PROGRAMAO

08h40m 08h45m 08h49m 08h50m 08h51m 08h52m 08h53m 08h54m Dinmica das bexigas Apresentao / Historia da liderana O que ser lder Liderando a equipe Teorias sobre a liderana Tipos de liderana / Autocrtico Vdeo Tipos de liderana / Democrtico

08h55m 08h58m 08h59m

09h00m 09h01m 09h07m 09h09m

Vdeo Tipos de liderana / Liberal Vdeo

Pergunta Liderana situacional Os 10 mandamentos para ser um bom lder Frase de fechamento

Alecsandra Assis Fernanda Fernandes Natlia Fernandes Nazar Maria

 obter resultados em conjunto com sua equipe

saber lidar com pessoas conduzindo-as ao sucesso. O lder da atualidade no deve ter todas as respostas, mas deve ter todas as perguntas, para permitir que as respostas sejam criadas pela sua equipe.

Organizao e estratgia; Comunicao; Saber delegar; Aproximao e empatia; Motivao para conquista do objetivo; Ser um exemplo para os demais; Reconhecimento e valorizao do esforo da equipe; Reavaliao da estratgia.

1. TEORIA DE TRAOS DE PERSONALIDADE

a teoria mais antiga sobre liderana...

Traos fsicos: energia, aparncia, peso, etc. Traos mentais: inteligncia, habilidade verbal e escolaridade. Traos psicolgicos: extroverso, autoconfiana, sociabilidade, controle emocional e etc.

Uma pessoa no nasce lder, mas aprende a ser lder.

Vergara (2003)

2. TEORIAS COMPORTAMENTAIS OU ESTILOS DE LIDERANA AUTOCRTICO: Fixa as diretrizes, sem qualquer participao do grupo, concentrar-se em dizer as pessoas O QUE, COMO, ONDE e QUANDO, fazer uma atividade. (CHEFE)

DEMOCRTICO: As diretrizes so debatidas e decididas pelo grupo. Escuta-se as pessoas, elogiase seus esforos e facilita-se suas interaes. Ele trabalha como orientador da equipe. (Impulsionador)

LIBERAL: H liberdade completa para as decises grupais ou individuais, com participao mnima do lder. (Parceiro)

Na sua opinio qual destes trs parece ser o melhor estilo de liderana?

3. TEORIAS SITUACIONAIS OU CONTIGENCIAIS DA LIDERANA

A teoria dos estilos de liderana no se sustenta sozinha, pois surge a questo: Se situaes mudam, os estilos de liderana precisam mudar com elas.

LIDERANA SITUACIONAL

No h um estilo de liderana que seja o melhor e nem um estilo fixo dentro de cada pessoa. As pessoas que esto em posies de liderana tornam-se mais eficazes quando utilizam TRATAMENTOS DIFERENTES PARA PESSOAS DIFERENTES.

EXISTEM QUATRO ESTILOS DE LIDERANA SITUACIONAL: DIREO: S o superior hierrquico decide. TREINAMENTO: O colaborador ouvido, mas a deciso cabe ao superior. APOIO: O colaborador decide sozinho e o lder participa zelando pela melhor deciso. DELEGAO: O colaborador decide sozinho e sente-se seguro para traar seus prprios objetivos.

1. Busque sempre novas atividades 2. Oferea oportunidades para maior visibilidade 3. Invista seu tempo nas pessoas e no tempo delas 4. Compartilhe informaes 5. Proporcione feedback 6. Transforme funcionrios em parceiros 7. D poder as pessoas 8. Celebre o sucesso 9. Proporcione horrio flexvel 10. Aumente a empregabilidades das pessoas
Idalberto Chiavenato

PARA SER UM BOM LDER: Se voc quer construir um navio, no rena as pessoas s para tarefas e trabalho: ensine-as a almejar a infinita imensido do mar.