• Instituições de suporte e serviços
• Entidades governamentais
• Instituições financeiras
• Organizações não governamentais
Arranjos Produtivos Locais
Características
• Proximidade geográfica entre os atores
• Aprendizado, capacitação e inovação
coletivos
• Mecanismos de interconexão entre atores
• Retornos crescentes de escala internos ao
território
PRÉ-ARRANJO

Concentração geográfica de empresas


atuando de forma independente

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ARRANJO EMERGENTE - I

Pequenas empresas nucleadas por uma


grande empresa

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ARRANJO EMERGENTE - II

Aumentam as interligações
Atração de empresas de serviços

Atividades
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complementares
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ARRANJO MADURO

Interação com instituições de ensino na


qualificação da mão-de-obra

Instituição de
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ensino
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ARRANJO AVANÇADO

Fortes níveis de interligação

Atividades Instituições de
complementares 007.ico
ensino/pesquisa
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Agentes
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financeiros
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ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS
CARACTERÍSTICAS
GEOGRAFIA
Empresas e instituições numa mesma região,
desenvolvendo uma mesma atividade

CULTURA
Um arranjo pode ser originário de uma
tradição histórica da região em uma atividade

COMPETIÇÃO E COOPERAÇÃO
As empresas colaboram umas com as outras
na melhoria de processos, ao mesmo tempo
em que competem no mesmo nicho de
mercado
ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS
CARACTERÍSTICAS
RELACIONAMENTOS
A intensidade do arranjo produtivo depende
do nível de interação entre as empresas

INSTITUIÇÕES DE APOIO
Ao redor do arranjo existem instituições que
poderão funcionar como estimuladores e
catalisadores do processo

COMPETITIVIDADE
Bens e serviços com preços inferiores e
qualidade superior aos concorrentes externos
ao agrupamento
METODOLOGIA DE
PREDIAGNOSTICO
DESARROLLO
1 COMITÉ PROMOTOR DE CLUSTER
SENSIBILIZACION DIAGNOSTICO

ELABORACIÓN
2 PROPUESTAS

CREACION/ FORTALECIMIENTO
COORDINACION INSTITUCIONAL

PUESTA EN MARCHA DE LOS


EVALUACION AJUSTE 3 PROYECTOS DE
DESARROLLO LOCAL
ARRANJOS PRODUTIVOS –
CARACTERÍSTICAS A PERSEGUIR

• Intensa divisão de trabalho entre as firmas


• Flexibilização de produção e de organização
• Especialização
• Mão-de-obra qualificada
• Competição entre firmas baseada em inovação
• Estreita colaboração entre as firmas e demais
agentes
• Fluxo intenso de informações
• Identidade cultural entre os agentes
• Relações de confiança entre os agentes
• Complementaridades e sinergias
ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS
NO NORDESTE DO BRASIL
1. PECUÁRIA DE CORTE 24. FRUTICULTURA
2. MADEIRA E MÓVEIS 25. QUÍMICA
3. GRÃOS 26. PISCICULTURA
1 2
4. CARNAÚBA 27. CACAU
5 9 5. CARCINICULTURA 28. SISAL
8
7 6. APICULTURA 29. ROCHAS
3
10 12 7. FLORICULTURA
11
6 8. OVINOCAPRINOCULTURA
4 14
1315 9. SOFTWARE
16 18 10. CARCINICULTURA
17 20 11. LATICÍNIOS
19
21 23 22 12. TURISMO
25 24 13. OVINOCAPRINOCULTURA
28 26 14. CANA-DE AÇÚCAR
29 15. TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
16. GESSO
17. FRUTICULTURA IRRIGADA
27
18. TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
19. ALGODÃO
20. OVINOCAPRINOCULTURA
21. BOVINOCULTURA DE LEITE
22. PISCICULTURA
23. MILHO

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