APRESENTAÇÃO: PROJETO DE FÁBRICA E LAYOUT

NOMES: MAURÍCIO TRAMONTINA E VITOR MIGUEL SIMIONI

INTRODUÇÃO:

OLÁ A TODOS! HOJE VIEMOS APRESENTAR A VOCÊS UM TRABALHO

BASEADO NO RELATÓRIO DA DISCIPLINA PROJETO DE FÁBRICA E
LAYOUT SOBRE UMA FÁBRICA FICTÍCIA DE SEMI JOIAS LOCALIZADA EM
LIMEIRA, SÃO PAULO. A FÁBRICA DE SEMI JOIAS É ESPECIALISTA NA
PRODUÇÃO DE PULSEIRAS, GARGANTILHAS E BRINCOS. O OBJETIVO
PRINCIPAL É CRIAR UM AMBIENTE DE PRODUÇÃO QUE NÃO APENAS
APRIMORE A EFICIÊNCIA E A SEGURANÇA DAS OPERAÇÕES EXISTENTES,
MAS TAMBÉM PERMITA UMA EXPANSÃO FUTURA, GARANTINDO A
COMPETITIVIDADE DA EMPRESA EM UM MERCADO DINÂMICO. A
ABORDAGEM CONTEMPLA DIFERENTES NÍVEIS DE ANÁLISE, DESDE A
LOCALIZAÇÃO ESTRATÉGICA ATÉ O PLANEJAMENTO ERGONÔMICO DAS
ESTAÇÕES DE TRABALHO. ESTE RELATÓRIO DETALHA OS PRINCIPAIS
ASPECTOS DESSE PROJETO, DESTACANDO SUA RELEVÂNCIA PARA O
SUCESSO CONTÍNUO DA EMPRESA NO CENÁRIO DAS SEMI JOIAS.
ESTUDO DE LOCALIZAÇÃO ESTRATÉGICA:

A EMPRESA DE SEMI JÓIAS ESTÁ LOCALIZADA EM LIMEIRA,

SÃO PAULO, QUE É CONHECIDA COMO A CAPITAL DAS SEMI
JÓIAS NO BRASIL. ESSA LOCALIZAÇÃO ESTRATÉGICA
PERMITE QUE A EMPRESA ESTEJA PRÓXIMA A UMA AMPLA
REDE DE FORNECEDORES E CLIENTES DO SETOR,
FACILITANDO AS OPERAÇÕES E O TRANSPORTE DE
MATERIAIS E MERCADORIAS.
CONSIDERAÇÕES SOBRE FORNECEDORES E CLIENTES:

NA BUSCA POR FORNECEDORES CONFIÁVEIS E COMPETITIVOS, A

FÁBRICA DE SEMIJOIAS EM LIMEIRA ESTABELECEU PARCERIA COM
EMPRESAS QUE OFERECEM MATÉRIA-PRIMA DE QUALIDADE E PREÇOS
COMPETITIVOS. NO QUE DIZ RESPEITO AOS CLIENTES, A FÁBRICA
UTILIZA ESTRATÉGIAS DE MARKETING PARA ATRAIR A CLIENTELA,
OFERECENDO PRODUTOS DE ALTA QUALIDADE E COM DESIGN ÚNICO,
VISANDO ATENDER ÀS DEMANDAS E EXPECTATIVAS DOS
CONSUMIDORES.

ALGUNS DOS NOSSOS FORNECEDORES: MERCADÃO DAS BIJUTERIAS

LIMEIRA, PEDRAS LIMEIRA, CASA DAS CONTAS E STRASS LIMEIRA,
METALÚRGICA MENON LIMEIRA.
PLANEJAMENTO DA INFRAESTRUTURA GERAL:

O PAVILHÃO DA EMPRESA POSSUI UMA ÁREA DE 600M², OFERECENDO

ESPAÇO SUFICIENTE PARA ACOMODAR TODAS AS OPERAÇÕES E
SETORES NECESSÁRIOS PARA A PRODUÇÃO DAS SEMI JÓIAS. O
PLANEJAMENTO DA INFRAESTRUTURA GERAL CONSIDEROU A
NECESSIDADE DE ÁREAS ESPECÍFICAS, COMO ESTOQUE, PRODUÇÃO,
EMBALAGEM E ESCRITÓRIO ADMINISTRATIVO.
LAYOUT DO TERRENO E EDIFICAÇÕES:

O LAYOUT DO TERRENO E DAS EDIFICAÇÕES FOI PROJETADO DE FORMA

A OTIMIZAR O FLUXO DE MATERIAIS E A PRODUTIVIDADE. A DISPOSIÇÃO
DAS ÁREAS DE PRODUÇÃO E ESTOQUE FOI CUIDADOSAMENTE
PLANEJADA, GARANTINDO A EFICIÊNCIA NAS OPERAÇÕES.
LAYOUT DO TERRENO E EDIFICAÇÕES:
ANÁLISE DE ESPAÇO PARA FUTURAS AMPLIAÇÕES:

A FÁBRICA DE SEMIJOIAS EM LIMEIRA TAMBÉM CONSIDEROU, DURANTE

O PLANEJAMENTO, A NECESSIDADE DE RESERVAR ÁREAS PARA
POSSÍVEIS AMPLIAÇÕES FUTURAS, COMO ÁREA LIVRE COM BASTANTE
ESPAÇO E SETORES MAIORES DO QUE A NECESSIDADE DE PRODUÇÃO.
ISSO PERMITE QUE, CASO HAJA UM AUMENTO NA DEMANDA E
NECESSIDADE DE EXPANSÃO, HAJA ESPAÇO DISPONÍVEL PARA ISSO,
EVITANDO OBSTÁCULOS E INTERRUPÇÕES NOS PROCESSOS
PRODUTIVOS.
ANÁLISE DE ESPAÇO PARA FUTURAS AMPLIAÇÕES:
CONFIGURAÇÃO DO FLUXO DE MATERIAIS:

O FLUXO DE MATERIAIS FOI CONFIGURADO DE FORMA A MINIMIZAR OS

TEMPOS DE ESPERA E OS GARGALOS NO PROCESSO PRODUTIVO. OS
MATERIAIS SÃO RECEBIDOS NA ÁREA DE ESTOQUE, ONDE SÃO
DEVIDAMENTE ARMAZENADOS E CATALOGADOS. EM SEGUIDA, SÃO
ENCAMINHADOS PARA A ÁREA DE PRODUÇÃO, ONDE SÃO
TRANSFORMADOS EM SEMI JÓIAS FINALIZADAS.
POSICIONAMENTO DE SETORES E DEPARTAMENTOS:

A FERRAMENTA UTILIZADA PARA ESSA TAREFA FOI O DIAGRAMA DE

RELACIONAMENTOS DE ATIVIDADES (DRA), COM BASE NOS RESULTADOS FOI
ALOCADO OS SETORES E DEPARTAMENTOS. COM ISSO CONSEGUIMOS
OTIMIZAR A COMUNICAÇÃO E A COLABORAÇÃO ENTRE AS EQUIPES, POR
EXEMPLO, O SETOR DE DESIGN ESTÁ LOCALIZADO PRÓXIMO À ÁREA DE
PRODUÇÃO, FACILITANDO A TROCA DE IDEIAS E A RESOLUÇÃO DE
PROBLEMAS EM TEMPO REAL.
POSICIONAMENTO DE SETORES E DEPARTAMENTOS:

11
10 8

1
9

2 3
5 6
4 7
ESPAÇO PARA SISTEMAS DE MANUFATURA:

A EMPRESA INVESTIU EM SISTEMAS DE MANUFATURA AVANÇADOS PARA

AUMENTAR A EFICIÊNCIA E A PRECISÃO DAS OPERAÇÕES. ESPAÇO FOI
RESERVADO PARA A INSTALAÇÃO DESSES SISTEMAS, INCLUINDO
MÁQUINAS DE PRODUÇÃO AUTOMATIZADAS E EQUIPAMENTOS DE
CONTROLE DE QUALIDADE.
POSICIONAMENTO DE EQUIPAMENTOS E MOBILIÁRIOS:

OS EQUIPAMENTOS E MOBILIÁRIOS FORAM POSICIONADOS DE FORMA

ERGONÔMICA, LEVANDO EM CONSIDERAÇÃO O FLUXO DE TRABALHO
DOS FUNCIONÁRIOS. AS ESTAÇÕES DE TRABALHO FORAM PROJETADAS
PARA PERMITIR UM FÁCIL ACESSO AOS MATERIAIS E FERRAMENTAS
NECESSÁRIOS, REDUZINDO O TEMPO GASTO EM MOVIMENTAÇÕES
DESNECESSÁRIAS.
POSICIONAMENTO DE EQUIPAMENTOS E MOBILIÁRIOS:
POSICIONAMENTO DE EQUIPAMENTOS E MOBILIÁRIOS:
FOCO NO FLUXO DE MATERIAIS E COMUNICAÇÃO:
O LAYOUT DA EMPRESA FOI PROJETADO PARA GARANTIR UM FLUXO DE
MATERIAIS EFICIENTE E UMA COMUNICAÇÃO CLARA ENTRE OS
FUNCIONÁRIOS. AS ÁREAS DE PRODUÇÃO FORAM ORGANIZADAS DE
MANEIRA LINEAR, FACILITANDO O DESLOCAMENTO DOS MATERIAIS DE
UMA ETAPA PARA OUTRA. ALÉM DISSO, FORAM ESTABELECIDOS CANAIS
DE COMUNICAÇÃO EFICAZES, COMO QUADROS DE AVISOS E REUNIÕES
REGULARES

CONSIDERAÇÕES SOBRE TRABALHO EM EQUIPE:

A EMPRESA VALORIZA O TRABALHO EM EQUIPE E BUSCOU CRIAR UM
AMBIENTE PROPÍCIO PARA A COLABORAÇÃO E O ENGAJAMENTO DOS
FUNCIONÁRIOS. PARA ISSO, FORAM ESTABELECIDOS ESPAÇOS DE
TRABALHO COMPARTILHADOS, COMO SALAS DE REUNIÃO E ÁREAS DE
BRAINSTORMING, ONDE AS EQUIPES PODEM SE REUNIR E DISCUTIR
IDEIAS. ALÉM DISSO, FORAM IMPLEMENTADAS PRÁTICAS DE GESTÃO
PARTICIPATIVA, INCENTIVANDO A PARTICIPAÇÃO ATIVA DOS
FUNCIONÁRIOS NO PROCESSO DE TOMADA DE DECISÕES.
PLANEJAMENTO DE ESTAÇÕES DE TRABALHO:
ANÁLISE DE EFICIÊNCIA E SEGURANÇA:
A EFICIÊNCIA E A SEGURANÇA SÃO ASPECTOS ESSENCIAIS NA
PRODUÇÃO DE SEMI JÓIAS. A EMPRESA REALIZOU UMA ANÁLISE
DETALHADA DAS OPERAÇÕES, IDENTIFICANDO POSSÍVEIS PONTOS DE
MELHORIA PARA AUMENTAR A EFICIÊNCIA E REDUZIR OS RISCOS DE
ACIDENTES. FORAM IMPLEMENTADAS MEDIDAS DE SEGURANÇA, COMO
SINALIZAÇÃO ADEQUADA, TREINAMENTOS ESPECÍFICOS E
MANUTENÇÃO REGULAR DOS EQUIPAMENTOS.

ANÁLISE DOS RESULTADOS E IMPACTOS DO NOVO LAYOUT:

APÓS A IMPLEMENTAÇÃO DO NOVO LAYOUT, FORAM REALIZADAS
ANÁLISES DOS RESULTADOS OBTIDOS. OS INDICADORES DE
DESEMPENHO, COMO PRODUTIVIDADE E EFICIÊNCIA, FORAM
COMPARADOS COM OS RESULTADOS ANTERIORES. ALÉM DISSO, FORAM
COLETADOS FEEDBACKS DOS FUNCIONÁRIOS PARA AVALIAR A
SATISFAÇÃO E IDENTIFICAR POSSÍVEIS AJUSTES NECESSÁRIOS.
ANÁLISE DOS RESULTADOS E IMPACTOS DO NOVO LAYOUT:

APÓS A IMPLEMENTAÇÃO DO NOVO LAYOUT, FORAM REALIZADAS

ANÁLISES DOS RESULTADOS OBTIDOS. OS INDICADORES DE
DESEMPENHO, COMO PRODUTIVIDADE E EFICIÊNCIA, FORAM
COMPARADOS COM OS RESULTADOS ANTERIORES. ALÉM DISSO, FORAM
COLETADOS FEEDBACKS DOS FUNCIONÁRIOS PARA AVALIAR A
SATISFAÇÃO E IDENTIFICAR POSSÍVEIS AJUSTES NECESSÁRIOS.
RECOMENDAÇÕES PARA MELHORIAS FUTURAS:

COM BASE NA ANÁLISE DOS RESULTADOS, FORAM IDENTIFICADAS

ALGUMAS RECOMENDAÇÕES PARA MELHORIAS FUTURAS. ISSO INCLUI
POSSÍVEIS AJUSTES NO LAYOUT, APRIMORAMENTOS NOS SISTEMAS DE
MANUFATURA, INVESTIMENTOS EM TECNOLOGIA E TREINAMENTOS
ADICIONAIS PARA OS FUNCIONÁRIOS. A EMPRESA ESTÁ COMPROMETIDA
EM BUSCAR CONSTANTEMENTE A EXCELÊNCIA OPERACIONAL E O BEM-
ESTAR DOS SEUS COLABORADORES.
EM RESUMO, A EMPRESA FICTÍCIA DE SEMI JÓIAS EM LIMEIRA, SÃO
PAULO, POSSUI UM PAVILHÃO DE 600M² QUE FOI CUIDADOSAMENTE
PLANEJADO EM TODOS OS NÍVEIS, DESDE A LOCALIZAÇÃO
ESTRATÉGICA ATÉ O POSICIONAMENTO DOS EQUIPAMENTOS E
MOBILIÁRIOS, VISANDO A EFICIÊNCIA, A SEGURANÇA E O CONFORTO
DOS TRABALHADORES. O NOVO LAYOUT PROPORCIONOU MELHORIAS
SIGNIFICATIVAS NOS PROCESSOS E RESULTADOS, E A EMPRESA ESTÁ
COMPROMETIDA EM BUSCAR CONSTANTEMENTE APRIMORAMENTOS
PARA SE MANTER COMPETITIVA NO MERCADO DE SEMI JÓIAS.
 MUITO OBRIGADO PELA
ATENÇÃO.

FIM.