AUXILIAR ADMINISTRATIVO

RELAÇÃO EXISTENTE ENTRE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E DE PESSOAL

EQUIPE SOCIOEDUCACIONAL CAMP CENTRO

TEMA: AUXILIAR ADMINISTRATIVO

SUBTEMA: RELAÇÃO EXISTENTE ENTRE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E DE PESSOAL

ORIENTAÇÕES:

Ler Apostila do Aprendiz - páginas 204 a 208.

Disponível em: https://drive.google.com/file/d/1hrku7y36_uy4r98pdf-e-3bisrxs6jy_/view

EQUIPE SOCIOEDUCACIONAL CAMP CENTRO

RELAÇÃO EXISTENTE ENTRE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E DE PESSOAL

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Consiste em definir objetivos para traçar metas e identificar fatores determinantes. Interpretando e analisando
dados e recursos. 

O planejamento ocorre com base em muito estudo ou pesquisa, antes da implantação pode
durar meses ou até anos.

O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DEVE RESPONDER 3 PERGUNTAS:

Para onde queremos ir? Onde Estamos?

Como chegar lá?

Estratégico 

NÍVEIS DE ATUAÇÃO Tático

Operacional
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NÍVEIS DE ATUAÇÃO
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GUIAS E INFLUÊNCIAS

A cultura da empresa (seus valores e visões) tem influência significativa sobre o planejamento estratégico. Os
valores e a missão (os objetivos e o motivo da empresa existir) serão um guia para o planejamento estratégico.

BENEFÍCIOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA A EMPRESA

• Os colaboradores são fundamentais no desenvolvimento de uma empresa, é essencial levá-los em

conta na elaboração do planejamento estratégico.

• Atenção com fatores como o nível de contentamento e os objetivos profissionais dos colaboradores.

• Recrutamento e seleção, treinamento devem estar alinhados a visão e os valores da empresa, pois
são fatores de grande influência.

• Identificar os melhores papéis para cada funcionário dentro do planejamento estratégico. 

• O RH funciona como um facilitador, intermediando a comunicação entre gestores e colaboradores.

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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO + RECURSOS HUMANOS

Quadro de Avisos Programas de Formação

Jornais e Revistas Internas Palestras

TV Corporativa Workshops

Newsletter Treinamento Específico 

MELHORA NA POLITICA DE CARGOS E SALÁRIOS

Ninguém deseja permanecer a vida toda no mesmo cargo ou ganhando o mesmo salário. É por isso que o setor de
Recursos Humanos nas empresas precisa desenvolver políticas que façam com que os colaboradores sejam
promovidos de tempos em tempos.
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MELHORA NA POLITICA DE CARGOS E SALÁRIOS

• Utilize dados de avaliação de desempenho dos funcionários

• O setor de RH contribui na coleta e avaliação de dados de desempenho

• Essa análise é um meio de identificar se tudo está correndo de acordo com o planejado ou se é necessário algum tipo

de ajuste.

• Recursos humanos auxiliam no sentido de manter os colaboradores alinhados ao planejamento.

• Feedback de funcionários sobre a empresa

• Colher feedbacks dos colaboradores e fazer a interlocução com o que é planejado

• Funcionários podem ajudar a pensar em estratégias e elaborar o planejamento.

• Colaboradores são de importância fundamental para a empresa e é preciso valorizá-los e engajá-los. 

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ATIVIDADE: 01

Modalidade: ATIVIDADE EM DUPLA - CONTINUAÇÃO

Escolha um tipo de empresa para cada integrante: 1- Venda de produtos alimentares saudáveis na praia; 2-
Restaurante Brasileiro; 3- Cabeleireiro ao domicílio; 4- SPA.

Baseado no material didático apresentado, pensem no necessário para montar a empresa que escolheu, o
tamanho da empresa (Micro empresa, empresa de pequeno porte) ,  recursos humanos, tecnológicos e
financeiros (quadro de funcionários, equipamento necessário, quanto é necessário para manter essa empresa
funcionando), onde ela estará localizada?

Por gentileza, deverá ser entregue em formato google apresentações e

ou ppt (power point)

Usem e abusem da criatividade sem desfocar da atividade.