!SABER Y HACER!

Ponga en practica su conocimiento.

Ken Blanchard Paul J. Meyer Dick Ruhe

GUILLERMO GALAN PICON ESCUELA COLOMBIANA DE INGENIERIA DOCENTE - CONSULTOR

SABER Y HACER .. LA ENCRUCIJADA DE ACTITUDES Y RESULTADOS

LA BUSQUEDA DEL CONOCIMIENTO

ERUDITO & SUPERFICIAL?

XITO EMPRENDEDOR PERSONAL & EMPRESARIAL

PROMEDIO & MEDIOCRIDAD?

PRODUCTIVIDAD & COMPETITIVIDAD

SUERTE & FRACASOS

LA DECISION EN EL ACTUAR
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EL PROBLEMA
2. RELEER Y RESUMIR SUS NOTAS

LA BUSQUEDA DEL CONOCIMIENTO

3. COMPARTIR EL CONOCIMIENTO

1. TOMAR NOTAS

EL IDEAL DE LA ENSEANZA

LOS METODOS PARA EL APRENDIZAJE

El conocimiento verdadero entraa un cambio en el comportamiento. El aprendizaje es un viaje que conduce del conocimiento a la ACCION!!

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EL ESLABON PERDIDO
1. SOBRECARGA DE INFORMACION

REPETICION!! REPETICION!! REPETICION!!

3. FALTA SEGUIMIENTO 2.FILTRADO NEGATIVO

1. El conocimiento llega fcilmente y causa sobredosis y adiccin alejndonos de la til practica. 2. Tenemos programado un pensamiento viciado, lo positivo se deja de lado o se descarta. 3. Cambiar un habito o comportamiento exige un gran esfuerzo y un mejor enfoque.
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EL PODER DE LA REPETICION
1. SOBRECARGA DE INFORMACION

REPETICION ESPACIADA!!!
3. FALTA SEGUIMIENTO

2.FILTRADO NEGATIVO

1. La publicidad siempre ha utilizado el condicionamiento conductual o Refuerzo interno, podemos usarlos en nuestro beneficio!!!. 2. La Madre del cambio permanente es la conciencia (reflexin interna) sobre los beneficios del cambio y la actuacin consecuente. 3. Repeticin despus de la reflexin nos lleva a cambiar hbitos negativos y crear comportamientos productivos.
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PRIMERA RAZON
Sobrecarga de informacin

El exceso de informacin produce parlisis!!! La mente esta en un proceso permanente de aprender y olvidar!!! La gente se ahoga en un mar de informacin!!! PORQUE LOS PECES NO SE AHOGAN EN EL MAR?
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APLICAR LA FILOSOFIA DEL MAS DE MENOS

LAS PERSONAS DEBEN APRENDER: MAS DE MENOS Y NO MENOS DE MAS!!! LOS CONCEPTOS IMPORTANTES: SE DEBEN ENSEAR UNA Y OTRA VEZ HASTA QUE FORMEN PARTE DE LA PERSONA Y SU COMPORTAMIENTO LAS PERSONAS CON PILOTO AUTOMTICO TIENEN TIEMPO PARA: SER MAS CREATIVOS Y ASI LOGRAR GRANDES RESULTADOS!!!

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SEGUNDA RAZON Filtrado negativo

Que escoge la mayora?: Pensamientos negativos o positivos? Como nos hemos o.. Nos han educado?: Como es el paso de la dependencia a la libertad? Nos ensean a amar incondicionalmente? TRATAMOS DE HACER LAS COSAS PARA OBTENER APROBACION Y SENTIDO DE PERTENENCIA!!
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ESCUCHAR CON MENTALIDAD POSITIVA

QUITARNOS EL VESTIDO DE JUECES Y VOLVER A LA CURIOSIDAD DE LA INFANCIA ELIMINA EL EMBOTELLAMIENTO DEL SABER Y CREA EL FLUJO DEL CONOCIMIENTO!!! ESCUCHE:
SIN PREJUICIOS O IDEAS PRECONCEBIDAS CON ACTITUD ENTUSIASTA DE APRENDIZAJE Y CURIOSIDAD CREATIVA. CON EXPECTATIVAS POSITIVAS Y UN LAPIZ EN LA MANO LA GENERACION DE SUS PROPIAS IDEAS Y PREGUNTESE SIEMPRE, COMO UTILIZAR ESTO?

LOS PENSADORES DE POSIBILIDADES HACEN POSIBLE LO IMPOSIBLE

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DEL RECHAZO A LA ASIMILACION

EL PROCESO INVISIBLE DETRS DE LOS RESULTADOS:

PRIMERA EXPOSICION DE LA IDEA. RECHAZO!
LA RECHAZO PORQUE ENTRA EN CONFLICTO CON M IS IDEAS PRECONCEBIDAS. PRECONCEBIDAS. LA ENTIENDO PERO NO LA PUEDO ACEPTAR. ACEPTAR. ESTOY DE ACUERDO CON LA IDEA PERO TENGO RESERVAS SOBRE SU UTILIDAD. UTILIDAD. SABE, ESA IDEA EXPRESA LO MISMO QUE ESTABA PENSANDO. PENSANDO. APLIQUE ESA IDEA HOY, ES EXCELENTE!!!. EN EL SENTIDO MAS ESTRICTO DE LA PALABRA, LA IDEA ME PERTENECE!!!.

SEGUNDA EXPOSICION RESISTENCIA! TERCERA EXPOSICION ACEPTACION PARCIAL! CUARTA EXPOSICION ACEPTACION PLENA! QUINTA EXPOSICION ASIMILACION PARCIAL! SEXTA EXPOSICION ASIMILACION PLENA!

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EL PENSAMIENTO DE LUZ VERDE

EL AMOR CON CONDICIONES NOS HACE DUDAR DE NOSOTROS MISMOS Y DE LOS DEMAS!! LA DESCONFIANZA CREA EL FILTRO NEGATIVO QUE NOS HACE INDECISOS, DE MENTE CERRADA, PROPENSO A LOS JUICIOS Y TEMEROSOS!! LA MENTE POSITIVA Y ABIERTA A POSIBILIDADES: DA EL PERMISO PARA ESTIMULAR NUESTRA CREATIVIDAD, INGENIO Y RECURSIVIDAD! ANTE EL NUEVO CONOCIMIENTO PENSEMOS: SE QUE HAY ALGO VALIOSO EN LO QUE ESTOY RECIBIENDO, QUE ES? NECESITAMOS UNA ESTRATEGIA PERSONAL DE REFUERZO POSITIVO CONTINUO PARA: MANTENERNOS EN UN PENSAMIENTO DE LUZ VERDE.
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TERCERA RAZON Falta de seguimiento

RENDICION DE CUENTAS

PLAN DE SEGUIMIENTO
APOYO ESTRUCTURA

EL METODO Me deca Me mostraba Me dejaba hacer Me correga Me deca Me mostraba Me dejaba hacer Me correga Me deca Me mostraba Me dejaba hacer Me correga QUE FALTARIA? . LA PRACTICA NO LLEVA A LA PERFECCION LA PRACTICA PERFECTA LLEVA A LA PERFECCION!!!

LAS PERSONAS EXITOSAS ANHELAN APRENDER Y TIENEN UN PLAN PARA HACERLO!!! ESTO ESTRUCTURA DEL SEGUIMIENTO!!! LAS PERSONAS EXITOSAS NO ESPERAN A QUE LAS PERSONAS HAGAN LAS COSAS TOTALMENTE BIEN PARA ELOGIARLAS!!! ESTO FACILITA LA RENDICION DE CUENTAS, LA HACE ATRACTIVA Y ESPERADA!!! EL BUEN SEGUIMIENTO INCLUYE APOYO MEDIANTE LA ACENTUACION O REFUERZO DE LO POSITIVO Y LA FACILIDAD PARA CORREGIR ERRORES!!!

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ACENTUAR LO POSITIVO
PARA AYUDARLES A LAS PERSONAS A TRIUNFAR
EL METODO PARA ACENTUAR LO POSITIVO. DIGAME MUESTREME DEJEME HACER OBSERVEME ELOGIE MI PROGRESO Y/O REORIENTEME!! DIGAME MUESTREME DEJEME HACER OBSERVEME ELOGIE MI PROGRESO Y/O REORIENTEME!!!

DOS TIPOS DE PERSONAS GANADORAS!!! GANADORAS POTENCIALES!!!

Y .

EL GERENTE SIEMPRE ESTA PRESENTE EN CADA FASE DEL PROCESO .. ES EL FORMADOR DE SU EQUIPO!! EL ENEMIGO DEL XITO EL COMPORTAMIENTO TIPO GAVIOTA

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APORTAR MAS ESTRUCTURA Y APOYO

Y OBTENER UN MAYOR NIVEL DE RENDICION DE CUENTAS

CANAL PERMANENTE Y PERIODICO DE COMUNICACIN ENTRE LOS NIVELES DE LA ORGANIZACIN DE ARRIBA ABAJO Y AGENDA DE LA REUNION DE ABAJO HACIA ARRIBA. LA ADMINISTRACION DE PERSONAL ES UNA SOCIEDAD DE MUTUO BENEFICIO!

EL COACHING EMPRESARIAL Y PERSONAL AYUDA A CREAR PERSONAS EXITOSAS. TODOS TIENEN QUE TENER UN COACH EXTERNO Y SER COACH PARA PROFUNDIZAR EN EL CONOCIMIENTO!!!

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CONCLUSIONES

LA PROMESA
QUE NOS DA PROGRESO PERSONAL:

COMPARTIR LO APRENDIDO Y ENSEAR A LOS DEMAS

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