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Estoque para Manutenção e Custos ótimos

Gestão de Estoque para Manutenção


Estoque para Manutenção e Custos ótimos

• Oque é Gestão de
estoque?
Estoque para Manutenção e Custos ótimos

• O processo de Gestão de Estoque deve


responder as seguintes perguntas:

1. Quais itens precisamos manter em estoque?


2. Quando devemos reabastecer nosso estoque?
3. O que devemos manter como estoque de segurança?
4. O valor do nosso estoque representa quantos por certo sobre
o valor da empresa?
5. Qual a criticidade dos itens existentes no nosso estoque?
6. O quanto (em dinheiro) nosso estoque movimentou no
último ano?
Estoque para Manutenção e Custos ótimos

• Inventário do estoque
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Curva ABC
1. Os itens A são bens cujo valor de consumo
anual é o mais alto
2. Os itens B são os itens de interclasse, com um valor
de consumo médio
3. Os itens C são, pelo contrário , itens com o menor
valor de consumo
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• Análise do Consumo nos Últimos 36 Meses

1. Itens Estocáveis – Aqueles que realmente devem estar no


estoque;
2. Itens MTO – Make To Order – Aqueles que podem ser
comprados de acordo com a necessidade e não necessitam
ser estocados;
3. Itens Obsoletos – Aqueles que não devem estar no estoque.
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• Divisão em Categorias

• Quantidade de Meses com Demanda Nula: Imagine que você tem 10


unidades de um determinado item em estoque e a quantidade mínima
para esse item no estoque é 5. Se esse estoque passou 3 meses sem
precisar ser reabastecido, a quantidade de meses com demanda nula é 3.
• Quantidade de Meses sem Demanda: É quantidade de meses em que não
houve retirada daquele item no almoxarifado.
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 Ponto de Ressuprimento
Uma vez que você definiu o que deve ficar em estoque, deve se
decidir outros dois itens:
• Qual o estoque de segurança para cada item;
• Qual a quantidade deve ser comprada para cada item quando
atingir o estoque de segurança.

Um estoque de segurança deve ser criado para prevenção de


duas situações:
• Atrasos na entrega do item por parte do fornecedor;
• Variações no consumo
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A fórmula para cálculo da quantidade de Estoque de Segurança é:

• EDS = Consumo Médio x Margem

Exemplo: Se o seu consumo médio de óleo lubrificante é de 40 Litros


por dia, e a margem de atraso de entrega do fornecedor é de 2 dias,
o estoque de segurança deve ser de 80 litros.
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Ponto de reposição 
É quantidade que deve ser comprada para reabastecer o estoque e é
encontrado através da seguinte forma:

PR = (TEMPO DE REPOSIÇÃO X CONSUMO MÉDIO) + ESTOQUE DE


SEGURANÇA

Onde:
• Tempo de Reposição é o tempo total do processo de compras. Desde o
momento em que é feita a solicitação de compras no sistema até o dia
em que o item chega na empresa.
• Consumo Médio é quantidade média de itens consumidas dentro do
período;
• Estoque de Segurança é o produto do Consumo Médio x Margem de
Desvio.
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Otimização dos custos


• Devemos conhecer o que realmente merece
atenção dentro do nosso estoque, quando
devemos comprar, por quanto comprar, quais
são nossos “vilões” e ficarmos de olho no
custo.
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Aplicação

Um determinado produto obteve um consumo médio


de 4 unidades por dia. Considerando que o tempo de
reposição desta mercadoria em questão são de 15 dias,
responda as seguintes questões:

Qual o estoque de segurança?

Qual a quantidade deve ser comprada quando atingir o


estoque de segurança?

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