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13/10/2011
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para investigacin en TI Este proyecto al igual que otros, tiene como principio el reducir costos y mejorar la calidad previendo problemas, en lugar de reaccionar a ellos. Su objetivo es desarrollar un mtodo para la evaluacin de procesos de desarrollo de SW. Inicialmente se baso en CMM aadiendo conceptos de calidad de ISO 9000 y el modelo de proceso de ESA[European Space Agency]
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ISOs
Bootstrap toma algunos conceptos de otros modelos para su concepcin. La siguiente tabla muestra un resumen de esto: ISO 9000 ISO 9001 Sistema de calidad como una organizacin para toda la compaa Dependiente del ciclo de vida del desarrollo de sw pero independiente de las funciones Evaluaciones a dos niveles: unidad de produccin de software y proyecto Atributos y caractersticas CMM Enfoque de una evaluacin general Escala de madurez Funciones relacionadas con el proceso Modelo sobre proceso ESA Las funciones dependientes del ciclo de vida: definicin de requerimientos de usuario, definicin de los requerimientos de SW, diseo de la arquitectura, diseo detallado y produccin, transferencia, operacin y mantenimiento.
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Modelo
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Un proceso de evaluacin
1 Preparacin
2 Ejecucin de la evaluacin 3 Determinacin del nivel de madurez y
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base de datos con que cuenta para hacer anlisis. Con esto se fundamenta el plan de mejoras, se pueden medir las adaptaciones a la metodologa, se pueden comparar contra la industria y se pueden establecer objetivos en base a la competencia.
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Un proceso de mejora
1 Evaluar las necesidades de la organizacin tomando en cuenta
la mejoras deseadas e indicadores sobre calidad del producto y servicio, tiempo de desarrollo, costos y riesgos del producto y del proyecto. tomando en cuenta las fortalezas y debilidades detectadas.
2 Hacer un revisin y anlisis de resultados de la evaluacin, 3 Definir las capacidades a mejorar, considerando un periodo
entre 18 y 24 meses.
4 Definir las prioridades de acuerdo a un anlisis de impactos. 5En base a las actividades definidas, modificar la organizacin y
responsabilidades para iniciar el cambio estableciendo un marco de tiempos para su desarrollo y evaluacin.
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Herramienta(s) facilitadora(s)
Los cuestionarios, (llenados por los asesores en base a
documentacin o entrevistas) La herramienta para el registro y presentacin de resultados, Las Guas para los asesores. (para homogeneizar criterios de los asesores)
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Bibliografa
http://www.utim.edu.mx/~raycv/materias/univer/uni
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