Você está na página 1de 41

PRTICA PROFISSIONAL

ATRIBUIO DO ARQUITETO

Habilitao expressa pela Lei Federal 5194/1966 e pela resoluo 218/1973

Superviso, coordenao e orientao tcnica. Estudo, planejamento, projeto e especificao. Assistncia, assessoria e consultoria. Direo de obra e servio tcnico. Vistoria, percia, avaliao, arbitramento, laudo e parecer tcnico. Desempenho de cargo e funo tcnica. Ensino, pesquisa, analise, experimentao, ensaio e divulgao tcnica e extenso. Elaborao de oramento. Padronizao, mensurao e controle de qualidade. Execuo de obra e servio tcnico. Fiscalizao de obra e servio tcnico. Produo tcnica e especializada. Conduo de equipe de instalao, montagem, operao, reparo ou manuteno. Execuo de instalao, montagem e reparo. Operao e manuteno de equipamento e instalao. Execuo de desenho tcnico.

http://www.iabsp.org.br/oquearquitetofaz.asp

ANTES DO PROJETO

ETAPAS

Na escolha do terreno, a viabilidade do projeto: parecer sobre localizao, legislaes,


aspectos ambientais e topogrficos Montagem e aferio de programa preliminar a ser desenvolvido com o cliente, e o estudo da legislao incidente no terreno e na edificao

FASE DO PROJETO
Estudo Preliminar - Determinao da viabilidade de um programa e do partido a ser adotado. Anteprojeto ou Projeto Pr Executivo - Definio do partido adotado, da concepo estrutural e das instalaes em geral possibilitando clara compreenso da obra a ser executada. Projeto Legal - Desenhos e textos exigidos por leis, decretos, portarias ou normas e relativos aos diversos rgos pblicos ou concessionrias, aos quais o projeto legal deve ser submetido para anlise e aprovao.

Projeto Bsico (opcional) - Soluo intermediria do Projeto Executivo Final, que contm
representao e informaes tcnicas da edificao que possibilitem uma avaliao de custo, j compatibilizadas com os projetos das demais atividades projetuais complementares.
http://www.iabsp.org.br/oquearquitetofaz.asp

ETAPAS
FASE DO PROJETO (Continuao)

Projeto Executivo Final - Soluo definitiva do Anteprojeto, representada em plantas,


cortes, elevaes especificaes e memoriais de todos os pormenores da obra a ser executada: determinao da distribuio dos elementos do sistema estrutural e dos pontos de distribuio das redes hidrulicas, sanitrias, telefnicas, ar condicionado, elevadores e de informtica.

Coordenao - A coordenao e orientao geral dos clculos complementares ao projeto


arquitetnico tais como: clculo de estrutura, das instalaes hidrulicas, eltricas e sanitrias, telefnicas e de informtica, cabero sempre ao arquiteto o qual, a seu critrio, poder indicar profissionais legalmente habilitados para sua execuo.

Paralelo a todas essas fases, poder tambm ser desenvolvido o projeto paisagstico. O arquiteto tambm pode acompanhar a execuo da obra atravs de vrias maneiras: desde simplesmente como fiscalizador da execuo, at ser responsvel por todas etapas da execuo, desde a compra do material, at a finalizao da obra. O arquiteto tambm pode ser contratado para uma etapa seguinte obra executada, que o de desenvolvimento do projeto de arquitetura de interiores, que, nas mesmas fases anteriores, aborda todo tratamento e mobilirio do interior da edificao.
http://www.iabsp.org.br/oquearquitetofaz.asp

Clientes

A arquitetura exige algum tipo de confiana, no comeo da carreira. Ainda no temos um portflio e comprovadamente, no temos experincia profissional.

Rede de contatos no incio de carreira


Relacionamentos pessoais e familiares (pessoas que j fazem parte da nossa rede de relacionamentos)

Rede de contatos no incio de carreira Relacionamentos pessoais e familiares (pessoas que j fazem parte da nossa rede de relacionamentos)

Cliente pessoa fsica: Confiana passada por meio do conhecimento pessoal Cliente pessoa jurdica: Mais raros no incio da carreira Geralmente surgem por indicao ou influncia de algum da nossa rede de relacionamentos

Prospeco de novos clientes

Para aumentar a rede de contatos: Boa relao interpessoal Transmitir confiana ao cliente Buscar criar uma empatia entre ambas as partes (manter-se informado e atualizado sobre assuntos diversos pode auxiliar o profissional a estreitar relaes com novos contatos)

Quanto mais ganha experincia, mais o arquiteto aumenta sua rede de clientes e profissionais

Relao cliente- arquiteto o cliente deve tentar conhecer os trabalhos j desenvolvidos pelo profissional, no s para saber se ele se identifica com a esttica e com o conceito de arquitetura, mas, tambm, para ter a certeza de que os resultados correspondem s necessidades do espao.

Primeiras entrevistas:
o cliente expe suas necessidades e esclarece quanto pretende investir na construo preciso que se estabelea uma relao de total sinceridade entre cliente e arquiteto para que o profissional compreenda perfeitamente os desejos do cliente e possa desenvolver um projeto adequado ao oramento de que ele dispe. Portanto, a relao clientearquiteto , acima de tudo, uma relao de parceria.

h clientes que preferem deixar o arquiteto criar sem amarras de custo e jogam o problema para a frente

uma relao de harmonia e confiana mtua vai determinar o sucesso do empreendimento e o resultado final de sua obra.

Marketing

Marketing virtual: Boa forma de comunicao (e ainda necessita de um baixo investimento) No usar apenas como publicidade, mas como um meio interativo de informao Manter constantemente atualizado

Falar em jornais e revistas fazem com que os trabalhos ganhem bastante visibilidade

Marketing de relacionamento: busca a criao do envolvimento e lealdade, construindo um lao permanente com o cliente; aumentar o nmero de necessidades atendidas criando fortes laos com o cliente; conquistar sua confiana e fidelidade de maneira com que os objetivos das partes envolvidas sejam atingidos; isto alcanado atravs da troca mtua e do cumprimento de promessas; um processo de ouvir, dialogar e encantar clientes

O verdadeiro capital do escritrio so seus contatos (clientes, empregados, fornecedores, distribuidores, revendedores e varejistas), pois so seus parceiros de negcio

Negociao

Por que negociar servios de Arquitetura complicado?


Produto de consumo restrito Produto com alto componente intelectual agregado

Fundamentos de um bom vendedor (de servios de Engenharia e Arquitetura). Pequenos e grandes detalhes que fazem diferena na hora da negociao
Competncia tcnica Credibilidade Segurana Cultura geral e sensibilidade Fluncia verbal e Capacidade de argumentao Senso de humor Boa imagem pblica Estabilidade emocional e pacincia Disponibilidade, acessibilidade

Os principais obstculos e armadilhas da Negociao


Insegurana do profissional diante do cliente Negcios de amigo com amigos e parentes Cliente e profissional no se entendem quanto aos limites da negociao

Tcnicas e Recursos que podem funcionar durante as negociaes de servios de Engenharia e Arquitetura
Dar mostras de estabilidade profissional e financeira Conversar sobre amenidades Apresentar uma lista de clientes atendidos Mostrar fotografias Propor um tour pelas obras Apresentar oramentos claros e bem acompanhados Esclarecer quanto custa no fazer Definir o prximo passo

CONTRATOS

Condies de Contrato do Projeto Arquitetnico

I - ETAPAS DE PROJETO ARQUITETNICO a) Programa b) Estudo Preliminar c) Anteprojeto d) Projeto Legal e) Projeto Executivo

2 - OBRIGAES 2 A - Contratado: 1 - Prestar assistncia tcnica durante o processo de aprovao do projeto legal e direo da obra, com a finalidade de dirimir eventuais dvidas, o que no envolve qualquer compromisso com os servios de fiscalizao ou direo de obra, que devero ser objeto de acordo com o projeto estrutural. 2 - Vistoriar, sempre que considerar necessrio, a execuo de seu projeto, com a finalidade de preservar a qualidade do trabalho de sua autoria.

2 B - Contratante: 1 - Realizar os pagamentos referentes a cada etapa nas datas estipuladas pelo contrato. 2 - Ser responsvel pelo pagamento de taxas legais e cpias necessrias ao desenvolvimento e aprovao do Projeto Arquitetnico. III - CONDIES GERAIS

1 - Caso o contratante disponha de documentos e trabalhos anteriormente contratados, estes somente sero aceitos se aprovados pelo arquiteto, a fim de assegurar a qualidade dos trabalhos deste contrato. 2 - Fica expressamente vedada a utilizao do projeto ou parte do projeto e desenhos correspondentes, para qualquer fim ou local que no sejam os especificados em contratado. (Lei 5988/73 DIREITOS AUTORAIS, LEI 5194/66).

3 - Esto fora do clculo de remunerao do projeto arquitetnico, devendo ser negociado em separado mediante ajuste prvio ou tabelas vigentes, os seguintes itens:
Projetos de instalaes prediais; Os trabalhos de pesquisa e orientao de pesquisa para elaborao do programa; Os estudos de novos projetos para a mesma obra; Oramento e planos de execuo de obra; As despesas de viagens e estadas; Projeto de arquitetura de interiores; Maquetes e perspectivas;

h) Projetos de paisagismo; Projetos de Comunicao visual e Desenho Industrial; Outros trabalhos no especificados expressamente em contrato. 4 - Se o objeto do contrato se limitar ao Estudo preliminar, a remunerao devida ao arquiteto ser de 15% do valor total do projeto. Se o objeto do contrato se limitar ao Estudo preliminar e ao Anteprojeto, a remunerao devida ao arquiteto ser de 45% do valor total do projeto. 5 - Se o objeto do contrato se limitar ao Estudo Preliminar e ao Anteprojeto, e se estes forem utilizados para a execuo de obras, tal utilizao ser suscetvel de aplicao das disposies legais relativas ao mau uso do projeto, alm da obrigatoriedade do pagamento de indenizao.

6 - Uma vez iniciado o trabalho de cada uma das etapas do projeto arquitetnico, ficar assegurado ao arquiteto o direito de termin-lo e receber integralmente a remunerao correspondente. 7 - Se houver supresso de parte dos trabalhos contratados, o arquiteto ter direito a uma indenizao na parte suprimida, correspondente a 50% do valor da remunerao respectiva. 8 - A responsabilidade sobre os termos acertados no contrato total e exclusivamente das partes que assinam o mesmo.

CONTRATO PARA PRESTAO DE SERVIOS DE ARQUITETURA


I CONTRATANTE Nome / Razo Social:________________________________________ Identidade:_________________Insc. Est. CIC / CGC______________ Rua / N:__________________________Bairro:__________________ Cidade:_________________________UF ____CEP:_______________ II CONTRATADO Nome / Razo Social:________________________________________ CREA/ Insc. Est.:___________________Bairro___________________ Cidade:_______________________UF____CIC/CGC_______________ Rua/N :_____________________________CEP:_________________ III - OBJETIVO DO CONTRATO Tipo de Empreendimento rea Estimada Endereo Especificaes do Servio IV - VALOR DO SERVIO

V - PRAZOS E FORMA DE PAGAMENTO VII - OBRIGAES DO CONTRATANTE VIII - DADOS COMPLEMENTARES IX - RESCISO DO CONTRATO

X - FORO CONTRATUAL Fica estabelecido, com excluso de qualquer outro, o Foro, para as partes contratantes nele dirimirem quaisquer dvidas ou impetrarem quaisquer aes de direito relativas ao presente contrato. E por estarem de pleno acordo, as partes assinam o presente contrato em 3 (trs) vias de igual teor e forma, rubricadas em cada folha perante testemunhas abaixo.
_______________,___de______________de______ Testemunhas ________________________ ________________________ _________________________ Contratado _________________________ Contratante

definir em contrato o tipo de fornecedor e fabricante de materiais a serem utilizados

INSTALAES ELTRICAS E HIDRULICAS

importante que as estruturas sejam testadas depois de prontas O trabalho com instalaes eltricas exige profissionais devidamente qualificados.

definir em contrato os horrios e datas de entrega do material, quantidades e preos, CONCRETAGEM condies de pagamento, ndices de reajuste e responsabilidades sobre as especificaes tcnicas e sobre as operaes a usina a responsvel pela resistncia do concreto, mas a construtora deve fornecer todas as informaes tcnicas exigidas

PINTURA
concreteira cabe o fornecimento em datas e horrios previamente estabelecidos

o material a ser utilizado deve ser especificado, incluindo o tipo de acabamento a ser empregado.
Para segurana do contratante, o pagamento deve ser escalonado de acordo com etapas de concluso do servio. O contrato deve definir prazos de incio e trmino do servio, bem como as garantias oferecidas.

Um contrato de escavao de subsolo deve ser realizado aps a sondagem do terreno. cabe ao contratado realizar visita tcnica para verificar o espao disponvel no terreno e quantificar o nmero de mquinas em operao preciso prever, em contrato, o risco de dias parados por conta de chuvas ou maiores volumes de solo devido impreciso do empolamento.

ESCAVAO DO SUBSOLO

Referncias
http://www.aia.org/practicing/bestpractices/inde x.htm http://www.equipedeobra.com.br/construcaoreforma/35/contrato-de-prestacao-de-servicos213945-1.asp http://revista.construcaomercado.com.br/guia/h abitacao-financiamento-imobiliario/108/pretono-branco-detalhamento-e-clareza-naelaboracao-de-177298-1.asp http://www.fna.org.br/apoio.php?gru=6 http://www.fna.org.br/almanarq.php

Referncias
http://www.omnistudio.com.br/artigos/sobre_a_relac ao_cliente-arquiteto.php http://www.revistaau.com.br/arquiteturaurbanismo/190/prospeccao-de-clientes-1595561.asp http://rodriguesriosarquitetura.wordpress.com/2010/ 01/11/revista-au-edicao-de-janeiro-prospeccaode-novos-clientes/ http://siaibib01.univali.br/pdf/Maike%20Mewes.pdf http://www.arquitetosecia.arq.br/empresasconvenia das/exibir/id/==QPrpWT http://www.eniopadilha.com.br/arquivos/EnioPadilha _Livro4_Pecados_de_Marketing_texto_integral.pdf

Referncias
http://www.omnistudio.com.br/artigos/sobre_a_relaca o_cliente-arquiteto.php http://www.revistaau.com.br/arquiteturaurbanismo/190/prospeccao-de-clientes-159556-1.asp http://rodriguesriosarquitetura.wordpress.com/2010/0 1/11/revista-au-edicao-de-janeiro-prospeccao-denovos-clientes/ http://siaibib01.univali.br/pdf/Maike%20Mewes.pdf http://www.arquitetosecia.arq.br/empresasconveniada s/exibir/id/==QPrpWT http://www.eniopadilha.com.br/arquivos/EnioPadilha_ Livro4_Pecados_de_Marketing_texto_integral.pdf