FRAMEWORK ÁGIL

FRAMEWORK ÁGIL
Manifesto Ágil

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FRAMEWORK ÁGIL
Scrum
A palavra Scrum tem sua origem em uma jogada do Rugby.
Scrum é um método ágil composto por um framework e um conjunto de
práticas para gerenciamento de projetos.
São idealizados para acertarem alvos móveis.
FRAMEWORK ÁGIL
12 Princípios por trás do Manifesto Ágil
 Nossa maior prioridade é satisfazer o cliente, através da entrega adianta da e contínua de software de valor;
 Aceitar mudanças de requisitos, mesmo no fim do desenvolvimento. Processos ágeis se adequam a mudanças, para
que o cliente possa tirar vantagens competitivas;
 Entregar software funcionando com frequência, na escala de semanas até meses, com preferência aos períodos mais
curtos;
 Pessoas relacionadas à negócios e desenvolvedores devem trabalhar em conjunto diariamente, durante todo o
curso do projeto;
 Construir projetos ao redor de indivíduos motivados. Dando a eles o ambiente e suporte necessário, e confiar que
farão o seu trabalho;
 O método mais eficiente e eficaz de transmitir informações para, e por dentro de um time de desenvolvimento, é
através de uma conversa cara a cara;
 Software funcionando é a medida primária de progresso;
 Processos ágeis promovem um ambiente sustentável. Os patrocinadores, desenvolvedores e usuários, devem ser
capazes de manter indefinidamente, passos constantes;
 Contínua atenção à excelência técnica e bom design, aumenta a agilidade;
 Simplicidade: A arte de maximizar a quantidade de trabalho que não precisou ser feito;
 As melhores arquiteturas, requisitos e designs emergem de times auto-organizáveis;
 Em intervalos regulares, o time reflete em como ficar mais efetivo, então, se ajustam e otimizam seu comportamento
de acordo.
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Papéis
Product Owner: determina o que precisa ser construído
nos próximos 30 dias ou menos. Alinhamento com os
Stakeholders sobre suas necessidades.

Development Teams: construir o que é necessário em 30 dias (ou

menos) e, em seguida, demonstrar o que eles construíram.
Com base nesta demonstração, o Product Owner determina o próximo a ser
construído.

Scrum Master: garantir que esse processo aconteça da forma mais harmoniosa
possível, e ajudar a melhorar continuamente o processo, a equipe e o produto
que está sendo criado.
FRAMEWORK ÁGIL
Ciclo de Vida
FRAMEWORK ÁGIL 2 - 4 SEMANA
Release
FRAMEWORK ÁGIL
Planejamento (Visão, Product Backlog e Release Plan)
FRAMEWORK ÁGIL 1-2 HORAS
Cerimônias – Sprint Planning 01
User stories
Definir Objetivo do Sprint
Planning Poker

Selecionar
“Fatia”
Decompor
no nível de
FRAMEWORK ÁGIL 1-2 HORAS
Cerimônias – Sprint Planning 02
User stories
FRAMEWORK ÁGIL 15 MINUTOS
Cerimônias – Daily Meeting POR DIA,
DURANTE
SPRINT (2-4
semanas)

O que eu fiz desde O que vou fazer até

a última reunião? a próxima reunião?

Quais os problemas estão impedindo de realizar o meu trabalho?

FRAMEWORK ÁGIL ATÉ 4 HORAS
Cerimônias - Sprint Review

Não é permitido o uso de Power Point

FRAMEWORK ÁGIL 3 HORAS
Cerimônias - Sprint Retrospective

1 - Definir a segurança do ambiente

6 - Priorizar as melhorias 2 - Linha do tempo

3 - O que foi bom

5 - Dividir as melhorias por
responsabilidades

4 - O que pode melhorar

Fechada e Formal com Time, SM e PO
FRAMEWORK ÁGIL
Sprint Completo
FRAMEWORK ÁGIL
Artefatos

Documentos
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