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AVALIAO DE VIABILIDADE DO NEGCIO

agncia de turismo receptivo

DADOS DO EMPREENDIMENTO
Turismo

receptivo com pacotes de passeios

MISSO
Oferecer

passeios tursticos com qualidade em toda a Grande Vitria e litoral sul.

SETORES DE ATIVIDADE
Turismo

local

CAPITAL SOCIAL
R$

60.000,00

FONTES DE RECURSOS
Emprstimos

bancrios

ANLISE DE MERCADO

ESTUDO DOS CLIENTES PERFIL DO TURISTA

Na alta temporada o estado recebeu, em 2006, cerca de 1,5 milho de turistas, nmero que apresentou queda no ano seguinte, de acordo com dados apurados pela secretaria de turismo.

O turista que visitou o estado em 2008 gastou em mdia R$ 78,74 por dia, sendo que o salrio mdio que recebe de R$ 2.537,37 segundo o Instituto Futura apurou em pesquisa para o Governo do Estado e o SEBRAE.
E apesar de 40,15% dos turistas estarem visitando passeio, apenas 2,17% do total foram atendidos por agncias de turismo Mais de 50% fica hospedado na casa de familiares e boa parcela vem a turismo de negcio.

ANLISE DE MERCADO

ESTUDO DOS CONCORRENTES

Os concorrentes diretos estabelecidos em territrio capixaba e que atuam dentro da rea de atuao estabelecida, ou seja, turismo receptivo so apenas dois: Capixaba Turismo e Fomatur Turismo.
Ambos trabalham oferecendo pacotes voltados especificamente ao turista de lazer. As empresas oferecem servio de city tour para as regies metropolitana, montanhas e litoral sul, incluindo Guarapari e Anchieta.

ANLISE DE MERCADO

ESTUDO DOS CONCORRENTES


Os

preos mdios dos pacotes variam entre R$50,00 e R$80,00. O pacote bsico composto por translado e guia turstico passando pelos principais pontos. No esto inclusos nesse valor, servios diferenciados como passeios de escuna e mergulhos subaquticos, que no so oferecidos pelas empresas e que o cliente deve contratar separadamente de fornecedores locais.

ANLISE DE MERCADO

A mdia de faturamento do concorrente de R$30 mil ms, com uma rodagem diria de 350 km por veculo.

ANLISE DE MERCADO

FORNECEDORES
Postos

de gasolina de veculos

Locao Escunas

Mergulhos

Motoristas

PLANO DE MARKETING

Descrio dos principais produtos e servios

A empresa oferece servios de passeio em variadas rotas tursticas:


Rota do Mar e das Montanhas Rota do Verde e das guas

Rota do Sol e da Moqueca

PREO

Considerando a mdia de preo cobrado pela concorrncia na

Grande Vitria, o preo do pacote a ser oferecido pela empresa do


Paulo seria de R$50,00.

PLANO DE MARKETING

ESTRUTURA DE COMERCIALIZAO
A

Empresa possui uma boa equipe interna de

vendas, com amplos conhecimentos a respeito

dos servios oferecidos. Possui tambm uma


equipe externa, formada por motorista e guia turstico. Com vendas efetuadas basicamente pela internet e por telefone.

PLANO OPERCIONAL

PLANO OPERCIONAL

Necessidade de Pessoal:
QUALIFICAES NECESSRIAS: Ps-Graduao Curso Superior Ensino Mdio Ensino Mdio Ensino Mdio

CARGO/FUNO: 01 Gerente 01 Guia turstico 01 Auxiliar de Escritrio 01 Motorista 01 Servios Gerais

PLANO FINANCEIRO

INVESTIMENTO TOTAL
R$

129.080,00
30.050,00 26.583,41 11.800,62

RECEITA MENSAL
R$

CUSTO MENSAL
R$

LUCRO MENSAL
R$

AVALIAO ESTRATGICA

ANLISE FOFA
PONTOS

FORTES
qualificados

Profissionais

Motivao
Capital

dos empreendedores

para investimento preliminares

Pesquisas

AVALIAO ESTRATGICA

ANLISE FFA
PONTOS

FRACOS

Inexperincia

dos scios Inviabilidade de adquirir frota prpria Custos elevados Anlise rpida

AVALIAO ESTRATGICA

ANLISE FFA
OPORTUNIDADES
Potencial

turstico do Esprito Santo pouco explorado Diversidade de rotas a serem definidas Poucos concorrentes Investimento por parte do governo no setor de turismo Existncia de linhas de financiamento Existncia de imveis para locao

AVALIAO ESTRATGICA

ANLISE FFA
AMEAAS
Preo

da gasolina Falta de mo de obra qualificada Clima Baixa procura por servios de agencias de viagens

CONCLUSO

Considerando que a abertura de uma empresa deve levar em conta o mercado e a viabilidade econmica para sua abertura, definimos que a criao da empresa de turismo proposto por Paulo F. de Brito invivel. Pelo menos, enquanto se mantiver o cenrio atual de turismo no Esprito Santo turismo de

negcio e do tipo de servio pensado pelo scio no


momento da proposta.