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(prima parte)
Lezione 9
L’analisi dei risultati del settore
Struttura
del
settore
Comportament
o
delle imprese
Risultati
L’analisi della performance
Prima parte:
Misurare la performance
Seconda parte:
Contributi teorici relativi alle relazioni
comportamento-performance e
struttura-performance
Misurare la performance (1)
economico-finanziari
tecnico-qualitativi
di gestione delle risorse
di soddisfazione dei
consumatori
Stato Patrimoniale
ATTIVO PASSIVO
Immob. immateriali Capitale sociale
Immob. Materiali Riserve
Immob. finanziarie Utile (perdita) di esercizio
Totale
Patrimonio netto
Immobilizzazioni Debiti (oltre i 12 mesi)
TFR
Fondi rischi e oneri (a m/l
Rimanenze termine)
Crediti Passività a m/ l termine
Disponibilità liquide Debiti (entro i 12 mesi)
Altre attività Fondi rischi e oneri (a breve
termine)
Ratei e risconti passivi
Attivo circolante
Passività a breve termine
CAPITALE INVESTITO CAPITALE DI FINANZIAMENTO
Conto Economico
Ricavi A
Variazione scorte B
Altri ricavi C
Totale valore della produzione D = A+B+C
Costi operativi (acquisti e var. magazzino acquisti) E
Costi per servizi correlati (e lavorazioni esterne) F
Valore Aggiunto (VA) G = D-E-F
Costi del personale H
Margine operativo lordo (MOL) K = G-H
Accantonamenti ed ammortamenti I
Risultato operativo L = K-I
Saldo proventi e oneri finanziari (gestione finanziaria) M
Saldo gestione atipica N
Saldo proventi e oneri straordinari (gestione straordinaria) O
Q = L-M-N-
Risultato ante imposte
O
Imposte R
Risultati economico-finanziari
Risultato operativo
ROS – Return on Sales
Ricavi
Risultato operativo
ROI – Return on
Capitale investito
Investment
Risultato ante
imposte
ROA – Return on Assets Capitale investito
Risultato
d’esercizio
ROE – Return on Equity Patrimonio netto
Risultato ante
imposte
Profit/margin ratio Ricavi
Risultati tecnico-qualitativi
Risultati in termini di efficienza tecnica
che si riflettono sulla qualità tecnica del
prodotto (lato della domanda), ad
esempio:
percentuale di prodotti difettosi,
numero di ore per riparare un guasto,
vita media del prodotto
Grado di Ricavi
=
rotazione delle Giacenze finali di
scorte magazzino
Risultati nella gestione delle
risorse (2)
Indici della gestione delle risorse
finanziarie
Capitale circolante –
Quick test = Magazzino
Passività a breve
Debito
Rapp. di indebitamento =
Attivo
Indici difficilmente
Elevata diversità comparabili a livello inter-
tra le singole settoriale
Indici utili per confrontare la
imprese posizione rispetto alla media
settoriale
Grado di soddisfazione del
consumatore
Indici per misurare il grado di
soddisfazione complessiva del
consumatore (non solo la qualità
tecnica)
finanziari
Indici di redditività Margine/Attivo,
Margine/Capitale
o-
Investito,…
Indici di Cash Flow CF/Ricavi,CF/Attivo,
(CF) CF/Capitale Investito,…
Cassa/Debiti a breve,
Indici di cassa Cassa/Ricavi,Cassa/Attivo
, Cassa/Capitale Investito
Indici relative alle Scorte/Attivo,
scorte Scorte/Ricavi,
Crediti/Scorte,…
Gestione
CC/Ricavi, Ricavi/Crediti,
delle
vendite Ricavi/Attività
CC/Passività a breve, (CC-
Indici di liquidità Magazzino)/Passività a
breve
Indici Debiti a breve/Debiti,
d’indebitamento Debiti a lungo/Attivo,
Debiti/Attivo
Economic Profilo di settore (1)
finanziari
Indici di redditività ROI
o-
risorse
delle