Liderana e Relaes Interpessoais

... Sem lidar com o campo afetivo, continuaremos a oferecer ao mundo indivduos fixados em padres infantis de comportamento, sentimento e pensamento e, certamente, no seremos capazes de atingir a meta de educar pessoas para a plenitude do crescimento. Claudio Naranjo

UNIDADE I A dinmica de Grupo

O mundo emocional no como se supe a primeira vista algo invisvel aos olhos ou aos sentidos. Se expressa o tempo todo, nos olhares, andares, ritmos, gestos, respiraes, posturas, tons e timbres de voz, para citar alguns elementos. O que chama ateno que todos ns temos um jeito, uma forma psicofsica de estar, que torna-se a marca de cada um. Michel Robim Rabinowit

 Kurt Lewin estudos para a compreenso de algumas diferenas sociais e psicolgicas. Estudo da natureza do grupo. A base social da vida de um indivduo uma questo fundamental e deve ser pontuada e conscientizada. Conceitos : teoria de campo, atmosfera grupal e status social.

Campo / Espao de Vida

A = Famlia A
B C D

B= amigo C= escola D= trabalho P= pessoa M= Meio Social

M
E

Atmosfera Grupal / Clima Grupal o grupo mais do que a soma de seus elementos... Status social necessidade de pertencer a um grupo, ocupar uma determinada posio e sentir-se seguro.

PROCESSOS DO GRUPO

INTERAO forma como os indivduos reagem em relao aos outros; ESTRUTURA Representa a origem das leis que governam o grupo. O que constri. COESO medida que o grupo cresce, as pessoas vo sentindo atrao pelas atividades em conjunto.

Grupo pessoas reunidas e cada qual afetada de alguma forma pelos outros indivduos que o compe.

Formao espontneos e planejados; Tipos de grupo primrio e secundrios, formais e informais; homogneos e heterogneos, interativos e nominais, temporrios e permanentes; Tamanho grandes ou pequenos;

Processo de crescimento do grupo : individualidade, aceitao mtua, subgrupos, integrao.

INFLUNCIA SOCIAL E LIDERANA Ser possvel o ser humano conviver com urbanidade sem precisar estar sujeito presena de um lder? Vivemos organizados em grupos e normalmente exercendo liderana ou sujeitos a um lder. A vida em grupo depende de fatores complexos que determinam a ao do grupo sobre o indivduo, do indivduo sobre o grupo e da ao do lder. Tipos de Liderana Autoritria, democrtica e a laissez-faire.

AQUISIO DE COMPETNCIA INTERPESSOAL

Desde os primeiros dias de vida somos inseridos na vida grupal. Passamos, ento a adquirir gradativamente habilidades e competncias que nos acompanharo pela longa jornada da nossa existncia e convivncia social. Na medida em que nos tornamos mais hbeis nessa competncia, melhor nos integramos aos grupos. Uma das condies para o estabelecimento de bons relacionamentos aceitar que as pessoas so diferentes e respeitar as diferenas individuais prprias de cada uma delas. O primeiro passo nessa direo o processo de autoconhecimento.

INDIVDUO

Caractersticas inatas e adquiridas

Carter aspectos
morais ou a marca pessoal

PERSONALIDADE

Temperamento aspectos da
hereditariedade e da constituio fisiolgica que interfere no ritmo individual.

Trao de Personalidade
caracterstica permanente que so inferidos a partir do comportamento.

INTELIGNCIA EMOCIONAL Intrapessoal e Interpessoal Intrapessoal habilidades pertinentes prpria pessoa.

Autoconhecimento conscincia de si mesmo; Autodomnio resultado do autoconhecimento. Domnio de nossos sentimentos. Automotivao estar motivado para a vida.

Interpessoal- habilidades de relacionamento com outras pessoas.

Empatia movimento de solidariedade, compreender os sentimentos dos outros. Aptides Sociais Interagir com facilidade, lidar bem com as emoes nos relacionamentos.

MOTIVANDO EQUIPES DE TRABALHO

Motivar significa ter motivos. Razes para realizar alguma coisa. Motivo, necessidade, impulso, instinto so constructos, processos internos hipotticos que parecem explicar o comportamento, mas no podem ser diretamente observados ou medidos. Os motivos dirigem o comportamento do indivduo para o objetivo mais adequado para satisfazer a necessidade.

Como motivar? Teoria do Condicionamento reforo e recompensa; Teoria Cognitiva o homem decide o que quer ou no quer fazer Teoria Humanstica Hierarquia das necessidades
Necessidades Estticas Necessidade de Conhecimento e Compreenso Necessidade de Realizao Necessidades de Estima ou Status Necessidades Sociais, de Amor e participao Necessidades de Segurana Necessidades Fisiolgicas

 O ser humano necessita de uma estrutura de valores, uma filosofia de vida... Por que possa pautar sua vida e compreenso, aproximadamente no mesmo sentido em que precisa de sol, clcio ou amor. H dois conjuntos de foras puxando o indivduo, no um apenas. Alm das presses no sentido do desenvolvimento e da sade, existem tambm presses regressivas, geradas pelo medo e a ansiedade, que o empurram para a doena e a fraqueza. Abraham Maslow