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55%
50% 45% 40% 35% 30% 25%
+20 pts
Desnutricin crnica (-9 pts) Sin acceso Hoyo / letrina Diarrea (-5 pts) 1991/92 1993 1996 2000 2004/06 2007/08
20%
15% 0%
Fuente: INEI. Encuesta Nacional de Hogares-ENAHO 2009
Pilotos
48 Mil Familias
Enfoque de aprendizaje
Distrito Poblacin Hogares % sin acceso apropiado a saneamiento* 65.5% 71.0% 68.7% 73.1% 51.2% 59.5% 84.0% 99.0% 70.0% 80.6% % de pobreza 92.0% 22,397 8,552 9,958 15,595 118,280 174,782 8,430 4,493 2,948 6,229 25,713 47,813
Proyectos Pilotos
* *Incluye letrinas mejorar Incluye letrinas sin sin mejorar ** En estos distritos el piloto no cubri a cubri poblacin **En estos distritos pilotos no se toda la a toda la
poblacin
Fuente: Estudios de lnea lnea deIniciativa Creando Mercados de 2007 e 2007 e Fuente: Estudios de de base base de la iniciativa CMS Saneamiento, 6 INEI, 2009 INEI 2009
Un mercado disponible
2.6 millones de hogares sin acceso a servicios de calidad
Acceso al saneamiento
Bao / alcantarillado Bao / pozo septico Letrinas / pozo ciego, acequia Sin acceso Total
S/. 1500
Bancos
S/. 500
S/. 250
S/. 140
Fuente: Estudios de sistematizacin de la iniciativa Creando Mercados de Saneamiento (2009) e INEI 2009
10
9,000 hogares
instalaron un bao nuevo o mejoraron el actual
25%
$714 $616
$370
$357
$400 $300
$200
$66
3 Area Peri-urbana
$100 $0
12
1 de 3 hogares
Sin acceso previo lograron tener un servicio de calidad
Acceso a servicios de saneamiento
70.0
60.0
50.0 40.0 30.0 20.0
32%
21%
10.0
0.0
LB
LS
LB
LS
LB Letrinas
LS
Sin acceso
13
53%
De los clientes de la iniciativa fueron hogares extremos pobres
Distribucin de ingresos por hogar de clientes de la iniciativa CMS y lnea de extrema pobreza
Ingreso mensual por hogar (USD)
358 305-357 240-304
LEP 201
10
20
30
40
50
Porcentaje
14
Tarjetas de crdito
asociadas a proveedor (home)
Crditos individuales
para mejoramiento progresivo de vivienda
Crditos individuales
con garanta solidaria
Datos Estudio de evaluacin # de crditos Valor promedio de creditos Valor total de la cartera
Micro financieras pblicas Instituciones y mecanismos no reguladas Micro financieras privadas Bancos
20
Ofrecen insumos, servicios, orientacin y financiamiento FAMILIAS Y COMUNIDADES Usan y mantienen sus servicios de saneamiento Demandan informacin y opciones de saneamiento SECTOR PRIVADO Desarrollan negocios en la BDP y enfocan sus programas de RSE en saneamiento e higiene MICRO EMPRESAS DE SANEAMIENTO (MES) Gestionan negocios rentables y responsables
MES
Capacitacin integral y sostenida Comisin por colocacin de prstamos Margen de utilidad por venta de productos
Prstamos asequibles
Productos ad-hoc
(solucin integral y modular)
Conclusiones
1 Las inversiones pblicas en infraestructura de AyS necesitan de estrategias complementarias para asegurar el acceso real de las familias, en especial de los ms pobres.
El cambio de paradigma de beneficiario a consumidor puede producir cambios significativos en los productos ofrecidos.
Las herramientas de segmentacin de mercados y evaluacin de la satisfaccin de los clientes presentan grandes oportunidades para mejorar las polticas pblicas dentro de un enfoque en la demanda. El desarrollo de mercados de saneamiento en la base de la pirmide es viable. Factores claves para impulsarlos son: (i) inversiones compartidas en el marco de alianzas pblico-privada-comunitarias, (ii) nuevos modelos de negocios, (iii) recursos y redes comunitarias, (iv) apoyo al emprendedor local y (v) definicin clara de retornos de las inversiones de largo plazo.
www.perusan.org
Muchas gracias
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