Especialização em Gestão Industrial

Normalização e
Padronização de
Documentos

Karine de O. Dias
Objetivo Geral da Prática

A padronização da qualidade dos

processos, melhorando a comunicação,
proporcionando meios mais eficientes
para a troca de informações e assim
melhorando a confiabilidade das
mesmas.
Descrição Geral

É o modo de organizar as atividades pela

criação e emprego de regras ou normas,
colaborando para: redução de desperdício,
especificação de matéria-prima,
padronização de equipamentos, redução
de variedade de produtos, utilização
adequada de recursos, procedimentos,
produtividade, capacidade de pessoal,
uniformidade do trabalho, segurança e
tempo.
Benefícios
 Qualitativos: utilização adequada de recursos,
uniformidade de procedimentos, aumento do
conhecimento tecnológico, melhoria do nível de
capacitação de pessoal, controle dos produtos e
processos, segurança pessoal e preservação ambiental,
racionalização do uso do tempo.
 Quantitativos: diminuição de desperdício, padronização
de componentes, materiais e equipamentos,
padronização de atividades, projetos, produtos e
serviços,aumento da produtividade, melhoria da
qualidade de processos, produtos e serviços.
Recursos Necessários para a implantação

 Humanos
 Financeiros
 Materiais
 Tecnológicos
 Além do tempo
Implicações

 Divulgação das informações

 Compartilhamento das informações
 Maior comunicação
 Padronização
Cuidados e Precauções

 Conscientização por parte da alta

administração da organização;
 Informações relevantes, claras e precisas;
Referências Complementares

 Inmetro (www.inmetro.gov.br )
 ABNT
Prática aplicada a minha organização