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DIRIGIDO A
LUIS CARLOS HINCAPIE
DIRIGIDOPOR
YOLANDA CEPEDA
CLIMA ORGANIZACIONAL
RELACIONES TRABAJO EN
INTERPERSONALES EQUIPO
LIDERAZGO
COHERENCIA
DIRECCIÓN
DE MANDO
ESTILO DE
CLARIDAD
CULTURA ORGANIZACIONAL
• La cultura a través del tiempo ha sido una mezcla de rasgos y
distintivos espirituales y afectivos, que caracterizan a una sociedad o
grupo social en un período determinado.
– ISO 9000
– ISO 14000
– CMI
– Programas de Productividad
– Servicio al Cliente
MANUAL
• Es un libro que tiene lo mas
sustancial de un tema, los manuales
son vitales para aprovechar el
conocimiento y experiencia, y
transmitirlos en una dentro de la
organización.
Contenido tipico del manual
• El título, el alcance y el campo de aplicación.
• Portada
• Índice
• Política de calidad si es aplicable
• Objetivos del manual
• Bitácora de revisiones y modificaciones a políticas y procedimientos
• Políticas
• Procedimientos
• Formatos
• anexos
FATIGA HUMANA
• la fatiga se considera un reductor de la eficiencia. Para disminuir la
fatiga, Gilbreth propuso algunos principios de economía de
movimientos que pueden clasificarse en tres grupos:
• a) relativos al uso del cuerpo humano;
• b) relativos a la distribución física del sitio de trabajo;
• c) relativos al desempeño de las herramientas y del equipo.