REESTRUTURAO PRODUTIVA E VARIABILIDADE DO TRABALHO: UMA ABORDAGEM DA ERGONOMIA.

JULIA ISSY ABRAHO

Mdicos Residente:

rica Monteiro Victor Bomfim

Salvador, Abril de 2011

INTRODUO

A inadequao dos postos de trabalho, populao de trabalhadores, constitui um problema social importante com reflexos nas questes de requalificao, sade e produtividade; Segundo Wisner (1987), um grande nmero de pessoas encontrase rejeitada pelo sistema produtivo ou situadas sua margem em decorrncia da reestruturao produtiva, que exige um novo perfil do trabalhador; O impacto das inovaes tecnolgicas sobre o modo de produo incide tanto nas relaes de troca, quanto nas de produo; Pode-se inferir que as novas tecnologias tm imposto cada vez mais exigncias de natureza cognitiva ao trabalhador.

INTRODUO

Segundo Wisner (1994a) ... Uma das caractersticas mais notveis dos seres vivos a diversidade de suas reaes numa dada situao; As situaes variam, pois cada uma singular, sendo caracterizadas pelas diferenas individuais que so confrontadas aos mesmos objetivos e meios de trabalho; A singularidade das situaes de trabalho, so permeadas pelo cotejamento das caractersticas dos indivduos com os objetivos da produo e com o meio social e tecnolgico que lhe oferecido para a consecuo destes objetivos; A integrao do conceito de atividade nos projetos de situaes de trabalho implica reconhecer que estas devem ser concebidas considerando a diversidade e a variabilidade da populao trabalhadora.

A NOO DE VARIABILIDADE

As empresas, na organizao do processo de trabalho, planejam e fornecem os meios necessrios produo, muitas vezes adotando o pressuposto de Taylor, cuja mxima reside na concepo de um operrio mdio; Contudo, estudos demonstram um diferena entre o que previsto e o que realizado, pois nas situaes de trabalho ocorrem variaes frequentes, em decorrncia de vrios fatores, tais como a organizao de trabalho e s caractersticas do trabalhador; neste contexto do real que a atividade realmente ocorre e no naqueles previstos, apesar dos esforos da organizao na sua tentativa de estabilizao do processo ou ainda da normatizao.

A NOO DE VARIABILIDADE

A compreenso da competncia dos trabalhadores est relacionada sua capacidade de regulao, ou seja, gerir a variabilidade de acordo com as situaes. Esta capacidade de regulao constitui uma competncia, que necessrio considerar nas diferentes etapas de um projeto industrial ou organizacional; A anlise ergonmica do trabalho (AET) permite identificar quais so as variveis que o operador busca para compreender os problemas aos quais ele confrontado e, desta forma, associar os processos cognitivos que ele mobiliza na execuo do seu trabalho

A NOO DE VARIABILIDADE

A atividade de trabalho, entendida neste contexto, como o modo segundo o qual cada trabalhador se relaciona com os objetivos propostos, com a organizao do trabalho e com os meios que ele dispe para realiz-los; A atividade, ento, atua como um agente integrador desta multiplicidade de fatores no processo de trabalho. Portanto, ao considerar a variabilidade, busca-se um equilbrio entre as caractersticas dos sujeitos e o seu ambiente de trabalho visando obter os resultados esperados pela produo, dentro das melhores condies possveis.

A INTEGRAO DAS CARACTERSTICAS DA

POPULAO

O trabalho uma atividade desenvolvida por homens e mulheres, para suprir o que no determinado pela organizao do trabalho; Por isso, no suficiente o trabalhador seguir somente as prescries, necessrio interpretar, corrigir, adaptar e s vezes criar; Para atender s exigncias da situao de trabalho, ele est constantemente submetido a um processo de regulao interna; A sua inteligncia se manifesta ao suprir as lacunas da prescrio e ao transitar pela variabilidade da situao de trabalho, das ferramentas, do objeto de trabalho e da organizao real do trabalho.

A INTEGRAO DAS CARACTERSTICAS DA

POPULAO
A competncia permite ao indivduo atribuir um significado para a ao nas situaes de trabalho; Segundo Vergnaud (1985), a competncia de um indivduo pressupe um repertrio de procedimentos ou mtodos alternativos que o permite se adaptar de forma mais fina s diferentes situaes; Quando integramos no projeto de trabalho a noo de variabilidade a distncia entre o prescrito e o real toma outro significado. A prescrio polariza uma forma de agir; A negao da interao, entre os planos do trabalho prescrito e real, um fator negativo para a produtividade.

CONCLUSO

Quando integramos as noes de variabilidade, a distncia entre o previsto e o realizado toma outro significado, tornase um fator positivo para a produtividade e incorpora competncias do trabalhador; Desvendar o caminho pelo qual o operador constri os problemas com os quais confrontado pode constituir uma alternativa para melhor explicar os erros e acidentes; Assim, compreender a variabilidade, significa repensar a reestruturao do trabalho, resgatando o papel do homem como sujeito desse processo, buscando o equilbrio entre suas capacidades e seus limites.