Ciclo de vida de projetos

Ciclo de vida de projetos

Modelo em Cascata

Modelo em Prottipo

Modelo em Espiral

Ciclo de vida de projetos Modelo Cascata

Este apropriado para sistemas transacionais onde as procedimentos a serem automatizados so altamente estruturados. rotinas e

O modelo em cascata composto das fases: Modelagem do Sistema: onde so estabelecidos os requisitos do sistema ao qual o software est sendo realizado, incluindo os requisitos de informao e de negcios; Anlise de requisitos: onde so modelados os requisitos de informao, funcionais, comportamentais, de desempenho e de interface do software;

Projeto: onde so planejadas as estruturas de dados, a arquitetura do sistema e o comportamento mapeado em procedimentos; Codificao: onde o projeto transformado em uma linguagem compreendida pelo computador; Testes: onde verificamos e validamos o software ; Manuteno: onde garantimos a usabilidade do software

Ciclo de vida de projetos Modelo Cascata

Neste modelo as atividades de anlise, projeto e implementao so feitas de forma seqencial, uma aps a outra, sem que sejam necessrias interaes entre as fases (ao trmino de uma inicia-se a outra).

Requerimento

Projeto

Implementao

Verificao

Manuteno

Ciclo de vida de projetos Modelo em Prottipo

Processo que propicia ao desenvolvedor criar um modelo do software que ser implementado.
Inicio

Os prottipos permitem: Que o projetista avalie previamente algumas caractersticas particulares do projeto; Que o modelo seja testado sem o risco de comprometer todo um projeto; Que o usurio tenha condies de melhor entender o produto que esta sendo desenvolvido.
Refinamento de Prottipo Engenharia do Produto

Coleta e Refinamento de Requisitos

Projeto Rpido

a
Construo de Prottipo

Avaliao do Prottipo pelo Usurio

Ciclo de vida de projetos Modelo em Espiral

Abrange as melhores caractersticas do Ciclo de Vida em Cascata e da Prototipao, acrescentando um novo elemento: a anlise dos riscos, inexistentes nos outros dois modelos. representado por um plano dividido em 4 quadrantes, onde cada um deles contm uma fase cclica do trabalho de desenvolvimento
Planejamento Anlise de Riscos

Avaliao

Engenharia

Planejamento: a determinao dos objetivos, alternativas e restries do projeto. Anlise dos Riscos: a anlise das alternativas e a resoluo dos riscos. Engenharia: desenvolvimento do produto. Avaliao feita pelo Cliente: a avaliao dos resultados obtidos nas atividades da engenharia.

Ciclo de vida de projetos Modelo em Espiral

Durante o primeiro giro ao redor da espiral so definidos os objetivos, alternativas e restries. Tambm so identificados e analisados os riscos. Se a anlise dos riscos detectar incertezas nos requisitos, deve-se fazer uso da prototipao no quadrante Engenharia, para auxiliar tanto o desenvolvedor como o usurio. Para definir ainda mais o problema e refinar os requisitos, o desenvolvedor pode utilizar simulaes e outros modelos. No quadrante de Avaliao, o cliente avalia o trabalho de Engenharia e apresenta suas sugestes para modificaes. A partir dessas sugestes ocorre a fase de Planejamento e Anlise dos Riscos. A concluso da Anlise dos Riscos resulta em uma deciso de prosseguir ou no o projeto. Caso os riscos sejam muito grandes, o projeto pode at ser encerrado.

Ciclo de vida de projetos Comparaes Ciclo de Vida Clssico Vantagens

Fortemente documentado Visa Alta Qualidade Enfatiza metas e pontos de reviso

Desvantagens

Prototipal

Espiral

Improdutivo quanto ao tempo Sua viso sequencialno corresponde ao mundo real Facilidade de percepo por O risco de o prottipo parte do cliente passar o sistema em No exige grande quantidade produo de detalhamento No descarte do prottipo pode se perder as especificaes de Permite a resoluo do requisitos. sistema por partes Continua dando mais Melhora o tempo de nfase a parte funcional implementao do sistema