Você está na página 1de 9

COMO USAR O MAPA DE COMPETNCIAS

AS COMPETNCIAS ESTO DIVIDAS EM TRS PARTES


Competncias tcnicas Competncias comportamentais Competncias estratgicas

O sistema mtrico baseado em notas de 0 (zero) a 10, onde 0 (zero) sem domnio do assunto, 2 domnio bsico, 6 domnio mdio e 10 domnio pleno. uma auto-avaliao, ento no vale roubar. Voc descobrir que domnio pleno no existe. H sempre mais para aprender. Busque sempre novos livros e fontes. Vou listar todas as competncias com indicaes sobre o assunto.

COMPETNCIAS TCNICAS

as competncias levam tempo. S experincia no basta para elas, ser preciso estudo tnuo. Transforme o grfico do Excel em um hbito mensal e procure informaes em livro mes, concorrentes, etc No tenha pressa e faa com prazer.

o do preo - o domnio de como estruturar os preos dos produtos considerando e a margem de lucro. da

respeito anlise financeira mentos de controle, previso e anlise do caixa. do domnio

les financeiros - Diz

empresa, por meio de

s - Trata

das tcnicas de venda, das estratgias comerciais, d po de oportunidades de realizar negcios e do conhecimento do comportam

em compra.

mento ao cliente - Diz respeito aos procedimentos para atender aos clientes, postu a empresa e de seus colaboradores perante os clientes.

COMPETNCIAS TCNICAS
recursos energticos,

a energtica Abrange o modo como se trabalha os o de desperdcios e a otimizao do desempenho.

s de produo - Diz respeito ao domnio do processo produtivo, das tcnicas de produo amento para se produzir.

a e distribuio o conhecimento sobre os princpios para distribuio de produto entrada at a entrega ao cliente.

ISO 9000 Diz respeito melhoria e padronizao dos processos produti ntao de sistemas de Gesto da Qualidade.

alizao - Trata do conhecimento sobre as diversas formas de disponibilizar um produt ado.

COMPETNCIAS COMPORTAMENTAIS

has preferidas, as competncias comportamentais funcionam muito bem quando se tem s na personalidade. Isso no significa que no possam ser aprendidas com um pouco de ciplina. Os livros mais famosos figuram nesta rea e fcil conseguir boa informao. Empreendedorismo - Diz respeito ao desenvolvimento de um conjunto de caractersticas pessoais essenciais para uma gesto de sucesso.

Liderana Abrange a conduo de aes e esforos que promovam resultado s em favor de

um grupo ou da comunidade
Negociao Diz respeito forma como as aes so articuladas para obter desenvolvimento

e lucro em seu negcio.


Desenvolvimento de equipes - Abrange a conduo de um grupo, o clima de trabalho, a integrao, a motivao para a tarefa e o relacionamento tico com as pessoas.

COMPETNCIAS ESTRATGICAS

as competncias so as pernas para qualquer negcio. So elas que movem a empresa o o motor e quanto mais aprofundamento nesta rea, mais potncia a empresa ter. mbm so as competncias mais degastantes, requerem mais energia do empreendedor. Associativismo Diz respeito cooperao entre empresas, unio para se fortalecer em conjunto e ao esforo coletivo para gerao de trabalho e renda. Scios empresariais - Diz respeito ao conhecimento sobre o conceito e caracterizao da sociedade, papel e comunicao dos scios.

Gesto de pessoas Diz respeito seleo dos colaboradores, como estimul-los e gerir os recursos

humanos.
Marketing - Abrange o modo como o negcio e seus produtos so expostos no mercado, a maneira

como se torna conhecido e desejado pelos clientes.

COMPETNCIAS ESTRATGICAS
Anlise do mercado - Trata da viso da oportunidade de um negcio se concretizar no mercado, considerando os consumidores, a concorrncia e os fornecedores. Busca de recursos financeiros - Trata-se de como captar recursos no mercado.

Anlise e planejamento financeiro - a competncia de analisar e projetar estratgias para o

negcio a partir de informaes financeiras.


Contabilidade Trata do conhecimento de informaes contbeis que possibilitem a tomada de decises gerenciais. Qualidade Abrange a compreenso dos conceitos de qualidade, planejamento estratgico, ambiente, processos e o comportamento das pessoas para a qualidade.

HABILIDADES
Acolher Opinies. Administrar Conflitos. Administrar o Tempo. Administrar Recursos Financeiros. Analisar Criteriosamente. Apresentar-se em Pblico. Argumentar. Auto Confiana. Auto Desenvolvimento. Boa Dico. Capacidade Analtica. Capacidade de Argumentar. Capacidade de elaborar Planos para a conquista de Metas e Resultados. Capacidade de Expresso. Capacidade de Realizao. Capacidade de Trabalhar em Equipe. Comunicar-se. Conduzir Reunies. Criar e Conduzir Cenrios. Deciso. Delegar. Desembarao. Destreza.

ATITUDES
Assumir Riscos. Atitude Sistmica. Auto-Confiana. Auto-Controle. Autonomia. Boa Memria. Bom Humor. Capacidade de Influenciar. Capacidade de Observao. Capacidade Estratgica. Carisma. Comprometimento. Concentrao. Confiana. Cooperativismo. Cordialidade. Criatividade. Curiosidade. Dedicao. Determinao. Desculpar-se, quando for necessrio Dinamismo. Disciplina.

Você também pode gostar