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INTEGRALIDADE
PREVENTIVO
SISTEMÁTICO
CONTÍNUO
HISTÓRICO
Império Romano – produção de vinhos
Década de 50 -Comissão Americana de
Energia Atômica .
Década de 60 – NASA
1970–Indústrias processadoras de alimentos de
baixa acidez e depois processadoras de carne
1980- Recomendado pela OMS
LEGISLAÇÃO
Reino Unido – 88 a 94
Contaminantes físicos responsáveis por ações
Metal 24%
Vidro 10%
Insetos e sujidades 47%
Manga e Mamão (para exportação)
Palmito em Conserva
Laticínios
Hortaliças
Perda de clientes
Divulgação pela mídia
Prejuízo por perda do produto
Custos hospitalares
Custos com processos, multas e indenizações
Fechamento da empresa
RISCO
CLASSIFICADOS EM :
Grau elevado
Moderado
Baixo
Negligível
Providências para o desenvolvimento do
Sistema APPCC
Comprometimento da direção da empresa;
Reunir materiais;
Selecionar os locais prioritários para
implantação inicial;
Educação e Treinamento dos funcionários;
Princípios do APPCC
Equipe multidisciplinar
Poder de convencimento, liderança e
capacidade de multiplicação dos conceitos;
Líder deve ter treinamento e habilidade
suficiente em APPCC.
2ª ETAPA
*Descrição do Produto
Condições de armazenamento;
*Identificação do uso
Direção do fluxo
Destruição de contaminantes.
.
Fluxograma Preparo Torta de carne
CARNE MOÍDA
ARMAZENAMENTO REFRIGERADO
COZINHAR
RESFRIAR
RECHEAR AS TORTAS
ESCALDAR
COBRIR
EMPACOTAR
ARMAZENAMENTO DE
ALIMENTOS
Recebimento
Armazenamento a Armazenamento
temperatura amb. a baixas temperaturas
Controle de
Controle de PCC temperaturas
data de validade PCC
Controle de data de
PCC validade
Produção
Produção
ÁREA DE PREPARO DE
VEGETAIS
VEGETAL
Remoção da Embalagem
Conferência de recebimento
Armazenamento refrigerado
Água Corrente
PCC PCC
Hipoclorito de sódio por 10´ Cocção
Ácido Acético por 5´
Montagem Resfriamento
Distribuição
5ª ETAPA
Experiência técnica
Categorias de perigo
ETAPAS PERIGOS
Contaminação pelos utensílios e mãos
Recebimento
dos manipuladores
Disseminação da contaminação na
Escolha
cozinha.
Contaminação pelo ambiente, mãos,
utensílios, sobra de sujidades e
microorganismos patogênicos, devido à
Lavagem
falta de produtos adequados e técnica
incorreta para higienização dos
vegetais.
Não destrói bactérias esporuladas. Se
a temperatura correta de cocção não
Cocção
for atingida, as bactérias na forma
vegetativa podem sobreviver.
Permite o crescimento das bactérias se
Refrigeração o tempo para atingir a temperatura de
segurança for muito longo.
Não destrói bactérias esporuladas. Não
inativa toxinas pré-elaboradas. Se não
Reaquecimento atingir temperatura adequada, as
bactérias na forma vegetativa podem
sobreviver.
Tempo excessivo de espera em
temperatura que favoreça a
multiplicação dos microrganismos que
Espera e Distribuição
sobreviveram à cocção, permite atingir
contagens suficientes para causar
toxinfecção alimentar.
Análise de perigos
Observar as operações
Revisar receitas/fórmulas para detectar
perigos :
PCCS PC
8ª ETAPA
*Estabelecer critérios para garantir o
controle:
-Tipos de monitoramento :
* OBSERVAÇÃO
* AVALIAÇÃO SENSORIAL
* MEDIDAS DE PROPRIEDADES FÍSICAS
* TESTES QUÍMICOS
* EXAMES MICROBIOLÓGICOS
Exemplos de monitoramento
1. Matéria-prima constitui um PCC –monitorar
sua condição e origem:
Análises microbiológicas;
Visitar as instalações dos fornecedores;
Verificar etiquetas;
Rejeitar no momento de recebimento
produtos deteriorados.
Exemplos de monitoramento
2. Se o processo de cocção em um
estabelecimento de Serviço de Alimentação
for um PCC:
*Medir as temperaturas internas dos
alimentos cozidos:
Mãos de funcionários;
Alimentos crus processados em
equipamentos que serão posteriormente
utilizados para alimentos cozidos;
Gotejamento de produtos crus armazenados
sobre os cozidos;
Manter registros
Um registro para cada PCC estabelecido;
Nome do responsável pelo monitoramento;
Registrar os resultados do monitoramento
em formulários específicos;
Manter os registros de monitoramento para:
auditorias internas, inspeções, casos de
ocorrência de surtos.
Sem o monitoramento e registro não existe
nenhum documento que mostre que o
critério de PCC foi atingido.
10ª ETAPA
*Estabelecer ações corretivas :
Específicas e imediatas
*Determinar se o sistema
APPCC em uso
está de acordo com
o planejado
* verificar
difere de
monitorar
IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA
APPCC
Teoricamente é simples
Tempo e custo
REATIVO
BOM=ACEITA
RUIM =REJEITA
Garantia da Qualidade
PREVENTIVO
PROCEDIMENTOS POPs
Evidência objetiva
REGISTROS da execução de um
procedimento
GUIA PARA
ORGANIZAÇÃO DO
SISTEMA APPCC
Operação Perigos Classificação Critérios monitoramento ações verificação
grav. risco PCC Proc. Registros
Ingredientes
Feijão C. Perfringes M E
B. Cereus M E
C. Botulinum M B
Especiarias idem
*RESFRIAMENTO
Entrada de microrganismos provenientes da água
de resfriamento;
É um PCC;
Higiene rigorosa – após o tratamento térmico as
embalagens estão mais suscetíveis à
contaminação;
Cloração da água de resfriamento.
Monitoramento teor de cloro residual
livre
APLICAÇÃO DO SISTEMA
APPCC
*MANUSEIO DAS LATAS
Fonte de contaminação =MÃOS;
Evitar a manipulação das latas úmidas e ainda
mornas;
Todas as superfícies que entram em contato com
as embalagens sejam mantidas em condições
higiênicas adequadas;
Evitar danos físicos às latas – equipamentos
adequadamente projetados.
Monitoramento observação cuidadosa do
manuseio das latas, verificação da efetividade
das rotinas de limpeza e desinfecção dos
equipamentos.
APLICAÇÃO DO SISTEMA
APPCC
*ARMAZENAMENTO E DISTRIBUIÇÃO
Não são pontos críticos;
Segurança do produto –integridade da lata;
Latas estocadas em locais livres de umidade e
de maneira a permitir circulação de ar entre
elas;
Temperatura do local de estocagem é
importante –germinação dos esporos.
APLICAÇÃO DO SISTEMA
APPCC
*EXPOSIÇÃO AO CONSUMIDOR
Não é controle do produtor;
Relacionado a danos causados ao produto durante
sua exposição ao consumidor;
Danos físicos decorrentes de quedas ou outras
formas de manipulação inadequadas;
Instruir o vendedor quanto ao manuseio correto
das embalagens e produtos;
Monitoramento visitar os pontos de venda
para verificar seu funcionamento e observar o
nível de danos causados às latas.
ESTUDO DE CASO
ESTUDO DE CASO
Fábrica de biscoitos =700 empregados
Grupo de trabalho = 4 pessoas :
1 do setor da fabricação
2 da embalagem
1 líder do projeto
ESTUDO DE CASO
Falhas:
Formulários com erro no preenchimento;
Winston Churchill
Perguntas?