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para la incidencia
en polticas
reflexionemos
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Que tanto incidimos las mujeres? Ejemplos de incidencia en diferentes esferas de la vida Que necesitamos para incidir?
A lo largo del tiempo hombres y mujeres, se han organizado en agrupaciones para generar cambios sociales a travs de diferentes mecanismos (violencia, resistencia pacfica, ambas). Un ejemplo es el movimiento de mujeres,
la Incidencia consiste en la organizacin de un proceso deliberado o planificado para influir en algn actor con poder de decisin.
se refiere al proceso planificado de la ciudadana organizada para influir en las polticas y programas pblicos.
Se busca influir en aquellos actores que toman decisiones de carcter o inters pblico.
Porque es a travs de un proceso de planificacin que se logra dar orientacin y direccin a los cambios que se pretenden realizar.
tambin pone en juego el tema de la distribucin del poder y la capacidad que tiene la ciudadana organizada para transformar el poder que tienen aquellos que toman decisiones polticas
La Incidencia que da a da llevan a cabo los ciudadanos, necesita de una explicacin de ciudadana bastante ms amplia que la clsica, no es la simple exigencia del cumplimiento y respeto de los derechos civiles y polticos.
Tipos de incidencia
Existen diversos tipos de incidencia asociados a quines son los sujetos y sujetas de las acciones y el objeto de las acciones. Amplia Es el conjunto articulado de acciones que ejecutan organizaciones sociedad civil para mejorar las condiciones y oportunidades de poblaciones discriminadas y excluidas. Se propone influir en la toma de decisiones que afecta el acceso a recursos y servicios asistenciales, productivos e infraestructura. Organizativa Este tipo de incidencia crea y fortalece la organizacin social mediante acciones como la informacin, la capacitacin, el acompaamiento y la movilizacin social. Poltica ciudadana Est entendida como la capacidad para participar activamente en las polticas y decisiones pblicas. Implica el desarrollo de cualidades necesarias para formular propuestas y negociarlas, y la capacidad para desarrollar estrategias e influir en: - El diseo, ejecucin y monitoreo (control ciudadano, rendicin de cuentas) de polticas pblicas; - Las resoluciones e intervenciones de foros internacionales y regionales
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Ubicar el problema Analizar Priorizar A quienes afecta Causas Efectos Visualizar propuestas de solucin
tambin.
Autoanlisis dela organizacin Disposicin de entrarle Tcnicamente en forma Con capacidad de propuesta Manejo de datos e informacin Estrategia clara Capacidad
y tambin
Conocer
La Incidencia necesita de una ciudadana en un rol activo que impone tambin asumir diversas obligaciones.
La ciudadana actualmente debe cumplir un rol de control social y tener la capacidad de organizarse para poder incidir en la agenda pblica y lograr que en la misma se incluyan sus intereses y que stos sean convertidos en polticas pblicas.
reinvindicar derechos colectivos y difusos (nos pertencen a todos, por ej: un ambiente sano). Para participar e incidir en temas de inters pblico. Para dar mayor poder a la ciudadana (cambiar leyes, eliminar elementos restrictivos, modificar legislacin de acceso a la informacin).
Mejorar condiciones de control ciudadano. Generar mayores condiciones y mejores mecanismos vinculantes. Introducir temas nuevos en la agenda pblica.
identificar
En
Se puede incluir a
representantes del Estado, del mercado, de la sociedad civil, partidos polticos, personas particulares, gremios, OCs organizaciones de base, grupos religiosos, acadmicos, profesionales, medios de comunicacin, gobiernos de otros pases.
Mapa
Una vez identificados los actores segn distintos tipos de poder, es necesario clasificarlos y priorizar su grado de influencia.
Para eso es importante aprender que es un Mapa de Poder, que nos ayudar a identificar los actores claves y su grado de influencia positiva o negativa en el proceso de incidencia que decidamos llevar adelante.
En el Mapa de Poder clasificaremos a los actores segn sus roles, grados de influencia, apoyo o inters en temas especficos, etc.
Conocer bien a los actores involucrados es fundamental para desarrollar nuestro trabajo de incidencia con xito, no debemos olvidar que son las personas las que toman decisiones y realizan las acciones para solucionar el problema identificado por nosotros.
El contexto
mbito campo realidad diagnstico
La idea
poltica pblica? Qu hacer? -convencer
La estrategia
Anlisis
Las prcticas
Procesos y sucesos
Consideraciones finales
El xito de la incidencia se construye sobre la base de pequeas victorias compartidas por todos.
La investigacin seria y minuciosa es un elemento clave para la incidencia. Hay que tener cuidado con confrontaciones directas, recordando siempre que lo importante es persuadir y no imponer. Hay que evaluar crticamente los recursos y capacidades (fortalezas y debilidades) del grupo en el momento de asumir compromisos y cumplir con tareas concretas.
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