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NECESIDADES
EDUCACION
EMPLEO
SALUD
VIVIENDA
REUBICACION DE DESPLAZADOS
CAUSAS
DELICUENCIA, PIE DE FUERZA INSUFICIENTE ACOMPAAMIENTO DE LA COMUNIDAD, POBLACION FLOTANTE, INDIGENCIA
SEGURIDAD
CONSECUENCIA
INSERTIDUMBRE CIUDADANA
CAUSAS
EQUIDAD DE GENERO
CONSECUENCIA
NO SATISFACEN LAS NECESIDADES BASICAS, COMPLEJOS Y VIOLENCIA
CAUSAS
RED HIDRICA CONTAMINADA, FALTA DE CONEXIN DEL ALCANTARILLADO.
CONSECUENCIA
CONSECUENCIA
ACCIDENTALIDAD, CONGESTIONES QUE FACILITAN EL ROBO, VIOLENCIA VIAL
CAUSAS
SOBRE POBLACION, INSUFIENTE Y DEFICIENTE MALLA VIAL
CONSECUENCIA
MALA MOVILIDAD, INSEGURIDAD, NO HAY SOLUCION ALTERNA, TRAUMATISMOS
CAUSAS
NO HAY COBERTURA EN ACUEDUCTO Y ALCANTARRILLADO PARA ESTA ZONA. MANTENIMIENTO Y MODERNIZACION DE LAS REDES ELECTRICAS. NO HAY MANEJO RESIDUOS SOLIDOS. NUEVOS HABITANTES DE LA CARCEL.
CONSECUENCIA
Es un pacto social entre la comunidad y el estado para planificar el desarrollo territorial. Contiene el programa de gobierno que el alcalde desarrollar en los cuatro aos, o sea, los programas, subprogramas, proyectos y metas por alcanzar. El plan de desarrollo tiene su origen en la ley 152 de 1994: Ley orgnica del plan de desarrollo que establece los procedimientos y mecanismos para la elaboracin, aprobacin, ejecucin, seguimiento, evaluacin y control del Plan.
El plan de desarrollo est conformado por una parte general de carcter estratgico y por un plan de inversiones de carcter operativo a mediano y corto plazo.
El programa de Gobierno de JESUS MARIA BOTERO GUTIERREZ, denominado PORQUE IBAGUE ESTA PRIMERO; Se constituye en el pacto colectivo construido para garantizar cuatro de aos gobernabilidad en procura de generar desarrollo econmico y social y el mejoramiento de la calidad de vida de los Ibaguereos. En cumplimiento de lo sealado en el articulo 259 de la Constitucin Poltica y la ley 131 de 1994, y con el conocimiento integro de la ciudad, este proyecto poltico se concibe como el marco de planeacin Municipal para cuatros aos de progreso de nuestra ciudad.
Con base en el plan de desarrollo aprobado, cada dependencia pblica que tenga que ver con las tareas a realizar en el periodo de gobierno prepara su correspondiente plan de accin, en coordinacin con la oficina de planeacin. Este plan de accin se somete a la aprobacin del consejo de gobierno municipal.
El departamento de planeacin municipal disea y organiza los sistemas de evaluacin y resultados de la administracin municipal. Cada ao se hace un informe sobre el resultado del total de las evaluaciones. Este informe se constituye en la base para el diseo del plan de inversiones del siguiente ao.
En el presupuesto anual se debe reflejar el plan plurianual de inversiones. El Concejo Municipal definir los procedimientos a travs de los cuales el plan de desarrollo es armonizado con el presupuesto respectivo.
1. El Alcalde _ Es el orientador de la planeacin municipal. 2. El Consejo de Gobierno o Dependencias Equivalentes 3. El Departamento de Planeacin _ Desarrolla las orientaciones de planeacin impartidas por el alcalde. 4. Las dems Secretaras 5. El Concejo Municipal 6. El Consejo Territorial de Planeacin 7. Las Veeduras Ciudadanas 8. Sociedad Civil
DIAGNOSTICO 2007
PARA ALCALDIA
Cabecera el municipio del municipio de este nombre y capital del departamento del Tolima, conocida tambin como la "Ciudad Musical de Colombia", se encuentra localizada sobre una terraza inclinada que hace parte de uno de los contra fuertes de la Cordillera central, aproximadamente a 210 kilmetros al occidente de Bogot.Los territorios de la jurisdiccin municipal de Ibague se extienden desde las cumbres nevadas (cada vez menos) de la Cordillera Central hasta las cercanas del ro Magdalena, comprendiendo no solamente territorios montaosos, sino tambin extensas planicies. Los nevados del Quindo y del Tolima, los pramos de Los Alpes y Los Gmez, las Cuchillas Cataima, la Colorada, la Lajita, las Palmas, Mirador y San Zenn, y los altos de buenavista, Florida, La Cruz, Loma Alta, Paramillo, Pelahuevos, Sacrificio y San Juan de la Cruz, se destacan como los accidentes orogrficos ms importantes del rea del municipio de Ibagu. Dada la conformacin topogrfica del terreno, all se dispone de los pisos trmicos clido, medio, fro y pramo.
ACTIVIDADES ECONOMICAS
Las principales actividades econmicas del municipio de Ibagu giran en torno del comercio, la industria, la agricultura, la ganadera y la minera. Por ser un punto estratgico entre los ejes viales del pas, y por ser centro de atraccin econmica del departamento del Tolima, la ciudad cuenta con un excelente y activo comercio. la industria manufacturera, desarrollada en el siglo XX, es bastante notable y en la ciudad y en su rea jurisdiccional, se encuentran instaladas grandes factoras dedicadas a la produccin de alimentos, bebidas, licores y produccin de alimentos, bebidas, licores y muebles metlicos, trilladoras de caf, y fbrica de baldosas y cementos. En la agricultura sobresalen las producciones de caf, arroz, algodn, sorgo, caa de azcar, pltano, maz, frutas y legumbres. La ganadera tiene gran importancia en la economa municipal destacndose en ella el desarrollo bovino.
TENIA 511.600 habitantes (Censo DANE, estimado junio de 2007), es decir que ocupa el octavo lugar a nivel nacional en poblacin. Se le conoce como la Capital Musical de Colombia. Su principal acceso es a travs del Aeropuerto Perales y la va que va de Bogot al eje cafetero y sur occidente colombiano.
SOLUCIONES
EDUCACION
Gratuidad en la educacin para los estratos 0, uno y dos para la poblacin escolar de preescolar y educacin bsica. Programas para poblaciones especiales. Programa de Educacin Rural (escuela nueva, posprimaria y metodologas flexibles). Alfabetizacin de jvenes y adultos por fuera del sistema. Programa de retencin escolar en zonas urbana y rural. Atencin educativa a la primera infancia. colegios por concesin. Modernizacin de la Secretara de Educacin Inspeccin, vigilancia y control de las instituciones y procesos educativos. Transparencia y control social de la gestin educativa Mejoramiento, adecuacin, remodelacin y/o construccin de infraestructura educativa Proyecto educativo municipal de Ibagu ciudad educadora. Prestacin del servicio educativo.
FORTALECIMIENTO DE LA EFAC (ESCUELA DE FORMACIN ARTSTICA Y CULTURAL), MUSEO DE ARTE DEL TOLIMA Y CONSERVATORIO DE MSICA DEL TOLIMA
PROMOCIN DEL PANPTICO
IBAGU SALUDABLE
SALUD INTEGRAL PREVENCIN, VIGILANCIA Y CONTROL DE RIESGOS PROFESIONALES SALUD PUBLICA: 1. Salud de la infancia y adolescencia 2. Salud sexual y reproductiva 3. Salud oral 4. Salud mental y lesiones violentas evitables 5. Enfermedades a vectores y zoonosis 6. Enfermedades crnicas no transmisibles 7. Nutricin 8. Seguridad sanitaria y del ambiente 9. Salud ocupacional 10. Inspeccin vigilancia y control 11. Investigaciones. PROMOCIN SOCIAL
PORCENTAJES EJECUCION
Se sugiere al menos construir uno de los dos planteles educativos por concesin.
Se sugiere fortalecer el proceso de mejoramiento, adecuacin, remodelacin y/o construccin de infraestructura educativa. Se sugiere realizar la legalizacin de los predios, donde se encuentran construidas algunas Instituciones Educativas .
Presentar los respetivos indicadores de las metas de resultado. Realizar seguimiento y evaluacin a las polticas pblicas implementadas.
Formular una poltica pblica de vivienda para la ciudad de Ibagu. Actualizar la informacin con respecto al dficit de vivienda. Determinar en los programas de vivienda, el nmero de familias que han sido reubicadas por encontrarse en zonas de alto riesgo. Brindar oportunidades de vivienda a la poblacin afro descendiente e indgenas. Hacer seguimiento a la revisin y ajuste del P.O.T. Realizar la caracterizacin de los bienes fiscales. Formular soluciones de vivienda y de saneamiento bsico para la zona rural.
Avanzar con respecto al proyecto para la construccin del centro de acopio, adecuacin y comercializacin de productos agropecuarios, cuyos estudios los vena adelantando Infibagu. Determinar el nmero de personas beneficiadas en cuanto al acceso a las lneas de crdito FINAGRO, con respecto a las asesoras ofrecidas a los productores. Determinar los cultivos de apuesta exportadora.
No se ha formulado una poltica pblica de seguridad para la ciudad. No se ha constituido el consejo comunitario de mujeres. No se ha implementado el observatorio de asuntos de genero. No se ha formulado una poltica pblica de espacio pblico. Con respecto al programa integral al adulto mayor, no se cumpli con la meta de crear un centro de atencin. Con respecto al programa de atencin y apoyo a la niez, infancia y adolescencia, no se cumpli con la meta de crear un hogar nocturno. Con respecto al programa acceso a la justicia y lucha contra la impunidad, no se cumpli con la meta de crear la casa de justicia de los barrios del sur. Falta prestar una mayor atencin en la articulacin de las actuaciones de todas las dependencias de la administracin municipal, para garantizar la atencin y la participacin de las comunidades indgenas y minoras tnicas en los programas y proyectos adelantados.
No se ha formulado una poltica pblica de ocupacin del espacio pblico. No se ha recuperado de manera definitiva la ocupacin del espacio publico alrededor de las plazas de mercado. Es importante agilizar la creacin e implementacin del observatorio ambiental del desarrollo sostenible. No se han construido las plantas de tratamiento de aguas residuales en centros pobladas. No existe caracterizacin alguna sobre los acueductos de la zona rural. No se presentaron soportes sobre la realizacin de campaas de control a emision de gases. No se ha formulado la poltica pblica para el control, conservacin y proteccin del Medio Ambiente. Se reitera la necesidad de implementar el Sistema de Informacin Georeferenciada. No se ha elaborado el plan de espacio publico. No se ha cumplido con la construccin de una plaza de mercado en los barrios del sur, meta contemplada en este eje estratgico. No se ha conformado la mesa Municipal de reciclaje, meta estipulada en este eje estratgico. No existe un mapa de riesgos o escenarios de riesgos en donde determine claramente un listado de predios
No se han fortalecido las empresas recicladoras. No se ha conformado la red de microempresarios del municipio de Ibagu. No se ha formulado una poltica pblica de movilidad sostenible.
No se crearon las veeduras juveniles. No se ha formulado la poltica pblica de la juventud. No se ha creado un centro de informacin juvenil. No se han capacitado a los vigas del patrimonio.
Se hace necesario implementar la poltica pblica de niez y adolescencia. Se recomienda agilizar la implementacin de la ctedra de educacin y seguridad vial. No se eligi el nio o nia alcalde
Fin de la presentacin