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OBJETIVO GENERAL
Orientar al emprendedor en como conformar estratgicamente su equipo emprendedor y/o de trabajo y como desarrollarlo; brindando adems consideraciones de tipo legal que deben ser tenidas en cuenta a la hora de dicha conformacin.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Brindar herramientas para la construccin coherente del equipo de trabajo y el emprendimiento. Definir el papel del emprendedor dentro del equipo de trabajo
TEMARIO
Cul es mi propsito de hacer empresa? 1. Plan de Negocio vs plan de vida 2. La meta de hacer empresa 3. Esquemas personales de autosabotaje 4. El nuevo rol de empresario. 5. Hacer empresa y la escala de necesidades humanas. 6. El papel de la Autoeficacia en el proceso de hacer empresa
Qu equipo necesito? 1. Grupo, equipo, equipo de trabajo, trabajo en equipo. 2. Equipo emprendedor y equipo de trabajo Cmo conformo el equipo? 1. Mi rol en el equipo 2. Socios, empleados, asesores y/o aliados 3. Equipo bsico para emprender RAEI
PLAN DE VIDA
El verdadero emprendedor no concibe otra cosa que no sea emprender; es su vida, su vocacin
Freire. Andy .Pasin por emprender de la idea a la cruda realidad Grupo Editorial. Norma. 2005.
PLAN DE VIDA
PLAN DE VIDA
PLAN DE VIDA
Freire. Andy Pasin por emprender de la idea a la cruda realidad Grupo Editorial. Norma. 2005
Grupo
Conjunto de personas asignadas o autoasignadas, de acuerdo a habilidades y competencias especficas, para cumplir una determinada meta bajo la conduccin de un coordinador
PLAN DE VIDA
AMARILLO AZUL NEGRO ROJO MORADO AMARILLO NARANJA ROJO AZUL VERDE NARANJA VERDE ROJO VERDE MORADO
TRABAJO EN EQUIPO
Se refiere a la serie de estrategias, procedimientos y metodologas que utiliza un grupo humano para lograr las metas propuestas.
Trabajar en equipo consiste entonces en complementar las competencias individuales de dos o ms personas en pro de un beneficio comn
ASESORES Y MENTORES
Contar con una persona experta en cada una de las reas de su proyecto: legal, tcnica, financiera, comercial, entre otros.
En otras ocasiones tiene un mentor que es un empresario de gran trayectoria que sirve de gua para la toma de decisiones estratgicas.
ALIADOS
JOINT VENTURE
Asociarse con algn otro emprendedor o con una empresa para sacar adelante algn proyecto en particular
RAEI
R- Realizador: sta es la persona con quien se cuenta para apagar incendios, que tiene una actitud de hagamos esto hoy mismo. A- Administrador: ste es el organizador y, en esencia, una persona sistemtica que siempre est preguntando: Cmo podemos hacer esto mejor?.
RAEI
E- Empresario: sta funcin exige dos caractersticas: creatividad y capacidad para asumir riesgos. En este caso se define la creatividad como sinnimo de planeacin
I- Integrador: La funcin I es hacer las veces de madre del equipo. Busca desarrollar dentro de la empresa una cultura de interdependencia y afinidad.
Por qu debo formalizar mi idea de negocio o negocio en una empresa legalmente constituida
Para que exista legalmente a nivel comercial. Para definir responsabilidades entre los socios (que aportan como y cuando). Para acceder a crditos, exportar, importar, etc. Para que genere confianza en una cadena comercial.
TAREA
En los grupos de trabajo construir un ejemplo para un proyecto en el cual definan el equipo ideal, los roles y al menos tres perfiles de cargos Presentar en mximo tres diapositivas
Enviar a edpeque@yahoo.com