Você está na página 1de 15

Lean Manufacturing

C RE

Sistema Lean Manufacturing


1- Conceito 2- Arquitetura 3- Estratgia - Comparaes 4- Guia Bsico 5- Resultados
1

Lean Manufacturing

O qu uma Empresa quer?...

C RE

DINHEIRO HAR GAN

DESENVOLVER E APLICAR FILOSOFIA PARA TORNAR A FABRICAO UMA ARMA DE COMPETITIVIDADE

Sistema Lean Manufacturing

menor custo possvel


ak od J i
2

Quer lucros ... Quer ser Competitiva

e mT n t s uJ i I

menor prazo possvel mais alta qualidade

Nivelamento da Produo

Lean Manufacturing

Arquitetura

C RE

Aumentar Lucratividade Eliminando Desperdcios

Sistema Lean Manufacturing

mT n t s uJ i I

Nivelamento da Produo
3

ak od J i

Lean Manufacturing

C RE

Menor Custo Possvel


TRADICIONAL
PREO
CONSEQUNCIA

COMPETITIVA
LUCRO PREO
CONSEQUNCIA

LUCRO
FIXO

CUSTO
CALCULADO

PREO LUCRO
FIXO

CUSTO
CADA VEZ MENOR

?
VALOR

PREO DE MERCADO

PREO DE MERCADO

VALOR

TEMPO

TEMPO 4

Lean Manufacturing

C RE

Menor Prazo Possvel


Estratgia baseada no tempo de fabricao (Lead-time)
98% 2%

Lead Time
N.A.V. (Atividades que No Agregam Valor) A.V. (Atividades que Agregam Valor)

ENG a COMPETITIVA

ENG a TRADICIONAL

GANHO

GANHO

GRANDE RESULTADO

PEQUENO RESULTADO
5

Lean Manufacturing

C RE

Mais Alta Qualidade

Como se assam batatas...

Lean Manufacturing

C RE

Fonte: Lean Institute do Brasil

Lean Manufacturing

C RE

Como a Toyota assa uma batata ???


Pr-aquece um forno de alta confiabilidade a 350 C Insere 1 kg de batatas de Idaho

5 passos

Sai para fazer algo produtivo durante os prximos 45 min. Verifica se est no ponto

Remove as batatas perfeitamente assadas e serve mesa

Fonte: Lean Institute do Brasil

Lean Manufacturing

Executa um teste de mercado com fornecedores do Mxico, India e Tadjiquisto, para fornecer 0,75 kg de batatas, escolhe o de menor preo

Como muitas empresas assam uma batata ???

C RE

Muda para o fornecedor de Idaho, insiste para que se mantenha o preo do fornecedor do Tadjiquisto e que apresente reduo anual de preos de 3% Aumenta a quantidade para 1 kg quando descobre que a Toyota usa 1 kg e insiste para que o fornecedor mantenha o preo anterior Pede ao fornecedor de batatas que faa o pr-aquecimento do forno a 350 C

Fonte: Lean Institute do Brasil

Lean Manufacturing

Como muitas empresas assam uma CRE batata ???

Exige que o fornecedor demonstre de que maneira ele girou o boto do forno at 350 C, e que apresente documentao do fabricante do forno provando que ele foi devidamente calibrado Faz uma reviso na documentao, e exige que o fornecedor (de batatas) acompanhe a temperatura do forno com um termopar de ltima gerao, com definio at a 2a. casa decimal Ensina o fornecedor a inserir as batatas e a ajustar o timer para 45 min Pede ao fornecedor que abra o forno para verificar se as batatas foram dispostas corretamente dentro do forno e solicita um estudo para verificar se 45 min o tempo ideal para assar batatas deste tamanho e com aquela orientao em relao ao forno

Fonte: Lean Institute do Brasil

10

Lean Manufacturing

Como muitas empresas assam umaCRE batata ???

Pede um estudo estatstico mostrando a variao do tempo de cozimento para vrios tamanhos e orientaes de batatas Verifica se as batatas esto assadas aps 3 min Verifica se as batatas esto assadas aps 6 min Verifica se as batatas esto assadas aps 9 min Verifica se as batatas esto assadas aps 12 min Verifica se as batatas esto assadas aps 15 min Verifica se as batatas esto assadas aps 18 min Verifica se as batatas esto assadas aps 21 min Verifica se as batatas esto assadas aps 23 min Verifica se as batatas esto assadas aps 25 min Verifica se as batatas esto assadas aps 26 min Verifica se as batatas esto assadas aps 27 min
Fonte: Lean Institute do Brasil

11

Lean Manufacturing

Como muitas empresas assam umaCRE batata ???

Fica impaciente com o fornecedor, afinal por que estas simples batatas demoram tanto pra assar? Pede um Status Report a cada 5 minutos

Conduz testes de novos mercados Muda a quantidade para 0,9 kg de batatas, pois o cliente s consegue perceber variaes de peso abaixo de 0,85 kg Verifica se as batatas esto assadas 35 minutos depois, conclui que as batatas esto quase prontas. Emite um monte de documentos confirmando que tudo vai bem e que conseguir cumprir a meta dentro do prazo estabelecido

Fonte: Lean Institute do Brasil

12

Lean Manufacturing

Como muitas empresas assam uma CRE batata ???

Agradece ao fornecedor, e ento fala ao chefe sobre o excelente trabalho que vem sendo realizado, mesmo com as adversidades encontradas devido ao pssimo companheirismo do fornecedor

Remove as batatas depois de 40 min, e apresenta um saving de 5 min sem prejudicar a qualidade do produto Serve as batatas

Depois se pergunta: Como os malditos japoneses fazem para conseguir uma batata mais saborosa, mais barata e que agrada mais aos clientes como as batatas da Toyota ?!?!?. . .

Fonte: Lean Institute do Brasil

13

Lean Manufacturing
1Introdu o

C RE

Guia Bsico

1 Especifique o Valor 2 Identifique o Fluxo de Valor 3 Crie um Fluxo Continuo do Valor 4 Implante Produo Puxada 5 Busque a Perfeio
14

Lean Manufacturing

C RE

Resultados Tpicos da Aplicao


Aumento de 40% na produtividade Reduo de 80% no lead time Aumento de 400% nos giros de estoque Reduo de 45% na rea ocupada Reduo de 70% no fluxo (fora x distncia)
15