Relaes Interpessoais

REFERNCIAS:
BOHLANDER, George. W., Administrao de Recursos Humanos, So Paulo: 2003. Captulo 6. CHIAVENATO, I. Gesto de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizaes. 21ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 1999. Captulo 4. SCHWARTZ, G. As Profisses do Futuro. So Paulo: Publifolha, 2000.

Perspectiva de Incluso no Mercado de Trabalho

Administrar a carreira como administrar um negcio.

Gerenciamento de Carreira

Defina seu objetivo, ou seja, saiba onde quer chegar. Determine prazos para as metas.
Organize suas finanas definindo recursos que so necessrios para realiz-las. Gerencie o tempo e priorize assuntos mais importantes.

Gerenciamento de Carreira
Cuide de sua imagem. Faa e mantenha bons contatos (Networking).

Reveja as metas estabelecidas periodicamente. Lembre-se que um plano nunca definitivo.

Construo de Carreira

Pense na carreira como um muro que voc deve construir a partir de um alicerce bem preparado.

Importncia da Formao R$ 633,00 por ms a mais para cada etapa atingida. Dedique-se a aumentar sua titulao o quanto antes! 43% dos profissionais investem menos de R$ 100,00/ms em atualizao profissional.
Pesquisa Catho

Importncia do Idioma

Fluncia em ingls = maior empregabilidade 67,5 % dos profissionais de multinacionais falam ingls com fluncia

34,2 % dos profissionais de empresas brasileiras tm fluncia em ingls

Pesquisa Catho

5 caractersticas positivas

1. Esprito de Equipe 2. Dinamismo

3. Iniciativa
4. Comunicabilidade

5. Eficcia
Pesquisa Catho

5 caractersticas negativas

1. Preguia

2. Falsidade
3. Descontrole Emocional 4. Falar palavres 5. Grosseria
Pesquisa Catho

Gerenciando a Carreira Desde J

Em seus anos de estudo envolva-se em atividades extra classe: Participe de grupos de estudo Seja monitor ou assistente de professor Realize projetos de pesquisa Apresente trabalhos em congressos Faa iniciao cientfica ou participe da empresa jnior

Preparao do currculo

Voc precisa adaptar o seu currculo s diversas situaes.

Vale o bom senso .

- Se responder a um anncio, procure adequar o objetivo e priorizar

as qualificaes que a empresa pede. - Analise cada situao antes de encaminhar o currculo. - As 10 primeiras linhas do seu currculo so as mais importantes. D especial ateno a elas. Aqui pode estar seu diferencial. - Segundo pesquisa da Prime, 87% dos currculos so mal elaborados.

Preparao do currculo

Comece com os DADOS PESSOAIS

Deixe claro seus OBJETIVOS Apresente seus pontos fortes, ou seja, suas QUALIFICAES Descreva sua EXPERINCIA PROFISSIONAL Descreva sua FORMAO ACADMICA (se voc tiver comeando
a carreira este item deve ser mencionado logo depois dos objetivos)

Apresente seus diferenciais: IDIOMAS, conhecimentos de INFORMTICA e EXTENSO CULTURAL

Preparao do currculo

Organizao elabore uma seqncia lgica. O seu objetivo deve ser condizente com suas qualificaes. Seja objetivo e claro. Facilite a leitura com frases curtas de no mximo trs linhas. Duas pginas o ideal. Certifique-se de que no h erros gramaticais. Evite excesso de adjetivos. Cuide da qualidade grfica, mas evite excessos. Use verbos como realizar, atingir, motivar Termine com um pedido de entrevista Atualize sempre o seu currculo.

Preparao para Entrevista

To importante quanto ter um currculo que o descreva de maneira atraente aprender tudo o que for possvel sobre como se comportar numa entrevista.

A entrevista o evento principal. o resultado dos passos anteriores. No importa tudo que voc conquistou at aqui; o objetivo pode ser atingido, ou perdido na entrevista.

Preparao para Entrevista

Voc j foi pr-avaliado pelo telefone Demonstre disponibilidade para uma entrevista pessoalmente
SEU OBJETIVO SER CONSEGUIR AGENDAR A ENTREVISTA PESSOALMENTE.

Preparao para Entrevista

1. Dicas mesmo.

mais

importante:

Seja

voc

2. A entrevista o momento em que voc poder demonstrar seu potencial:

mostrar o que pode fazer pela empresa

e como ela obter lucro com sua contratao.

Preparao para Entrevista

O PROCESSO SELETIVO - Antes

Faa uma pesquisa completa sobre a empresa Revise e estude completamente seu currculo Prepare-se para as perguntas mais comuns:
O que voc pode fazer por esta empresa? Onde voc se v em cinco anos? Conte-me uma situao de fracasso Qual a sua expectativa de salrio? Qual foi o motivo de seu ltimo desligamento? Quais so suas qualidades e limitaes.

Preparao para Entrevista

O PROCESSO SELETIVO No Dia Saiba o nome do entrevistador, local, horrio e data Vista-se adequadamente para a ocasio Administre bem seu tempo Evite chegar atrasado e levar acompanhante Leve cpias do currculo

Preparao para Entrevista

O PROCESSO SELETIVO Durante Voc pode ser avaliado desde o momento em que pisa na empresa Pense que a entrevista e seu primeiro dia de trabalho Tente manter sua autoconfiana Tenha atitudes solicitas ao que foi requerido Reflita bem antes de responder Evite grias, gesticular muito, falar e rir alto. Demonstre segurana, sem ser arrogante Jamais fale mal do antigo empregador Tenha viso crtica voltada a solues Verifique como ser o andamento do processo seletivo

Preparao para Entrevista

Somos controlados mais pelos

nossos comportamentos habituais do

que pela nossa inteligncia. Skinner

Preparao para Entrevista

ADMINISTRANDO IMPREVISTOS
Se voc no souber a resposta Se o entrevistador chamar voc pelo nome errado Se o telefone celular tocar durante a entrevista Se voc chegar atrasado Se o entrevistador falar algo que voc sabe que est incorreto

O que o selecionador quer avaliar

Competncia Tcnica + Inteligncia + Personalidade

O selecionador no se detm a traumas. Atualmente, traos de insegurana encontrados em quase todas as pessoas ( normal).

so

Dez mandamentos do Universitrio do Sculo 21

Seja flexvel, isto , no se especialize demais. Invista na criatividade, no s no conhecimento. Aprenda a lidar com incertezas (o mundo est assim). Prepare-se para estudar a vida toda. Tenha habilidades sociais e capacidade de expresso. Saiba trabalhar em grupo, bons empregos exigem isso. Esteja pronto para assumir responsabilidades. Busque ser empreendedor, talvez voc crie seu emprego. Entenda as diferenas culturais (o trabalho globalizou-se). Adquira intimidade com novas tecnologias.

Fonte: Jornal Folha de So Paulo, de 7 de outubro de 1998.