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Antonio Ferrandina
Testi di Riferimento
A. Ferrandina D. Di Gregorio, Marketing per il turismo, FAG, 2011 A. Ferrandina D. Di Gregorio, Appunti e dispense, distribuite durante il corso
Parte 1
Le funzioni tecnico-economiche e lo strumento Impresa che le assolve
Approcci agli studi di impresa Le funzioni tecnico-economiche La dicotomia di impresa: ente-impresa e organismo-impresa La Figura dellImprenditore
La dicotomia di impresa
Ente-Impresa: soggetto giuridico ed
economico (persona/ente) che ha assunto liniziativa di impresa per scopi economici-privati o economico-sociali, conferendo veste formale e autonomia distintiva a Organismo-Impresa (azienda):sistema di energie personali e di risorse materiali e non, organizzata e gestita, per realizzare, in condizioni di economicit (continuit economica e autonomia patrimoniale) le funzioni economiche-tecniche assunte ad oggetto di attivit
Parte 2
LEnte-Impresa: forme, scopi e interessi
Forme dellEnte-Impresa Scopi e interessi Profitto, ricavi, costi e utile Il DNA del Marketing
ricavi/ entrate
volumi
prezzo
pcpV
mercato
quota di mercato
Profilo (competitivo) percepito in termini di valore (= performance aziendale sui criteri di scelta adottati dal mercato o fattori di successo in senso stretto)
Parte 3
LOrganismo-Impresa: Concetti base
Concetti di efficacia ed efficienza Economicit e Autosufficienza Gestione Tecnico-Economica e Gestione Finanziaria Autofinanziamento
Autosufficienza
Autosufficienza: capacit di un sistema
aziendale di ricostituire le risorse utilizzate per lo svolgimento delle proprie funzioni economicotecniche ma anche di svilupparsi
Autofinanziamento
Autofinanziamento da reddito: quota di
reddito netto non distribuito e accantonato
Parte 4
La figura dellImprenditore:
Le massime funzioni, La Logica , Il Metodo La figura dellimprenditore Le massime funzioni imprenditoriali La Funzione Strategica La Funzione Organizzativa La Funzione Politica
Funzione strategica
Obiettivi Strategici: Conquista di una maggiore e migliore posizione di mercato di sviluppo, stabilit e risanamento aziendale Conquista di un nuovo, diverso e migliore livello di equilibrio economico
Processi di Sviluppo e processi di Stabilit
(cenno alle vie strategiche, gestionali ed organizzative)
Funzione Politica
Propriet Lavoro Stakeolder esterni