O documento descreve o método 5S, originado no Japão após a Segunda Guerra Mundial para melhorar a produtividade. O 5S inclui cinco etapas: seiri (organizar), seiton (arrumar), seiso (limpar), seiketsu (padronizar) e shitsuke (disciplinar). O objetivo é manter o ambiente de trabalho organizado, limpo e em condições operacionais ideais.
O documento descreve o método 5S, originado no Japão após a Segunda Guerra Mundial para melhorar a produtividade. O 5S inclui cinco etapas: seiri (organizar), seiton (arrumar), seiso (limpar), seiketsu (padronizar) e shitsuke (disciplinar). O objetivo é manter o ambiente de trabalho organizado, limpo e em condições operacionais ideais.
O documento descreve o método 5S, originado no Japão após a Segunda Guerra Mundial para melhorar a produtividade. O 5S inclui cinco etapas: seiri (organizar), seiton (arrumar), seiso (limpar), seiketsu (padronizar) e shitsuke (disciplinar). O objetivo é manter o ambiente de trabalho organizado, limpo e em condições operacionais ideais.
ORIGEM O 5S surgiu nas empresas do Japão, durante a reconstrução do país depois da segunda guerra mundial.
O papel do 5S é cuidar da base, facilitando o
aprendizado e prática de conceitos e ferramentas para a qualidade. Isso inclui cuidar dos ambiente, equipamentos, materiais, métodos, medidas, e, especialmente, pessoas. SEIRI “Senso de utilizaçao”
Deixar no ambiente de trabalho apenas
os materiais uteis, descartando ou destinando os demais de maneira mais adequada; SEITON “Senso de organização”
Estabelecer um lugar para cada material
identificando-os, disponibilizando-os e organizando-os conforme e frequência e local de uso; SEISO “Senso de limpeza”
Manter o ambiente de trabalho limpo e
em otimas condições operacionais. Melhor que limpar é não sujar; SEIKETSU “Senso de saúde”
Garantir manutenção e melhorias da
saúde, das condições sanitárias e do ambiente de trabalho; Melhoras e padronizar processos; SHITSUKE “Senso de disciplina”
Comprometer-se com a aplicação das
praticas dos 5S e estabelecer rotinas de aplicação e supervisão.