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Leonardo Vidal
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El trmino "investigacin-accin" proviene del autor Kurt Lewin "investigaciny fue utilizado por primera vez en 1944. 1944. Forma de investigacin que poda ligar el enfoque experimental de la ciencia social con programas de accin social que respondieran a los problemas sociales principales de entonces. entonces. Lewin argumentaba que se podan lograr en forma simultnea avances tericos y cambios sociales. sociales.
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El concepto tradicional de investigacin-accin proviene del investigacinmodelo de Lewin sobre las tres etapas del cambio social: social:
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1. Insatisfaccin con el actual estado de cosas 2. Identificacin de un rea problemtica 3. Identificacin de un problema especfico a ser resuelto mediante la accin 4. Formulacin de varias hiptesis 5. Seleccin de una hiptesis 6. Ejecucin de la accin para comprobar hiptesis 7. Evaluacin de los efectos de la accin 8. Generalizaciones. Generalizaciones. Lewin (1973) 1973)
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La investigacin accin es el proceso de reflexin en un rea problema determinada, donde se desea mejorar la prctica o la comprensin personal. personal. El profesional en ejercicio lleva a cabo un estudio Para definir con claridad el problema Para especificar un plan de accin
Evaluacin para comprobar y establecer la efectividad de la accin tomada. tomada. Los participantes reflexionan, explican los progresos y comunican estos resultados a la comunidad de investigadores de la accin. accin.
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METODOLOGA El proceso de investigacin accin constituye un proceso continuo, una espiral, donde se van dando los momentos de: de: Problematizacin Diagnstico. Diagnstico. Diseo de una propuesta de cambio. cambio. Aplicacin de la propuesta y evaluacin, Para luego reiniciar un nuevo circuito partiendo de una nueva problematizacin. problematizacin.
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Problematizacin
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Problematizacin
Diagnstico
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Problematizacin
Diagnstico
Problematizacin
Diagnstico
Aplicacin de la Propuesta
Problematizacin
Evaluacin
Diagnstico
Aplicacin de la Propuesta
Problematizacin
Evaluacin
Diagnstico
Aplicacin de la Propuesta
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Trabajo de Kurt Lewin (1946, 1952). en los aos 40, en Estados Unidos
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Trabajo de Kurt Lewin (1946, 1952). en los aos 40, en Estados Unidos Le dio entidad al intentar establecer una forma de investigacin que no se limitara, segn su propia expresin, a producir libros, sino que integrara la experimentacin cientfica con la accin social.
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A comienzos de los aos 70 en Gran Bretaa, Lawrence Stenhouse y John Elliott. La conviccin de que las ideas educativas slo pueden expresar su autntico valor cuando se intenta traducirlas a la prctica, y esto slo pueden hacerlo los enseantes investigando con su prctica y con las ideas con las que intentan guiarse (Stenhouse, 1984).
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A comienzos de los aos 70 en Gran Bretaa, Lawrence Stenhouse y John Elliott. La conviccin de que las ideas educativas slo pueden expresar su autntico valor cuando se intenta traducirlas a la prctica, y esto slo pueden hacerlo los enseantes investigando con su prctica y con las ideas con las que intentan guiarse (Stenhouse, 1984). Elliott (1993: 88): la investigacin accin se entiende como el estudio de una situacin social para tratar de mejorar la calidad de la accin en la misma.
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Stephen Kemmis junto con Wilfred Carr y el equipo de la Universidad de Deakin, en Australia, desde comienzos de los aos 80, buscan una reconceptualizacin de la investigacin accin.
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Stephen Kemmis junto con Wilfred Carr y el equipo de la Universidad de Deakin, en Australia, desde comienzos de los aos 80, buscan una reconceptualizacin de la investigacin accin. Consideran que sta no puede entenderse como un proceso de transformacin de las prcticas individuales del profesorado, sino como un proceso de cambio social que se emprende colectivamente.
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Gollete y Lesgard Hervert (1988) identifican tres funciones y 1988) finalidades bsicas: bsicas:
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Gollete y Lesgard Hervert (1988) identifican tres funciones y 1988) finalidades bsicas: bsicas: Investigacin Accin Formulacin / perfeccionamiento. perfeccionamiento.
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Gollete y Lesgard Hervert (1988) identifican tres funciones y 1988) finalidades bsicas: bsicas: Investigacin Accin Formulacin / perfeccionamiento. perfeccionamiento. Afirman que este simultneamente: simultneamente: tipo de investigacin beneficia
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Gollete y Lesgard Hervert (1988) identifican tres funciones y 1988) finalidades bsicas: bsicas: Investigacin Accin Formulacin / perfeccionamiento. perfeccionamiento. Afirman que este simultneamente: simultneamente: tipo de investigacin beneficia
DIMENSIN SOCIAL
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DIMENSIN SOCIAL FORMACIN PROFESIONAL Genera actitudes de crtica y renovacin profesional Favorece el cambio y la transformacin de la accin
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DIMENSIN SOCIAL FORMACIN PROFESIONAL Genera actitudes de crtica y renovacin profesional Favorece el cambio y la transformacin de la accin Supone la participacin y la modificacin del entorno
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DIMENSIN SOCIAL FORMACIN PROFESIONAL Genera actitudes de crtica y renovacin profesional Favorece el cambio y la transformacin de la accin Supone la participacin y la modificacin del entorno PARTICIPACIN SOCIAL
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DIMENSIN SOCIAL FORMACIN PROFESIONAL Genera actitudes de crtica y renovacin profesional Favorece el cambio y la transformacin de la accin Supone la participacin y la modificacin del entorno PARTICIPACIN SOCIAL Refuerza la concienciacin de los sujetos en el proceso social
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DIMENSIN SOCIAL FORMACIN PROFESIONAL Genera actitudes de crtica y renovacin profesional Favorece el cambio y la transformacin de la accin Supone la participacin y la modificacin del entorno PARTICIPACIN SOCIAL Refuerza la concienciacin de los sujetos en el proceso social Insta a los sujetos a la participacin en el desarrollo social
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DIMENSIN PERSONAL
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DIMENSIN PERSONAL ASPECTOS FORMATIVOS Trasformacin de actitudes y comportamientos Aprendizaje activo, construccin del saber
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DIMENSIN PERSONAL ASPECTOS FORMATIVOS Trasformacin de actitudes y comportamientos Aprendizaje activo, construccin del saber Posibilita el desarrollo personal
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DIMENSIN PERSONAL ASPECTOS FORMATIVOS Trasformacin de actitudes y comportamientos Aprendizaje activo, construccin del saber Posibilita el desarrollo personal ASPECTOS COGNITIVOS
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DIMENSIN PERSONAL ASPECTOS FORMATIVOS Trasformacin de actitudes y comportamientos Aprendizaje activo, construccin del saber Posibilita el desarrollo personal ASPECTOS COGNITIVOS Adquisicin de conocimientos
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DIMENSIN PERSONAL ASPECTOS FORMATIVOS Trasformacin de actitudes y comportamientos Aprendizaje activo, construccin del saber Posibilita el desarrollo personal ASPECTOS COGNITIVOS Adquisicin de conocimientos Adquisicin de destrezas intelectuales
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DIMENSIN PERSONAL ASPECTOS FORMATIVOS Trasformacin de actitudes y comportamientos Aprendizaje activo, construccin del saber Posibilita el desarrollo personal ASPECTOS COGNITIVOS Adquisicin de conocimientos Adquisicin de destrezas intelectuales Desarrollo de habilidades de observacin y anlisis
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Kemmis y MacTaggart (1988) 1988) Se construye desde y para la prctica Pretende mejorar la prctica a travs de su trasformacin, al mismo tiempo que procura comprenderla. comprenderla.
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Kemmis y MacTaggart (1988) 1988) Se construye desde y para la prctica Pretende mejorar la prctica a travs de su trasformacin, al mismo tiempo que procura comprenderla. comprenderla. Demanda la participacin de los sujetos en la mejora de sus propias prcticas. prcticas.
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Kemmis y McTaggart (1988) 1988) Exige una actuacin grupal por la que los sujetos implicados colaboran coordinadamente en todas las fases del proceso de investigacin. investigacin.
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Kemmis y McTaggart (1988) 1988) Exige una actuacin grupal por la que los sujetos implicados colaboran coordinadamente en todas las fases del proceso de investigacin. investigacin. Implica la realizacin de anlisis crticode las situaciones. situaciones.
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Kemmis y McTaggart (1988) 1988) Exige una actuacin grupal por la que los sujetos implicados colaboran coordinadamente en todas las fases del proceso de investigacin. investigacin. Implica la realizacin de anlisis crticode las situaciones. situaciones. Se configura como una espiral de ciclos de planificacin, accin, observacin y reflexin. reflexin.
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ACCIN
INVESTIGACIN
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ACCIN
INVESTIGACIN
Nuevo tipo de investigacin Ampla y flexible Perspectiva ecolgica Clarificacin de valores Rigor metodolgico
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ACCIN
Unin teora y prctica Mejora la accin Problemas prcticos Protagonismo del prctico
INVESTIGACIN
Nuevo tipo de investigacin Ampla y flexible Perspectiva ecolgica Clarificacin de valores Rigor metodolgico
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ACCIN
Unin teora y prctica Mejora la accin Problemas prcticos Protagonismo del prctico
INVESTIGACIN
Nuevo tipo de investigacin Ampla y flexible Perspectiva ecolgica Clarificacin de valores Rigor metodolgico
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ACCIN
Unin teora y prctica Mejora la accin Problemas prcticos Protagonismo del prctico
INVESTIGACIN
Nuevo tipo de investigacin Ampla y flexible Perspectiva ecolgica Clarificacin de valores Rigor metodolgico
CAMBIO
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ACCIN
Unin teora y prctica Mejora la accin Problemas prcticos Protagonismo del prctico
INVESTIGACIN
Nuevo tipo de investigacin Ampla y flexible Perspectiva ecolgica Clarificacin de valores Rigor metodolgico
CAMBIO
Cambio en colaboracin Democratizacin del proceso Funcin crtica Funcin de comunicacin Accin como cambio social Finalidad de formacin
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Evaluacin de Resultados
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Evaluacin de Resultados
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(Kemmis Mc Taggart,1998)
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(Kemmis Mc Taggart,1998)
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PLANIFICACIN Desarrollo de un plan de accin, crticamente informado para mejorar aquello que est ocurriendo
(Kemmis Mc Taggart,1998)
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PLANIFICACIN Desarrollo de un plan de accin, crticamente informado para mejorar aquello que est ocurriendo
Actuacin para poner el plan en prctica y la observacin de sus efectos en el contexto ACCIN (Observacin)
(Kemmis Mc Taggart,1998)
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PLANIFICACIN Desarrollo de un plan de accin, crticamente informado para mejorar aquello que est ocurriendo
Reflexin en torno a los efectos como base para una nueva planificacin REFLEXIN - EVALUACIN
(Kemmis Mc Taggart,1998)
Actuacin para poner el plan en prctica y la observacin de sus efectos en el contexto ACCIN (Observacin)
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PLANIFICACIN Desarrollo de un plan de accin, crticamente informado para mejorar aquello que est ocurriendo
Reflexin en torno a los efectos como base para una nueva planificacin REFLEXIN - EVALUACIN
(Kemmis Mc Taggart,1998)
Actuacin para poner el plan en prctica y la observacin de sus efectos en el contexto ACCIN (Observacin)
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INICIO DEL PROCESO DE INVESTIGACIN - ACCIN REQUISITOS PARA EL COMIENZO DE LA INVESTIGACIN - ACCIN
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INICIO DEL PROCESO DE INVESTIGACIN - ACCIN REQUISITOS PARA EL COMIENZO DE LA INVESTIGACIN - ACCIN
Consititucin del Grupo Identificacin de necesidades,
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INICIO DEL PROCESO DE INVESTIGACIN - ACCIN REQUISITOS PARA EL COMIENZO DE LA INVESTIGACIN - ACCIN
Consititucin del Grupo Identificacin de necesidades,
DIAGNSTICO DE LA SITUACIN
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INICIO DEL PROCESO DE INVESTIGACIN - ACCIN REQUISITOS PARA EL COMIENZO DE LA INVESTIGACIN - ACCIN
Consititucin del Grupo Identificacin de necesidades,
DIAGNSTICO DE LA SITUACIN
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PLANIFICACIN Desarrollo de un plan de accin, crticamente informado para mejorar aquello que est ocurriendo
Reflexin en torno a los efectos como base para una nueva planificacin REFLEXIN - EVALUACIN
(Kemmis Mc Taggart,1998)
Actuacin para poner el plan en prctica y la observacin de sus efectos en el contexto ACCIN (Observacin)
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FIN DE LA PRESENTACIN
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