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INSTITUTO "SUPERIOR SIMON BOLIVAR"

NO MB R E Y AP E L L I DO S :
M AR IA D E L C AR ME N A N AMPA R A MO S
A S I GN AT U R A :
L I DE R A Z GO
CARRERA:
E N F E R ME R ÍA T É C N I C A
T E MA :
D I NA M IC A D E G R U PO

D O CE N TE : F L O R Z O RO Z A B A L
INTRODUCCIÓN
A M E N U D O E S H A B IT U A L Q U E D E N TR O D E U N A
C L A S E H AYA D IS TA N C IA M I EN TO E N T R E A L G U N O S D E
S U S M IE M B R O S, A SÍ C O M O TA M B I ÉN , Q U E EN
O C A S IO N E S , H AYA D IS C R I M I N A C I Ó N H A C IA C I ERTO S
A LU M N O S / A S . PA R A E V ITA R E S TA S
D I SC R IM IN A C IO N E S Y T R ATA R D E FAV O R E C E R E L
A C ER C A M I EN TO EN TR E TO D O S LO S M I EM B R O S D E L
G R U P O C LA SE ES M U Y R E C O M EN D A B L E L A
U T IL IZ A C IÓ N D E D I N Á M IC A S D E G R U PO , YA Q U E A
T R AV É S D E EL LA S FA C IL ITA R E M O S Q U E L O S
A L U M N O S /A S S E R E LA C I O N E N C O N A Q U EL L O S
C O M PA Ñ E R O S/ A S C O N L O S Q U E A M EN U D O N O S E
R E L A C IO N A N E IN C L U S O Q U E T R A B A J E N C O N
C O M PA Ñ E R O S /A S C O N LO S Q U E N U N C A LO H A B Í A N
HECHO.
¿ Q UÉ S ON L AS DI NÁ M I C AS DE GR U P OS ?

E L T É R MI N O CO N E L QUE S E CA RA CT E R I Z A A E S T E T I P O D E ACT I VI DA DE S VI E NE DE
L A MA NO DE L A CA RR E R A D E S O C I OL OG Í A. L A S D I NÁMI C AS DE GR UP O S S O N
A CT I V I DAD E S E N L A C UA L L AS P E R S ONA S S E I MP L I C AN E N E L L AS PAR A A F I AN Z AR
S U S R E L AC I ON E S . E S AS Í C OMO E S TAS T I EN E N QUE V E R CO N E L CO NTACTO, C ON L A
C OMUNI D AD , CO N L A S OC I E DA D, C ON L A CO NV I VE NC I A Y CO N L A CO OP E R AC I ÓN
E NT R E L O S PA RT I CI PANT E S . L OS E NC ARG AD OS D E AP L I C AR L A S D I NÁ MI C AS
GRU PAL E S T E N DR ÁN QUE E S TA R P E ND I E NT E S DE L CO MP ORTAMI E NTO D E L O S
PA RT I C I PA NT E S PAR A DI R I G I RL O S C OR RE C TAME NT E E N E L TR AN S CU RS O D E L A
MI S MA .
OB J E T I VO DE L A S D I NÁM I C AS D E GR UP O S

E S SABI DO TAMBI É N QUE E L GRUP O PUE DE E NFOC AR L A AT E NC I ÓN


E N CONSE GUI R UNAS ME TAS COMUNE S , B UE NAS PAR A TODO S L OS
I NT E GRANT E S . DE E STA MANE R A SE C ONT R I B UYE A L A
PR ODUCT I VI DAD E N L AS DI NÁMI C AS, PR OMOVI E NDO E L T R AB AJO
DE C ADA PE RSONA E N FORMA I NDI VI DUAL Y TAM B I É N C OMO PART E
DE UNA COMUNI DAD.

ADE MÁ S DE TODO E S TO, L AS DI NÁ MI C AS DE G R UP O PE R M I T E N QUE


SE PUE DAN E STAB L E CE R RE L ACI ONE S Y S E C R E A UNA POSI C I ÓN DE
L I DE RAZ GO E N TAR E AS QUE SO N R E PART I DAS C ON I M PORTANC I A
I GUAL I TARI A. L O QUE SI GNI FI CA QUE C ADA P E R SONA T E NDR Á L A
MI S MA RE S PONSABI L I DAD QUE TODAS L AS DE M ÁS PAR A P E R M IT I R
L A CONSE CUCI ÓN DE L OS OBJE T I VOS PR OPUE STOS. AS Í , L AS
ACT I VI DADE S DE E S TA ÍNDOL E L OGR AN L A PART I C I PAC I ÓN
E QUI TAT I VA Y SE L OGRA QUE TODOS P UE DA N E NT E NDE R L A
I MP ORTANCI A DE TODAS L AS PART E S.
¿ C UÁ L E S S U I M P ORTANC I A ?
S O N T É C N I CA S PA RA FAV O RE C E R L A CO H E S I Ó N D E L G R U P O .

• AYUDA A CONOCE R ME JOR AL E QUI PO. C ONOC I E NDO L O S GUSTOS, I DE AS,


HAB I L I DADE S, E T C. DE L OS I NT E GRANT E S DE L E QUI P O, AUME NTAR Á L A
C OHE SI ÓN DE E ST E . SI CONOCE MOS A NUE ST R OS C O MPAÑE R OS , T E NDR E MOS
M ÁS FACI L I DAD C ONE CTAR CON E L L OS.
• B E NE F I CI A E L DE S ARROL L O DE C APACI DADE S, C OM O L A C R E AT I VI DAD. L OS
E J E R C IC IOS Y DI NÁMI CAS NE CE SI TAN DE GR AN DOSI S C R E AT I VA PAR A
SOL UCI ONARSE . CON L A P RÁCT I CA, L OS I NT E GR ANT E S DE L GR UPO PONE N E N
J UE GO NUE VOS ROL E S, APR E NDI E NDO NUE VAS T ÁC T I C A S Y F OR MAS DE
R E S OLVE R CONFL I CTOS.
• I MP UL SA L A PRODUCT I VI DAD. ME JORANDO L AS R E L AC I ONE S E NT R E L OS
E QUI POS Y DE NT RO DE E L L OS, AUME NTAN E L C OM PR OM IS O C ON L A E M PR E SA
Y L A PRO DUCT IV IDAD.
• R E F UE RZ A VÍ NC UL OS. F ORTAL E CI E ND O L AS R E L AC I ONE S E M OC I ON AL E S Y
L AB ORAL E S DE L OS E MPL E ADOS, SE CR E A VÍ NC UL O DE E STOS C ON L A
E M PRE SA, ADE MÁ S DE E NT R E E L L OS.
FA C TOR E S Q UE D E T E R M IN AN L A
D IN Á MI C A D E G R UP O
C OO P E RA CI Ó N
PA RA Q UE L A CO OP E R AC I ÓN S U RJA DE N T RO Y F UE R A DE L OS E QUI P OS , S ON NE C E S AR I AS CU AT RO
C ON DI C I ON ES :

• U NA S U P E R P O S I C I Ó N D E D E S E O S
• L A P R O BA B I L I D A D DE F U T U R OS E N C UE NT RO S C ON L A MIS MA P E R S O N A.
• R E C U E R D O S B U E N O S D E O T R O S E N C U E N T R O S C O N L A P E R S ON A
• U N VA L O R A S O C I A D O A L O S R E S U LTA D O S F U T U R O S .
A D EC U A C I Ó N
P O R O T R O L A D O , T EN E M O S L A A D E C U A C IÓ N . L A D I N Á M IC A D E B E E S TA R E N F O C A D A A
C O N S E G U I R U N O B J E T I V O C O N C R E TO , Q U E S E A D E I N T E R É S PA R A L O S I N D I V I D U O S ,
E L E Q U I P O Y L A O R G A N I Z A C IÓ N . S O L O A S Í C O N S E G U I R E M O S S A C A R L E PA RT I D O A
L A S A C TI V I D A D E S R E A L I Z A D A S .
LOGÍSTICA
P O R Ú LT I M O , EL T E R C E R FA C TO R D E T ER M I N A N T E PA R A L A S D IN Á M IC A S D E G R U P O E S L A
L O G Í S T I C A . E N E S T E S E N T I D O , L A L O G Í S T I C A E N TE N D I D A C O M O L A O R G A N I Z A C I Ó N D E
L O S I N D I V I D U O S D E L G R U P O . L A L O G ÍS T I C A E S IM P O RTA N T E E N L A S D IN Á M I C A S D E
G R U P O P O R Q U E S I RV E PA R A O R G A N I Z A R A L O S I N D I V ID U O S D E N T R O D E E L L O S . C O N L A
O R G A N I Z A C I Ó N Y R E PA RTO D E L T R A B A J O , E L O B J E T I V O E S S E R L O M Á S P R O D U C T IV O S Y
EFICACES POSIBLES.
CONCLUSIÓN
L A S D I N Á MI CA S D E G R U P O S O N
A C T I V I D A D E S PA R A T U O RG A N I Z A CI Ó N Q U E
A U M E N TA R Á N EL CO MP RO MI S O D E T U S
E M P L E A D O S, L O S F O R MA RÁ Y H A RÁ Q U E S E
RE D U Z CA EL E S T RÉ S Y E L MA L A MBI E N T E
LA B O R A L .

C RE A N D O CO N F I A N Z A I N T RA E
I N T E R G R U PA L CO N T U S E MP L E A D O S , L O S
O B J E T I V O S Y ME TA S D E L A E MP RE S A S E RÁ N
M Á S F Á CI LE S D E L O G R A R. S I L O S
E M P L E A D O S S E H A N MO T I VA D O , S E
E S F O R Z A R Á N M Á S TA N TO P O R E L
C RE C I MI EN TO P E R SO N A L C O MO
E M P R E S A R I A L L O Q U E C O N L LE VA R Á A U N
A U ME N TO D E L A P RO D U C T I V I D A D .
¡MUCHAS
GRACIAS!

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