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PLANO DE NEGÓCIO

DA EMPRESA FITNESS
LIFE
Acadêmicas: Eula Dos Santos Borges
Natália Reis Dos Santos
Sumário
1. Objetivos 6.1 Fornecedores Serviços

2. Descrição Do Negócio 7. Equipe

3. Produtos 8. Praça (Localização)

3.1 Serviços 9. Preço (Composição)

4. Público Alvo 10. Preço (Fluxo de Caixa)

5. Concorrentes 11. Estratégia de Marketing

6. Fornecedores Produtos 12. Capital Inicial

13. Capital Giro


1.Objetivo

Apresentar os principais aspectos do


negócio da Fitness Life como empresa do
ramo alimentício, voltada para a área de
produtos naturais e orgânicos.
2. Descrição do
Negócio

Empresa voltada para a comercialização de


produtos naturais destinados ao público que
busca uma vida mais saudável e longe de
processados.
2. Descrição do
Negócio
Missão: Oferecer produtos naturais de alta
qualidade, destinados a pessoas que queiram uma
melhor qualidade de vida e sem deixar de lado a
questão ambiental, sempre buscando causar o
mínimo de dano ao meio ambiente, investindo em
causas de proteção ambiental.
2. Descrição do
Negócio

Visão: Ser reconhecida como uma empresa de confiança


e credibilidade com um forte reconhecimento de marca e
foco na satisfação do cliente, ter uma forte presença
nacional nos próximos 5 anos.
2. Descrição do
Negócio
Valores

 Confiabilidade

 Responsabilidade ambiental e social

 Qualidade e excelência
3. Produtos

Hortifrúti
Produtos exclusivamente orgânicos comprados de pequenos
produtores

Oleaginosas
Nozes, castanhas, amêndoas, entre outros frutos secos, buscando
também castanhas da região do cerrado como a castanha de
cumbaru.

Suplementos Alimentares
Algumas variedades de suplementos, tanto para quem treina
quanto para quem tem alguma deficiência alimentar ou deseja
dar um up a mais na alimentação.

Produtos Naturais
Variadas marcas que vendam produtos fitness e naturais, como chás,
sucos prontos, farinhas, enfim... Produtos para quem faz dieta, tem
restrições alimentares, etc.
3.1. Serviços

Delivery
Nossa proposta é investir no delivery, para aquelas pessoas que não tem tempo de ir presencialmente ou
prefiram o delivery, levando em consideração também o atual cenário, em que as opções de entrega a
domicilio estão cada vez mais em alta. Oferecendo entregas para todo Brasil (para produtos não
perecíveis).

Atendimento com nutricionista


Disponibilidade de uma nutricionista para fazer a montagem de planos alimentares
exclusivos para cada cliente, com a recomendação de compra dos alimentos na loja.

Aplicativo da empresa
Aplicativo para que os clientes possam realizar seu pedidos, agendar
nutricionista, montar pacotes semanais ou mensais de entrega.

Atendimento presencial e online


Atendimento na loja física com colaboradores treinados para o melhor atendimento, e
também para quem preferir ou quiser tirar dúvidas nossos colaboradores também irão
atender pelos canais digitais, como o WhatsApp.
4. Público Alvo
Descrição geral

Pessoas que desejem uma alimentação mais saudável, que


busquem produtos naturais, tanto para pessoas que
praticam exercícios e tenham uma dieta mais balanceada,
quanto para pessoas que se preocupam com a
confiabilidade do produto comprado, sem agrotóxicos e de
qualidade, sem deixar de lado a preocupação com o meio
ambiente e também pessoas que buscam praticidade em
seu dia a dia, alinhando uma alimentação saudável com a
comodidade de receber produtos em sua casa.
4. Público Alvo
Perfis

• Perfil 1: Pessoas que fazem alguma atividade física como: Bike,


musculação, corrida, etc., e busquem alinhar isso com uma
alimentação balanceada.

• Perfil 2: Pessoas que não necessariamente pratiquem alguma


atividade física, mas tem alguma restrição alimentar ou se
preocupam com a alimentação e valorizam produtos naturais e
orgânicos.

• Perfil 3: Pessoas conscientes dos malefícios e agrotóxicos presentes


nos vegetais e hortaliças de mercado e priorizem produtos
orgânicos.
4. Público Alvo
Tomada de Decisão

A tomada de decisão desse público em especifico é baseada


em questões de qualidade e confiabilidade, visto que, o
preço não é o fator mais importante para essas pessoas,
mas sim, a disponibilidade e variedade de produtos que
atendam as necessidades dos mesmos, considerando os
vários perfis de compra.
5. Concorrentes - 5 Forças de Porter 1/3 Neste segmento é difícil descrever um
substituto se tratando de produtos
naturais. O que pode ser analisado é o
serviço que acompanha por exemplo o
Em uma outra perspectiva em delivery.
relação ao poder dos clientes, um
cenário que a empresa detém “
gerencia” do segmento, onde ditará
as regras do mercado, definindo Ameaça de
preços e prazos. produtos
Poder de substitutos
negociação
dos
vendedores
No cenário atual apresenta um certo “
conforto”, em virtude de ser um segmento
Rivalidade em crescimento na cidade de Miranda,
É um segmento que vem porém é possível observar a procura em
Entre os farmácias e pequenos revendedores.
crescendo no mercado e
que apresenta lucratividade Concorrentes
do setor, economia, e
também a diferenciação dos
produtos.
Poder de
negociação
dos
Se apresenta por poucos compradores
Entrantes fornecedores e aumento na procura
potenciais por parte dos clientes disponíveis, o
poder deles no momento é baixo, já
que existem muitos outros clientes
que podem substituí-los.
5. Concorrentes – Principais Concorrentes 2/3
Aspectos Concorrentes

NAÇÃO VERDE (produtos mais naturais que substituem produtos artificiais ou prejudiciais
à saúde)
MARCA

MUNDO VERDE (se consolidou como pioneiro e líder na proposta de desenvolver e


QUALIDADE APARENTE incentivar o conceito de vida saudável, através da alimentação)

CASA DOS CEREAIS (a oportunidade de experimentar e escolher a quantidade que


PREÇO desejarem, gerando mais economia e menos desperdício.

VEG+ (Loja de produtos, veganos, vegetarianos, orgânicos e naturais),prossegue com seu


FREQUÊNCIA plano de expansão
5. Concorrentes – Principais Concorrentes 2/3

Apesar de atuarem no mesmo segmento de mercado, os


concorrentes são de regiões distintas não sendo uma ameaça
direta para a empresa, o grande embate está na plataforma digital.
Outro ponto a ser destacado é a comercialização de alguns
produtos por parte de farmácias e mercados que acabam se
tornando “ concorrentes” , mas que não apresentam grandes
ameaças.
5. Concorrentes – Principais Diferenças dos Concorrentes 3/3

• Diversidade de Produtos
• Preços acessíveis
• Distribuição
• Acompanhamento nutricional
• Marketing digital bem estruturado
• Qualidade no atendimento
• Para algumas regiões- ótima localização
• Mais tempo no mercado
6. Fornecedores Produtos
Produto Fornecedor Comentários
Desse Fornecedor iremos pegar algumas variedades de frutas,
Hortifrútis Orgânicos Avaré verduras, legumes, conforme disponibilidade do fornecedor e
necessidade do estoque.
Horta do Abel Por se tratar de produtos de alta perecibilidade e sazonalidade de
Hortifrútis
Produtos Orgânicos produção é importante ter vários fornecedores.
Hortifrútis Lg Compras Empresa que vende hortifrútis em atacado
Oleaginosas Rmoura Cereais Compras a granel para a venda por quilogramas.
Vende produtos do cerrado em atacado, como a castanha de baru e
Oleaginosas Empório do Cerrado outras opções como gergelim, farinha de banana, pimentas orgânicas
em conserva.
Suplementos Nutricerta
Distribuidora de suplementos alimentares em atacado
Alimentares Suplementos
Produtos Naturais Hunger. Fit Fornecedor de snacks saudáveis
Produtos Naturais Maravilhas da Terra Fornecedor de chás funcionais
Produtos naturais em geral como: farinhas, especiarias, produtos light,
Produtos Naturais Foco Alternativo
sucos integrais
Produtos Naturais JTC Distribuidora Distribuidora de produtos naturais no atacado
Produtos Naturais Mãe Terra Empresa líder no segmento de alimentos naturais e orgânicos no Brasil.
6.1. Fornecedores Serviços
Serviço Fornecedor Comentários
Empresa que possibilita a criação de um aplicativo
Suporte de
GoodBarber sem necessidade de conhecimentos de
Aplicativo
desenvolvedor.
Vamos abrir uma conta empresarial, para
Atendimento ao atendimento ao cliente, para aqueles que tem
WhatsApp
Cliente dificuldade com o app da loja, estão com alguma
dúvida, enviar promoções, etc.
Vamos abrir um perfil da empresa, para postar
Atendimento ao promoções, campanhas, produtos da loja, dicas de
Instagram
Cliente alimentação, treino, pra ter uma interação melhor
com os clientes
Empresa de suporte especializada, ela ajuda a
Gerenciamento Hootsuite gerir as redes sociais, agendar suas publicações,
de Marketing responder ao público e obter relatórios completos
para acompanhar a evolução do trabalho.
7. Equipe
Nome Função Formação / Perfil / Descrição

Graduação em Administração, experiência com


Eula Dos Santos Gestão da loja e
atendimento ao cliente, perfil flexível, autoridade na
Borges atendimento
tomada de decisões, bom negociador.

Graduação em Administração de empresas e experiência


Natália Reis Dos Gestão da loja e com atendimento ao cliente, sabe lidar bem sob pressão,
Santos atendimento tem disciplina, ética, comprometimento, orientada para
resultados.

Formada em nutrição e pós graduada em nutrição clínica e


Maria Ferreira
Nutricionista hospitalar, o vinculo será através de parceria com a mesma
Gadelho
para fazer atendimentos aos nossos clientes.

Ensino médio completo, habilitação categoria A, conhece


Leonardo Azevedo Motoboy bem a cidade, comprometido e tem moto, vinculo através
de parceria, ganha pelas entregas
7. Equipe

Nossa equipe de funcionários será bem reduzida para


inicio de negócio mas pretendemos aumentar o quadro
de funcionários conforme houver maior demanda e
necessidade na loja.
8. Praça (Localização)

Escritório
• Avenida Afonso Pena / Centro de Miranda-MS
• Local selecionado por conta da ótima localização e de
fácil acesso.
8. Praça (Localização)

Atendimentos
• Em loja física , plataformas digitais ( WhatsApp,
Instagram) e serviços delivery.
• Em especial a plataforma digital e delivery visando a
comodidade dos clientes.
8. Praça (Localização)

Fábricas
• Pequenos produtores da região da cidade de Miranda-
MS como sítios e chácaras com o intuito de valorizar a
produção local, como também fornecedores externos.
• A empresa no período inicial não produzirá os
próprios produtos.
9. Preço – Composição 1/2

Posicionamento de Preço
• <Defina como vai trabalhar o preço? Seu
produto é um commodity? Você atua no
mercado top ou pop? Você trabalha nicho?
>
10. Preço - Fluxo de Caixa 2/2
Conta Jan Fev Mar Abr Mai Jun

Receitas

Despesas

Saldo
11. Estratégia de Marketing

Posicionamento da Marca
A empresa Fitness Life, carrega consigo o lema de “vida saudável
em movimento”, ou seja, nosso objetivo como empresa do
segmento de alimentação natural, orgânica e saudável é alinhar
esses fatores com a comodidade de poder receber seus produtos
no conforto de sua casa, nós queremos não só atender a demanda
por uma loja especifica desse setor na cidade, pois além disso
entendemos que as coisas mudaram e as pessoas não tem mais
disponibilidade de tempo como antes, então queremos oferecer
um serviço completo, para aquelas pessoas que não podem parar.
11. Estratégia de Marketing

Material de venda direta


Nossa proposta de negócio não aborda a venda
direta, pois iremos comprar de outros
fornecedores para vender na nossa loja física e
online
11. Estratégia de Marketing

Propaganda
1. Instagram (Através de posts no feed e stories)
2. WhatsApp (Através de transmissão de mensagens e
posts no status)
3. Panfletos (Para entregar diretamente ao cliente e deixar
na porta da loja caso ele queira)
11. Estratégia de Marketing

CRM
1. Vamos apostar no relacionamento com o cliente através
dos canais digitais como: Instagram e WhatsApp
2. O Instagram será a ferramenta principal para nossa
estratégia de relacionamento, vamos aproveitar os
diversos recursos que esse aplicativo disponibiliza para
tentar aproximar mais o cliente, fazendo stories,
buscando meios que façam com que o cliente interaja
com a gente, postando dicas de treinos, alimentação,
iremos fazer uma programação semanal de postagens
12. Capital Inicial
Investimento Inicial Valor (R$) Observação

Calculamos que vamos precisar de 5


Gôndolas, Prateleiras 25.000,00 a 6 gondolas e prateleiras de vários
tamanhos.
Expositor de Frutas e
8.000,00 Vamos precisar de 1 desse
verduras
Vasca Hortifruti Lateral 2.700,00 Vamos precisar de 1 desses
Check Out (Caixa) 1.300,00 1 unidade
Computador 3.500,00 1 unidade
Subtotal 40.500,00 -

Capital de Giro 150.000,00

Capital Inicial 300.000,00 Dividido meio a meio entre as duas


sócias
13. Capital Giro
3 meses de giro R$
Custos fixos 5.450,00
Custos variáveis 2.000,00
Subtotal 7.450,00

4 meses de giro R$
Custos fixos 7.350,00
Custos variaveis 2.000,00
Subtotal 9.350,00

Considerando que inicialmente


não iremos contratar ninguém e
vamos trabalhar apenas com
parcerias e também não iremos
pagar aluguel.

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