Estruturas de distribuição

a) b) c) d) e) f) g) h)

Estruturas diretas; Estruturas escalonadas; Centros de distribuição; Cargas consolidadas e fracionadas; Ligações da distribuição; EADIs; Docas de carga e descarga; Estudos de caso.

Estruturas de distribuição
Tipos de estrutura

Slide 2/27

lavratti.com

Estruturas de distribuição Centro de distribuição próximo da fábrica ou do cliente? Escalonada Estrutura Direta Centros de Distribuição Avançados Entrega Direta Transit-Point Instalações Intermediárias Cross-Docking Merge-in-Transit Slide 3/27 lavratti.com .

com .Estruturas de distribuição Cargas consolidadas e fracionadas Carga Fracionada Pequenas Distâncias Veículos Pequenos Cliente 1 Fornecedor ou Armazém Central Carga Consolidada Grandes Distâncias Veículos Grandes Centro de Distribuição Avançado Cliente 2 Cliente 3 Slide 4/27 lavratti.

Estruturas de distribuição Quantas ligações são necessárias? 8 Clientes 2 Fábricas Canais de distribuição = Fábricas x Lojas = 2 x 8 = 16 Slide 5/27 lavratti.com .

Estruturas de distribuição Quantas ligações são necessárias? Centro de distribuição 8 Clientes 2 Fábricas Canais de distribuição = Fábricas x Lojas = 2 + 8 = 10 Slide 6/27 lavratti.com .

cumulativamente ou não.Estruturas de distribuição EADI ± Estação Aduaneira Interior Estação Aduaneira Interior . prestar serviços de acondicionamento. dos serviços públicos de movimentação e armazenagem de mercadorias sob controle aduaneiro. por terceiros. Os serviços desenvolvidos em EADI podem ser delegados a pessoas jurídicas de direito privado que tenham como principal objeto social. a sua interiorização. Slide 7/27 lavratti. ainda. assim. a cargo da Secretaria da Receita Federal. adjacente às consumidoras. situado em zona secundária.com . preferencialmente. submetidas ao regime especial de entreposto aduaneiro.EADI. é um terminal alfandegado de uso público. a guarda ou o transporte de mercadorias. após a realização de concorrência. destinado à prestação. A prestação dos serviços aduaneiros em EADI próxima ao domicílio dos agentes econômicos envolvidos proporciona uma grande simplificação de procedimentos para o contribuinte. inclusive os de processamento de despacho aduaneiro de importação e exportação (conferência e desembaraço aduaneiros). regiões produtoras ou Na EADI são também executados todos os serviços aduaneiros. A EADI é instalada. comumente denominada porto seco (dry port). A delegação é efetivada mediante permissão de serviço público. a armazenagem. As EADI poderão. permitindo. reacondicionamento e montagem de mercadorias importadas.

Declaração de Transito Aduaneiro).DAC/DUB. h) Importação e Exportação Rodoviária no Sistema MIC/DTA (Manifesto . f)Assessoria Comercial e Aduaneira.com . Slide 8/27 lavratti.Internacional de Carga . e) Exportação no Regime de Depósito Alfandegado Certificado . g) Transferência Eletrônica de Carga Porto / EADI / Porto. f) Trânsito Aduaneiro. b)Agenciamento Marítimo. e)Aluguel de Equipamentos.Estruturas de distribuição EADI ± Estação Aduaneira Interior Logística a)Afretamento. c) Depósito Aduaneiro Público na Importação e na Exportação. b) Desunitização de Carga Importada. j)Distribuição. c)Brokeragem. g)Armazenagem em Área Alfandegada. i) Segurança da Carga. d) Entreposto Aduaneiro de Uso Público na Importação e Exportação. h)Gerenciamento de Estoques. i)Transporte . d)Operação Portuária. Principais Serviços a) Unitização de Cargas para Exportação.

c)Eliminação da Demurrage. que permite a comprovação legal da exportação no momento do ingresso da mercadoria no armazém alfandegado.com .DAC. podem ser retirados em lotes parcelados. f)Significativa redução dos custos de Importação e Exportação. assim. e)Estrutura da EADI. b)Contratos firmados com diversos Armadores para administração de terminais de contêineres junto a EADI. Slide 9/27 lavratti.Estruturas de distribuição EADI ± Estação Aduaneira Interior Benefícios Fiscais Importação: Suspensão temporária dos tributos devidos até o momento de nacionalização dos produtos importados que. d)Ganho financeiro na postergação dos impostos. buscando desta forma a redução de custos junto aos nossos clientes. Vantagens a)É possível a redução de algumas tarifas portuárias como também a isenção da armazenagem no porto para os clientes que utilizarem a Estação Aduaneira. Exportação: Enquadramento no regime de Deposito Alfandegado Certificado .

com .Sistema Integrado de Comércio Exterior. A permissão para administrar a EADIF é uma conquista através de Licitação. organizado em moldes internacionais. Trata-se de sistema de entrepostagem implantado pelo governo brasileiro por intermédio do Ministério da Fazenda. de um a três anos.BACEN .SRF) naquilo que se refere ao acompanhamento e controles das etapas do processo de exportação e importação.Estruturas de distribuição EADI ± Estação Aduaneira Interior SISCOMEX . As mercadorias podem ainda permanecer entrepostadas com cobertura cambial pelo prazo de 120 dias e. incluindo câmbio. Slide 10/27 lavratti. quando sem cobertura. que integra várias instituições governamentais (SECEX . pela suspensão dos tributos devidos até o momento da efetiva retirada física da área alfandegada da EADIF. EADIF ± As Estações Aduaneiras de Interior Frigorificadas são permissionárias do sistema concedido pela Receita Federal para que administre a sistemática operacional aduaneira. nas atividades envolvendo importações e exportações de congelados. inclusive propiciando a operacionalidade moderna aos usuários.

Estruturas de distribuição Transit Point Escalonada Estrutura Direta Centros de Distribuição Avançados Entrega Direta Transit-Point Instalações Intermediárias Cross-Docking Merge-in-Transit Slide 11/27 lavratti.com .

com .Estruturas de distribuição Cross Docking Escalonada Estrutura Direta Centros de Distribuição Avançados Entrega Direta Transit-Point Instalações Intermediárias Cross-Docking Merge-in-Transit Slide 12/27 lavratti.

Slide 13/27 lavratti. c)Justificar e compartilhar custos. d)Implementação e manutenção. quando e como fazer: a)Seleção de produtos e fornecedores.Estruturas de distribuição Cross Docking Poucos produtos.com . b)Planejar e desenhar as operações. O que. muita economia.

Itens com i)Itens para preencher pedidos em atraso. prontos para a venda. h)Pedidos retirados e empacotados em outra instalação. popularidade e cubagem.Estruturas de distribuição Cross Docking Seleção de produtos: a)Produtos com níveis de previsibilidade. d)Produtos etiquetados e codificados. g)Produtos passando de uma loja para outra. f)Produtos com demanda contínua e consistente. que dispensam inspeção.com . e)Itens em promoção ou vendas iniciais. c)Itens de alta qualidade. b)Produtos perecíveis. grandes volumes Mais fáceis para aplicar o Cross Docking Demanda altamente previsível Itens mais populares Slide 14/27 lavratti.

empacotamento e qualidade do produto. c)Respondem de forma eficiente às necessidades de etiquetamento.Estruturas de distribuição Cross Docking Seleção de fornecedores: a)Fabricantes com seus próprios centros de distribuição têm vantagens. Slide 15/27 lavratti. codificação.com . d)Compartilham informações com seus parceiros de negócios. b)Fornecedores que configuram os produtos para um manuseio eficiente.

i) Reduz obsolescência (e problemas com prazo de validade) dos produtos. f) Reduz necessidade de espaço. d) Dá suporte às estratégias de Just-In-Time. Slide 16/27 lavratti.Estruturas de distribuição Benefícios do Cross Docking: a) Aumenta velocidade do fluxo de produtos e circulação do estoque.. j) Acelera pagamento ao fornecedor.com . k) Diminui o uso de papéis associados ao processamento de estoque. e) Promove melhor utilização dos recursos. h) Reduz furtos e compressão dos produtos. b) Reduz custo de manuseio c) Permite consolidação eficiente de produtos. g) Reduz danos aos produtos por causa do menor manuseio. logo melhora parcerias.

Estruturas de distribuição Desvantagens do Cross Docking: a) Dificuldade de determinação dos produtos candidatos. relutância dos fornecedores. reforma ou construção de um CD apropriado. d) Sindicatos temem perda de empregos. Slide 17/27 lavratti. g) Gerência nem sempre possui uma visão holística e orientada da cadeia de suprimentos. b) Requer sincronização dos fornecedores e demanda. f) Sistemas de informação inadequados. h) Medo de stock-out pela ausência de estoque de segurança. c) Relações imperfeitas com fornecedores.com . e) Dependências inadequadas ou retornos sobre investimentos insuficientes para justificar a compra. pequena ou nenhuma credibilidade nos fornecedores.

o fluxo de paletes pelo armazém foi reduzido em 15%. Desenho: foram criadas ilhas de Cross Docking. Slide 18/27 lavratti.Arcor Multinacional de alimentos que exporta para mais de 80 países. foi detectado que 1. Descrição: havia um grupo de produtos que ficava muito poucas horas no armazém. Estes poucos itens tinham abastecimento diário a partir de diversas origens.Estruturas de distribuição Estudo de caso . As cargas dos caminhões passaram a ser planejadas.5% dos artigos era responsável por 30% da movimentação dos paletes. Este grupo tinha o mesmo tratamento que os demais: a)Recepção b)Controle c)Armazenagem d)Retirada e)Expedição Análise: através da curva ABC. Objetivo: reduzir a carga de trabalho de armazenagem de produtos. O mix dos produtos foi alterado. Benefícios: Para o mesmo nível de serviço.com . Se divide a entrega diária pelo número de viagens por dia.

As viagens do centro de distribuição até as lojas devem durar menos de um dia. Maior flexibilidade. 85% dos itens passam pelos centros de distribuição. com esteiras guiadas a laser e cross-docking. Os fornecedores devem usar EDI e RFID. Um centro de distribuição atende de 150 a 200 lojas por dia. 3. Mais de 50% do mercado.Estruturas de distribuição Estudo de caso ± Wal Mart Maior rede varejista do mundo. Os produtos são recebidos de um lado e enviados para outro simultaneamente. centros de distribuição e fornecedores. A acuracidade e localização dos estoques é de 100%. Satélites integram lojas. Cargas consolidadas são compradas sem causar excesso de inventário. Slide 19/27 lavratti. As áreas de venda podem ser melhor aproveitadas. CDs operam 24 horas por dia.com .000 caminhões e 12. depois preenchem os espaços. Antes colocam as lojas o mais distante possível. Custos com transporte são de 2 a 3% menores do que a concorrência.000 semi-reboques.

Estruturas de distribuição Merge In Transit Escalonada Estrutura Direta Centros de Distribuição Avançados Entrega Direta Transit-Point Instalações Intermediárias Cross-Docking Merge-in-Transit Slide 20/27 lavratti.com .

com .Estruturas de distribuição Distribuição radial (hub-and-spoke) Modelo utilizado pelas correspondências do Correios e pela FedEx Slide 21/27 lavratti.

Estruturas de distribuição Fluxo das encomendas entregues pela Fedex Coleta Veículo de coleta Estação de coleta Para o aeroporto Aeroporto Mais de 200 países Hub internacional Aeroporto destino Para a estação de entrega Estação de entrega Veículo de entrega Entrega www.com Slide 22/27 lavratti.com .fedex.

Estruturas de distribuição FedEx ± Memphis.com . TN Slide 23/27 lavratti.

Estruturas de distribuição FedEx ± Memphis. TN Slide 24/27 lavratti.com .

500 veículos motorizados Slide 25/27 lavratti.Estruturas de distribuição FedEx Frota aérea: 671 aeronaves.com . incluindo: a)66 Airbus A300-600s b)66 Airbus A310-200/300s c)13 ATR 72s d)29 ATR 42s e)90 Boeing 727-200s f)5 Boeing DC10-10s g)13 Boeing DC10-30s h)58 Boeing MD10-10s i)7 Boeing MD10-30s j)58 Boeing MD11s k)10 Cessna 208As l)243 Cessna 208Bs m)6 Fokker F-27s n)7 Boeing 757-200s Mais de 44.

com . b) Manobras rápidas. Há docas para carga e descarga simultâneas.Estruturas de distribuição Localização das docas de carga e descarga Docas localizadas ao longo de apenas um lado: a) Permitem armazenagem e manuseio flexíveis. Depósito Slide 26/27 lavratti.

com . há redução no manuseio. Depósito Slide 27/27 lavratti. c) Necessidade de grande perímetro para as estradas. portanto.Estruturas de distribuição Localização das docas de carga e descarga Docas localizadas em todos os lados: a) Os bens são entregues próximos aos pontos de produção. b) Não flexível ± a produção tem que ser adaptada.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful