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Conceitos de
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Prevenção de Perdas
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Missão da Prevenção de Perdas

- Missão -
“IMPLEMENTAR NOVOS CONCEITOS E MELHORES PRÁTICAS
JUNTO ÀS ÁREAS OPERACIONAIS, COMERCIAIS E DE APOIO,
VISANDO REDUZIR AS QUEBRAS E AS PERDAS. GARANTINDO
ASSIM, MELHORES RESULTADOS FINANCEIROS, QUALIDADE DE
VIDA AOS COLABORADORES E QUALIDADE NOS SERVIÇOS
OFERECIDOS AOS NOSSOS CLIENTES”.

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Po r q u e i m p l a nta r P re ve n çã o d e
Pe rd a s ?

O maior pesadelo para administradores supermercadistas é a


quantidade de perdas nas lojas. Há diversos tipos e motivos de
perdas, mas o importante é saber que todos podem ser
prevenidos ou, pelo menos, minimizados.

As perdas de estoque são ainda mais graves para o varejista,


sendo resultado de mercadorias estragadas ou danificadas e até
mesmo produtos “perdidos” dentro do estoque.

Este prejuízo costuma ser alto e prejudica muito os resultados


(tanto na operação, quanto no lucro) de um supermercado.
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Q u a l a i m p o r tâ n c i a d o S e to r d e P P ?

Por isso, cada dia mais aumenta a importância da


chamada Prevenção de Perdas. Uma série de
estratégias e práticas para mitigar custos
desnecessários.

Nesta apresentação do Setor de Prevenção de Perdas,


você vai conhecer mais sobre o que é Prevenção de
Perdas, conceitos e dicas para que o resultado da loja
seja cada dia mais saudável.
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Q u e m é o P reve n çã o d e Pe rd a s ?

Todos nós somos


prevenção de perdas!
Mais do que um setor, Prevenção de Perdas deve
ser uma cultura disseminada para todos os
colaboradores da empresa.
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P r i n c i p a l At rati vo p a ra I m p l a nta ç ã o

O maior atrativo em Prevenção de Perdas é que, a cada real


economizado, aumenta-se um real no lucro, diretamente.

A prática demonstra que é mais rápido, fácil e barato


Prevenir Perdas, à aumentar as vendas.

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C o n c e i to s d e Tra b a l h o d a P re ve n çã o

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Pe rd a s n o Va re j o

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O q u e é Q u e b ra To ta l ?

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O q u e é Pe rd a To ta l ?

Se um produto foi comprado pelo Super Rede, não foi


vendido, nem devolvido e não existe no estoque
(sumiu ou foi jogado fora), então este produto
compõe a “PERDA TOTAL” da loja.

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M o ti vo s d e Q u e b ra I d e nti fi c a d a

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TROCAS
Produtos sem condição de
venda e com negociação junto
ao fornecedor
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E xe m p l o s Re a i s d e Pe rd a s

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E xe m p l o s Re a i s d e Pe rd a s

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P r i n c i p a i s Pe rd a s d o Va re j o

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O q u e fa ze r ?

Envolvimento nos Multiplicar as Valor básico para o


processos! Informações! trabalho em equipe!

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Muito Obrigado!!!

Ricardo Bicov
Diretor Comercial
Contato:
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